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*) Mauro Mendiburu Benedetto
En época de posverdad, a quienes nos gusta analizar datos y somos respetuosos de las leyes económicas, los saldos de las cuentas externas de Argentina resultan por demás preocupantes.
En los primeros siete meses de 2017, el desequilibrio en el intercambio de bienes con el exterior resultó deficitario en Usd 3428 millones. El déficit de cuenta corriente, que agrega al dato mencionado los movimientos de servicios, remuneraciones factoriales y donaciones corrientes, supera los Usd 23.196 millones, de acuerdo a la consultora Economía y Regiones. En términos nominales, resulta la peor cifra de la historia. En valores constantes, el número es al menos alarmante.
Ha crecido fuertemente el déficit con Brasil, USA y China. Para colmo de males, la matriz exportadora se ha primarizado fuertemente, algo previsible a partir de las medidas tributarias de la actual Administración. Y como si ello fuera poco, se detecta una importante fuga de capitales por Usd 20.000 millones.
Si bien este combo explosivo puede atenuarse a partir del ajuste cambiario de julio, cuando el dólar en Argentina llegó a los $ 18; la base del desequilibrio se mantiene.
La “solución” momentánea a este desajuste exterior ha sido el endeudamiento externo. La deuda externa argentina ha aumentado fuertemente en más de Usd 37.000 millones, y la inversión externa directa apenas se mantiene en cifras muy bajas.
Este nivel de endeudamiento tiene como base el exceso de apetito de riesgo de los inversores internacionales, y la superabundancia de capitales financieros libres junto a la liberalización financiera del vecino país.
La situación es muy inestable. El cambio de humor de los inversores puede destrozar la base de sustento del modelo de Argentina, en cuyo caso, la primarización productiva no dejará espacio para una rápida recuperación industrial de valor agregado ante una eventual devaluación fruto de una crisis cambiaria, y la carga de intereses por la abultada deuda generada terminará recayendo sobre el déficit fiscal global hasta atrapar a Argentina en la misma disyuntiva fiscal que tuvo en el año 1989 o 2001.
Mientras tanto, en Maldonado, quienes dependemos de los flujos turísticos del vecino país, simplemente nos limitamos a rezar para que lo inevitable no acontezca en el corto plazo, o al menos hasta que finalice la próxima temporada, cualquiera sea el año vigente. O bien que a algún CEO, u otro economista local, se le caiga de una buena vez una idea original y tuerza lo que parece una condena histórica de nuestra querida Argentina.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Daniel Pelenur MBA
En una mañana de agosto, con lluvia, truenos, y escuchando a Leonard Cohen, una combinación perfecta…
Los individuos que tuvieron una idea primaria, que dejaron todo para su desarrollo, que trabajaron toda su vida productiva en conseguir su objetivo y visión, los fundadores de esas miles de empresas familiares, que después se fueron transformando en organizaciones formales, con cierta estructura, con división de tareas, con controles, con manejo profesional de gestión; estos individuos primarios que en las siguientes generaciones ya habían plantado la semilla del crecimiento de la empresa, que después las segundas o terceras generaciones tomaron la posta, que pudieron tener una educación formal y más especializada, toda esta gente que en muchos casos se ha convertido en empresarios, son básicamente los que sustentan nuestra economía del área no estatal.
Mas del 75% de las empresas del sector privado son familiares. Muchos de estos héroes anónimos, dejan sangre sudor y lagrimas en el correr del tiempo de su ejercicio fiscal para primero sobrevivir y después crecer.
En un entorno nada favorable, debido a la excesiva presencia del Estado en todo lo que hacemos y respiramos a nivel empresarial. Tantas regulaciones, trabas, vueltas y mas vueltas para poder lograr algo, cuando se nos ocurre una idea o tenemos que conseguir ese permiso especifico para algo, entramos en laberintos dignos de un mago, creado por fantasías burocráticas de personajes que no entienden ni les importa el término “tiempo”.
Los emprendedores tienen sus ideas y desean también armar su organización y lograr su objetivo, también se encuentran con montañas de granito para penetrar a fin de conseguir implementar sus sueños.
