El jefe comunal, participó este martes junto a sus pares de Canelones y Colonia, y el ministro de Turismo, en el almuerzo organizado por Asociación de Dirigentes de Marketing del Uruguay (ADM). Durante su exposición hizo un repaso por los más diversos temas, remontándose incluso a acciones de su anterior periodo de gobierno.

Al hacer referencia al crecimiento constante del departamento, desde el año 2016 a la fecha, mencionó que la aprobación de proyectos de inversión privada, solo en lo que va de 2022, alcanza a los 430.832 metros cuadrados, lo que ha derivado en que Maldonado tenga la mayor tasa de empleo y actividad.

Si bien el departamento lideró hasta algunos meses siendo el de menor desempleo del país, el impacto del incendio de Punta Shopping y no tener turismo durante el año conspiraron, según el análisis de Antía, para un incremento del mismo, lo que espera se revierta con la llegada de la temporada de verano.

El intendente destacó asimismo la puesta en marcha de las tres zonas francas, el Jagüel, con 21 hectáreas, World Trade Center(WTC) en Punta del Este y la zona franca audiovisual y de servicios en San Vicente como generadores de fuentes de trabajo genuinas y duraderas todo el año.

Mencionó como uno de los factores por los cuales llega la inversión, el hecho de que el departamento es un “destino seguro”, merced al desarrollo del moderno sistema de video vigilancia pública que llevó adelante en su pasada administración (2015-2020) con la instalación de 1.200 cámaras y otras 300 nuevas.

En el almuerzo de ADM, Enrique Antía estribó en el concepto de Maldonado como destino de inversión y desarrollo para señalar que a la fecha hay 230.000 habitantes radicados y una proyección de 353.000 al año 2040, lo que ha disparado un crecimiento en el área educativa.

Relató que, desde su primer período, en el año 2000, puso foco en el impulso de una ciudad universitaria (no mencionó los avances que hubo durante los gobiernos del FA), algo que ha transformado a Maldonado en un parque urbano educativo con un incremento en 20 años de centros de educación terciaria que pasaron de 1 a 10.

Recordó las facilidades que se otorgaron en ese entonces para generar un destino universitario, lo que permitió la posterior instalación de la UDELAR, el Claeh y otros centros educativos. Dijo que a la fecha, hay 12.704 estudiantes cursando educación terciaria y 907 docentes.

En cuanto a primaria y secundaria, tanto en el sector público como en el privado, el aumento -solamente tomando de 2020 a 2022-, fue del 17% en el sector público y 12% en el sector privado para primaria, en tanto que para secundaria este porcentaje se ubicó en 14% el sector público y 18% el sector privado.

Las políticas sociales

En ese sentido dijo que se destina casi el 26% del presupuesto a estas políticas, destacando los más de 100 cursos gratuitos en los que se enseñan oficios en las áreas de cultura, desarrollo social y juventud, con 165 docentes, así como la inversión en deportes, con unos 20.000 usuarios y 145 de docentes.

Apuntó que la política en materia de asentamientos se enmarca en esa misma dirección, por lo cual el intendente de Maldonado repasó en detalle la disminución de dos tercios de la población que vivía en ese contexto, gracias a los realojos y regularizaciones que se llevaron adelante.

En este sentido, explicó que entre 2015 y 2020 se concretó el realojo de las familias asentadas en El Placer (Punta del Este), con lo que se mejoró la situación de 205 familias, así como de 58 del San Antonio II (Maldonado), 32 de Selva Negra y 8 de Stella Maris (Piriápolis) y 21 familias del asentamiento vialidad en San Carlos.

Para este periodo, Enrique Antía dijo que la prioridad para su administración es, con recursos propios, lograr la solución para para más de 500 familias del asentamiento Kennedy (Punta del Este) con una inversión de US$ 55 millones y un plazo de 3 años y medio que ya corren.

Además, en materia de vivienda, junto al gobierno nacional se impulsará la solución para 900 familias del asentamiento Los Eucaliptus (al Noreste de Maldonado), 430 de San Antonio IV, 40 familias de Halty, en San Carlos, 17 en Santa Mónica, 20 en la localidad de Las Flores y 12 en Pan de Azúcar.

Más allá de esta política de realojo y erradicación de asentamientos, Antía fue claro en señalar que también se busca evitar el nacimiento de nuevos asentamientos y para ello ha sido clave el “Fondo para Tierra de Interés Social” que la Intendencia de Maldonado tiene activo desde la pasada administración.

Básicamente se sintetiza en comprar tierras, fraccionar las mismas y dotarlas de servicios, y vender terrenos subsidiados a precios accesibles, evitando así a la población verse en la necesidad de culminar en un asentamiento. Entre 2015 y 2020, se sortearon 430 terrenos, un 60% entre parejas jóvenes.

Sobre el final de su disertación, Antía también mencionó como parte de las políticas sociales el recientemente creado Plan Piloto de Prevención y Tratamiento de Adicciones, que tiene al frente al doctor Darío Pérez, y que implica coordinar acciones a nivel departamental para dar solución a la recuperación y la reinserción en la sociedad de personas con este tipo de problemáticas.