Todas estas personas son los creadores de riqueza que necesita cualquier país, para que su economía pueda sustentarse, crecer; estas personas son los empleadores más importantes que tenemos, son héroes anónimos.
Por otro lado de la cancha está nuestro Estado, que es muy necesario para poner las normas que regulen todo el accionar del país, a través de la Constitución y las Leyes, y los gobiernos de turno que tienen que gestionar todo este aparato.
La decadencia y descontrol de la gestión de la cosa pública está llegando a limites nunca pensados, esto viene de hace muchos años, pero la curva sigue descendiendo; lo que uno lee y escucha del manejo de la gestión es alarmante, en función directa con la deficiente gestión de nuestro parlamento, entes públicos, ministerios, gobiernos departamentales y demás.
Deseo aclarar que hay excepciones, pero solo son una minoría que quiere hacer las cosas para el bien común.
Los “políticos”, que son los individuos afiliados a un partido político especifico, que tienen actividad partidaria, estas personas son básicamente las que ocupan los cargos de poder que deben administrar los recursos públicos del Estado, como así también administrar la legislación, creación de leyes, discutir y debatir lo mejor para el país.
En general en nuestro paisito, el partido político que gana las elecciones pone a su “gente “en todos estos cargos, y en su gran mayoría, las personas que ejercen esos cargos están ahí porque son los “políticos” afines al partido, sin tener nada que ver con el cargo, responsabilidad que se le ha asignado.
Todos sabemos de los horrores de gestión que hemos pasado en los últimos años, debido a esta increíble estrategia de mantener todo bajo el mismo paragua de gente que tiene que ser de mi condición “política”.
Me refiero a gestión en Entes Públicos y Ministerios y también a nuestro Poder Legislativo. Dicho poder es un pilar esencial de cualquier democracia, pero si pienso diferente y no estoy de acuerdo con algo que creo que va a hacer daño al país, a la economía, a la gente, debo votar igual porque se me ha impuesto dicha acción por “disciplina partidaria”; el corporativismo, el clientelismo, el amiguismo, el poder, todo esto desemboca en una pobre y casi nula acción parlamentaria en nuestro paisito.
Legisladores que están ahí hace muchos años, cobrando sueldos, viáticos etc. etc., que son asombrosos, que están ahí haciendo Nada, navegando en los años, siempre en sus bancas, y de vuelta tengo que decir haciendo NADA para que algo mejore, cambie, no les importa; llega un momento que se hipnotizan de su cargo y se asimilan a robots que van y vienen, solo cobran, algunos cobran y viajan, otros dejan y arreglan que vaya el suplente para que cobre también, es indignante, obsceno todo esto…
Desgasta ver lo que nos está pasando, hay que abrir los ojos, el tema de nuestra decadencia cultural asombra, al tener estos personajes neutros y negativos, no haciendo nada durante años y años.
El tema es complejo, las chacras abundan, y la madeja es enorme para comenzar a ponerla más prolija, pero debemos comenzar, especialmente en las generaciones jóvenes, educación, visón de mundo, gestión, pensar en los demás.
Empecé bien a escribir, ahora termino nada bien, al relatar nuestra realidad, por favor a abrir los ojos. Me reencuentro con los truenos y Leonard Cohen para mejorar el espíritu…
*) Master en Administración de Empresas (New York University). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires. Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Contabilidad, Finanzas y Organización. Cel. 099 141 417 - Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.
*) Prof. José Luis Corbo
“El aparato de información atiborra, por la prensa, radio, televisión, a todos los “ciudadanos” con dosis diarias de nacionalismo, chovinismo, liberalismo, moralismo, etc. Lo mismo vale para el aparato cultural (el papel del deporte es de primera importancia para el chovinismo)” (Althusser, 1968, pág. 125).
Podríamos preguntarnos si la lógica que transita el discurso social actual se ajusta a los discursos que nos anticiparon los grandes pensadores de la historia. La analogía descriptiva de Bauman en cuanto a una “modernidad líquida” como intento por referirse a esos tiempos que promueven adaptarse a la vorágine del cambio como estigma del progreso, cobra sentido a diario y aplica aún más, cuando las generaciones a las que nos referimos promueven dichos cambios y se embanderan en ese transitar indefinido.
Lo interesante de nuestros tiempos es lo imperceptible de los cambios que operan de manera casi que mecánica, pero se desvanecen al momento de digerirse y reaparecen fuertemente instalados cuando retornamos al estado de “conscientes”.
Dicho de otra manera, nos percatamos de lo que pasa después que pasa y elaboramos discursos protectores que nos dibujan casi ausentes en los momentos específicos de las transformaciones esenciales.
Podríamos ensayar el ejercicio de pensar a qué aplica esta afirmación, y nos sorprenderíamos sobremanera, solamente en el intento por rescatar esas cosas que antes fueron algo que hoy no son. Desde las modas hasta los libros, desde el clima hasta la política, se dibujan nuevas formas constituidas sin percibirse, mientras la mayoría perdimos el tiempo añorando otras aún más lejanas.
Transferimos nuestra hipótesis al campo del Deporte y específicamente a los centros deportivos municipales, cartel político del departamento de Maldonado durante décadas que, en nuestra visión, han sido víctima de esa metamorfosis inevitable.
Bajo la afirmación liviana del poder educativo del deporte, la mayoría de dichos espacios surgen a fines de los 70 y principios de los 80, con la intención de promover la actividad física y la recreación en la búsqueda de ciudadanos saludables, pero con la duda eminente que puede provocar una estructura política defensora acérrima de espacios ideológicos asociados al adoctrinamiento. Y no sólo adoctrinamiento conductual, sino a su vez ideológico, inevitablemente implícito en el proceder de quienes lideran los mecanismos, y en el modelo de sujeto que ese estado pretende construir en base a la estructura que promueve en las instituciones.
Pero, de forma casi imperceptible y bajo el descuido de quienes los crearon, los centros deportivos se transformaron en otra cosa: en verdaderos espacios de formación ciudadana, socializadores y promotores de una cultura corporal del movimiento propia de ese momento histórico.
Las familias disfrutaban de espacios educativos gratuitos, en los cuales se veía crecer a esos sujetos, nuestros sujetos y nosotros mismos, espacios que, en algún momento de esa historia, se transformaron en verdaderas instituciones educativas no formales. Los valores se transmitían y se reconstruían ahí dentro.
El deporte de ahí, el de los centros, operaba como productor y reproductor de valores en un sistema de relaciones sociales y culturales complejas que, sin saber cómo, construyeron su propia ideología, condicionada naturalmente por la carga ideológica y política que las condicionó.
Y en esa lógica causal en la que se estructuraba el aparato, esa fuerza imperceptible que mencionamos, una generación fue testigo de transformaciones de las que jamás fue consciente, pero que construyeron un nuevo modelo de institución, manipulado a conciencia de los que orquestan el poder, con la intención de generar una especie de dependencia desde los sujetos y hacia el poder político.
Y la potencia de esta sensación fue tal, al punto de pensar ciertas prácticas vinculada al Deporte, la Recreación y la Gimnasia, a merced de las intenciones políticas de quienes manejaban los centros, encargados de hacernos creer que, en sus manos, se construía una cultura particular.
De esa forma se constituyeron y cobraron fuerza, verdaderos ghettos ideológicos, aparatos reales de manipulación, atrincherados con fuerza en su propio espacio, pero con la certeza de volcar sus energías en construir ideología desde ahí mismo, en función de la gestión de espacios de orden público que asumen pueden usarse a merced de favores políticos.
Lo interesante es que ni siquiera quienes transitamos el proceso, fuimos conscientes de la transformación. Solamente vimos el tren cuando miramos hacia atrás, y nos quedamos mirando con la triste sensación de haberlo perdido y encontrarnos subidos en otro, que seguramente jamás quisimos tomar. El potencial de los centros deportivos como instituciones educativas no formales es innegable, así como el espacio de debate que desde allí debemos generar, en cuanto al sujeto que realmente debemos construir en ellos. Hoy estamos lejos de eso.