Enrique Antía en almuerzo de ADM: presentó a Maldonado como destino de inversión y desarrollo

El jefe comunal, participó este martes junto a sus pares de Canelones y Colonia, y el ministro de Turismo, en el almuerzo organizado por Asociación de Dirigentes de Marketing del Uruguay (ADM). Durante su exposición hizo un repaso por los más diversos temas, remontándose incluso a acciones de su anterior periodo de gobierno.

Al hacer referencia al crecimiento constante del departamento, desde el año 2016 a la fecha, mencionó que la aprobación de proyectos de inversión privada, solo en lo que va de 2022, alcanza a los 430.832 metros cuadrados, lo que ha derivado en que Maldonado tenga la mayor tasa de empleo y actividad.

Si bien el departamento lideró hasta algunos meses siendo el de menor desempleo  del país, el impacto del incendio de Punta Shopping y no tener turismo durante el año conspiraron, según el análisis de Antía, para un incremento del mismo, lo que espera se revierta con la llegada de la temporada de verano.

El intendente destacó asimismo la puesta en marcha de las tres zonas francas, el Jagüel, con 21 hectáreas, World Trade Center(WTC) en Punta del Este y la zona franca audiovisual y de servicios en San Vicente como generadores de fuentes de trabajo genuinas y duraderas todo el año.

Mencionó como uno de los factores por los cuales llega la inversión, el hecho de que el departamento es un “destino seguro”, merced al desarrollo del moderno sistema de video vigilancia pública que llevó adelante en su pasada administración (2015-2020) con la instalación de 1.200 cámaras y otras 300 nuevas.

En el almuerzo de ADM, Enrique Antía estribó en el concepto de Maldonado como destino de inversión y desarrollo para señalar que a la fecha hay 230.000 habitantes radicados y una proyección de 353.000 al año 2040, lo que ha disparado un crecimiento en el área educativa.

Relató que, desde su primer período, en el año 2000, puso foco en el impulso de una ciudad universitaria (no mencionó los avances que hubo durante los gobiernos del FA), algo que ha transformado a Maldonado en un parque urbano educativo con un incremento en 20 años de centros de educación terciaria que pasaron de 1 a 10.

Recordó las facilidades que se otorgaron en ese entonces para generar un destino universitario, lo que permitió la posterior instalación de la UDELAR, el Claeh y otros centros educativos. Dijo que a la fecha, hay 12.704 estudiantes cursando educación terciaria y 907 docentes.

En cuanto a primaria y secundaria, tanto en el sector público como en el privado, el aumento -solamente tomando de 2020 a 2022-, fue del 17% en el sector público y 12% en el sector privado para primaria, en tanto que para secundaria este porcentaje se ubicó en 14% el sector público y 18% el sector privado.

Las políticas sociales

En ese sentido dijo que se destina casi el 26% del presupuesto a estas políticas, destacando los más de 100 cursos gratuitos en los que se enseñan oficios en las áreas de cultura, desarrollo social y juventud, con 165 docentes, así como la inversión en deportes, con unos 20.000 usuarios y 145 de docentes.

Apuntó que la política en materia de asentamientos se enmarca en esa misma dirección, por lo cual el intendente de Maldonado repasó en detalle la disminución de dos tercios de la población que vivía en ese contexto, gracias a los realojos y regularizaciones que se llevaron adelante.

En este sentido, explicó que entre 2015 y 2020 se concretó el realojo de las familias asentadas en El Placer (Punta del Este), con lo que se mejoró la situación de 205 familias, así como de 58 del San Antonio II (Maldonado), 32 de Selva Negra y 8 de Stella Maris (Piriápolis) y 21 familias del asentamiento vialidad en San Carlos.

Para este periodo, Enrique Antía dijo que la prioridad para su administración es, con recursos propios, lograr la solución para para más de 500 familias del asentamiento Kennedy (Punta del Este) con una inversión de US$ 55 millones y un plazo de 3 años y medio que ya corren.

Además, en materia de vivienda, junto al gobierno nacional se impulsará la solución para 900 familias del asentamiento Los Eucaliptus (al Noreste de Maldonado), 430 de San Antonio IV, 40 familias de Halty, en San Carlos, 17 en Santa Mónica, 20 en la localidad de Las Flores y 12 en Pan de Azúcar.

Más allá de esta política de realojo y erradicación de asentamientos, Antía fue claro en señalar que también se busca evitar el nacimiento de nuevos asentamientos y para ello ha sido clave el “Fondo para Tierra de Interés Social” que la Intendencia de Maldonado tiene activo desde la pasada administración.

Básicamente se sintetiza en comprar tierras, fraccionar las mismas y dotarlas de servicios, y vender terrenos subsidiados a precios accesibles, evitando así a la población verse en la necesidad de culminar en un asentamiento. Entre 2015 y 2020, se sortearon 430 terrenos, un 60% entre parejas jóvenes.

Sobre el final de su disertación, Antía también mencionó como parte de las políticas sociales el recientemente creado Plan Piloto de Prevención y Tratamiento de Adicciones, que tiene al frente al doctor Darío Pérez, y que implica coordinar acciones a nivel departamental para dar solución a la recuperación y la reinserción en la sociedad de personas con este tipo de problemáticas.