*) Licenciado en Educación Física (ISEF Udelar). Entrenador de fútbol (ISEF-Udelar). Actualmente cursando la Maestría en Didáctica de la Educación Superior (Centro Latinoamericano de Economía Humana).
Director coordinador de Educación Física, del Consejo de Educación Inicial y Primaria/Administración Nacional de Educación Pública. Maldonado-Uruguay. (ANEP/CEIP). Integrante de la línea “Políticas Educativas y Formación Docente.
Educación Física y Prácticas Educativas”, adscripta al grupo de investigación sobre La Educación Física y su Enseñanza.
*) Psic. Manuel Froilán Zavala Ayala
En el Manual diagnóstico y estadístico de los trastornos mentales, la crisis de angustia o ataques de pánico se define como un “período discreto de miedo intenso o incomodidad”, que se acompaña de al menos cuatro síntomas somáticos o cognoscitivos como palpitaciones, temblores, respiración entrecortada, sudores, y sensación de ahogo, entre otros.
Éste trastorno se acompaña a menudo de agorafobia o miedo a estar solo en lugares públicos (como supermercados), particularmente en lugares de los que resultase difícil salir rápidamente durante una crisis de angustia. La agorafobia puede ser considerada como la fobia más incapacitante, ya que interfiere significativamente con la capacidad de una persona para funcionar en su trabajo y en situaciones sociales fuera del hogar.
La primera crisis de angustia, a menudo, es completamente espontánea, aunque las crisis de vez en cuando suceden a la excitación, al ejercicio físico, a la actividad sexual, o a un trauma emocional moderado.
El ataque comienza a menudo con un período de diez minutos en los que la sintomatología se incrementa de manera rápida. Los principales síntomas mentales son miedo extremo con sensación de muerte inminente. Los pacientes, normalmente, son incapaces de identificar el origen de sus miedos; pueden encontrarse confusos y tener dificultades de concentración.
Los signos físicos son: taquicardia, palpitaciones, disnea y sudoración. Los pacientes generalmente tratan de abandonar cualquier situación en la que estén y buscar ayuda. El ataque dura aproximadamente unos 20 a 30 minutos y rara vez más de una hora.
Una exploración formal durante una crisis revelaría rumiación, dificultad en el habla (por ejemplo, tartamudeo) y una memoria deteriorada. Los pacientes pueden experimentar depresión o despersonalización (estar separado de uno mismo) durante las crisis.
Los síntomas pueden desaparecer rápida o gradualmente. Entre crisis, los pacientes pueden sufrir ansiedad anticipatoria ante la posibilidad de sufrir otro ataque. La hiperventilación puede producir una alcalosis respiratoria.
Las preocupaciones somáticas de muerte por un problema cardiaco o respiratorio son el principal centro de atención de los pacientes durante las crisis de angustia; creen que las palpitaciones y la opresión o malestar torácico indican que están a punto de morir.
Resumen de síntomas: palpitaciones o elevación de la frecuencia cardiaca, sudoración, temblores, sensación de ahogo o falta de aliento, sensación de atragantarse, opresión o malestar torácico, náuseas o molestias abdominales, inestabilidad, mareo o desmayo, desrealización (sensación de irrealidad) o despersonalización, miedo a perder el control o volverse loco, miedo a morir, entumecimiento u hormigueo, escalofríos o sofocaciones.
En personas con crisis de angustia, el suicidio es un riesgo presente.
RECUERDE: El SUICIDIO es una causa de muerte EVITABLE.
*) Licenciado en Psicología, especialidad Clínica (con Habilitación Profesional del MSP). Miembro Honorario en el Área de Negociación Antisecuestro (gerenciamiento de crisis) del Grupo Halcón de la Policía Argentina
Especializaciones en Suicidología: Red Mundial de Suicidiólogos (Representante Nacional hasta el año 2.008); Red Iberoamericana de Suicidiólogos (Argentina).
Miembro de la Asociación Argentina de Salud Mental (AASM), desde el 10 de agosto de 2016.
Ex - Miembro de la Sociedad Mexicana de Tanatología.
Libros publicados: “Suicidio Infanto-Juvenil” - Cómo reconocer las Señales de Advertencia (Editorial Arandura. Año 2006); en proceso: “Estrés, Depresión y Suicidio”. Disertante en múltiples eventos en varios países.
*) Mauro Mendiburu Benedetto
Con sus orígenes en la década de los 90, y su amplio desarrollo en los últimos años, la pos verdad ha ganado terreno en casi todos los ámbitos de nuestra vida. Es definida como “mentira emotiva” o como lo menciona Wikipedia “situación en la cual, a la hora de crear o modelar la opinión pública, los hechos objetivos tienen menos influencia que las apelaciones a las emociones y a las creencias personales”. Algo así como una vuelta a la Edad Media y sus locuras, claro que con carga emotiva, prensa o redes sociales.
Un vistazo a algunos acontecimientos económicos financieros puede ilustrarnos en esta materia. Tomaremos los datos objetivos, en este caso los resultados publicados por las corporaciones cotizantes en Wall Street, o datos oficiales del Gobierno de USA, que contrastarán contra el vendaval mediático y de las redes sociales para estudiar este concepto.
1) Durante meses hemos estado escuchando sobre el fin de una de las empresas emblemáticas del mundo corporativo: Coca Cola Corp. Con base en Atlanta, ha sido objeto de constantes comentarios sobre su fragilidad en ventas, fruto de la campaña mundial contra la obesidad infantil con centro en el consumo de las bebidas carbonatadas y azucaradas.
En la era de la pos verdad, Coca Cola Corp. no tiene cabida, es inminente la reducción de su valor por la caída en las ventas en su principal producto: la coca cola tradicional. La manipulación mediática especializada fue tal, que las acciones cayeron a $ 40,35 a comienzos de año, valor al que no llegaban desde el año 2015.
Qué puede esperarse de las reacciones de esta empresa en tiempos de pos verdad?. Juntar firmas para derogar las reglamentaciones gubernamentales ante una tendencia de salud que es inevitable?. Iniciar juicios a los gobiernos que implementan estas campañas de salud?. Pues no, fuera de la pos verdad, Coca Cola Corp. desarrolló una línea de jugos que junto a la promoción de su Coca Zero, y a un gran trabajo de franchising, más que compensó la caída de sus ventas de su producto tradicional, muchas veces aún con mayores ganancias.
Nuestra era le generó ganancias del 13,1% en 7 meses a los que no se han dejado llevar por la pos verdad, y han comprado acciones en medio de los informes de las redes sociales y medios especializados. Las acciones posiblemente superarán la barrera de los Usd 50 antes de fin de año.
2) La era Trump, es la era del trabajo norteamericano, las empresas se trasladarán masivamente a USA y generarán una nueva etapa de empleo, máxime con un Partido Republicano dominante en el Parlamento de USA. Esto, claro está, en nuestro mundo de la pos verdad.
En primer lugar, los datos objetivos decían que el desempleo en el cierre de la era Obama era demasiado bajo como para explicar el triunfo de Donald Trump. USA se encontraba con un 9.9% de desempleo en noviembre de 2009, y bajó al 4.6% en noviembre de 2016.
En era de pos verdad, los analistas políticos dijeron que estos datos objetivos no eran importantes. Sin dudas el desempleo o el riesgo de pérdida de empleo (inconsistente con pleno empleo objetivo), o la amenaza del empleo extranjero explicaban esa situación.
La pos verdad reinaba en el ámbito político también. Quizá, en medio de esta tormenta de manipulación de información, hasta alguien votó al Sr Trump. Serán los mismos que hoy en día han dejado de trabajar, en algunas de las 6375 tiendas minoristas que han cerrado, o han anunciado su cierre en lo que va de 2017.
Y el Partido Republicano en medio de sus contradicciones internas, no ha logrado consenso para votar ninguna ley en el Senado o la Cámara de Representantes, batiendo records en este aspecto. Con datos objetivos manipulados por las redes sociales, hasta se puede votar mal. Pero los datos objetivos redituaron en ganancias hacia aquellos que aprovecharon y vendieron acciones de estas empresas cuando la pos verdad le garantizaba un futuro promisorio.
Es que, efectivamente, quienes más dinero han hecho no han sido aquellos que son actores o receptores de mensajes de la pos verdad. Son los que actúan en base a los verdaderos datos. No creen en una lluvia de inversiones cuando no hay ambiente para ello, no creen que el déficit baja (confundiendo déficit con pasivo) cuando el mismo sube, no creen que el endeudamiento es la solución definitiva para pagar gastos corrientes, no creen que se pueden juntar firmas para eludir una tendencia de consumo a mediano plazo.
Solo creen en datos objetivos, y reaccionan ante ellos: como la Coca Cola Corp, o el Sr. Warren Buffet, uno de los financistas más exitosos del mundo, que lo refleja en su frase para vivir en la pos verdad: “Mira las fluctuaciones del mercado como tu amigo en lugar de tu enemigo; benefíciate de la locura en vez de participar en ella”. Y vaya si el mundo da oportunidades a alguien sensato, de aprovecharse de las locuras que genera la pos verdad.
Mientras usted lee este artículo la empresa en la que el Sr. Buffet es principal accionista, Berkshire Hathaway Inc., ha ganado 500 mil dólares, seguramente no dejándose llevar por los mensajes de la pos verdad.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Daniel Pelenur MBA
Les recomiendo leer un excelente artículo que salió hoy domingo 30 de julio de 2017, en El País, sobre el empleo público en nuestro paisito.
Haciendo un resumen, tenemos 293 mil empleados públicos al 2016 (incluye una mínima porción de empleados no públicos que trabajan por contrato); en el año 1995 esta cifra era de 261 mil. De la fuerza laboral total, el empleo público abarca el 17%. Chile tiene el 2%, Colombia el 3%, México el 10%; Argentina el 19% y Venezuela el 49%.
Es razonable tener un 17%, 293 mil empleados?; cómo medimos o qué parámetros establecemos para saber si está bien, si es razonable?. Nuestra cultura de hace 40 o 50 años tiene mucho que ver con este agrandamiento, este Estado gordo e ineficiente que tenemos en la mayoría de sus actividades.
Clientelismo político, acomodamiento, inamovilidad, los gobernantes de turno discuten quien fue el culpable; no importa el partido, son todos culpables y están involucrados, se ha hecho poco por mejorar la situación.
La educación suma un 37% del empleo público, es razonable y bueno que esté al tope, es fundamental la enseñanza universal, laica y gratuita que se ofrece en nuestro país. Lo que no es bueno, es la baja calidad y el deterioro general de dicha educación; que los sindicatos de la enseñanza sean conducidos en general por personas que tienen una visión personalizada de la cosa, que en sus mentes y actitudes se enfoquen en un porcentaje muy alto en pedir reivindicaciones que no tienen que ver con la educación, y que la huelga sea la única herramienta valedera para negociar, mejorar o pedir más recursos.
Somos rehenes de una minoría que conduce el movimiento sindical, con pensamientos y mantenimiento de teorías clasistas, encerradas en su sub mundo guevarista y hasta foquista. Es lamentable que en nuestro país sigan surgiendo estos personajes que no les importa nada lo que pasa alrededor nuestro, los avances y cambios en el mundo, despreciando nuestra realidad. Es un milagro que sigamos engendrando estos sujetos…
El poder judicial tiene el 2%, obras publicas el 1.5% y turismo 0.1%. Me parece a simple vista que dichos poderes del Estado deben estar mejor estructurados y con más plantilla; no crear más empleos, pero reasignar, descomprimir algunas áreas y darle más recursos. Somos un país de servicios, nuestra infraestructura vial está muy deteriorada, y debemos mejorar mucho nuestra oferta turística, también darle más personal y mejoras al poder judicial.
En defensa hay un 9%, que prácticamente no hace nada; están en los cuarteles y barracas, tomando mate y mirando el tiempo pasar. ¿No puede haber algún genio que se le ocurra que puedan participar en obra pública, en más seguridad, en apoyo a la comunidad?.
Inamovilidad, poco control, pocas horas de trabajo, laissez faire, son condimentos que atraen a la población activa a ser parte del Estado, para un cargo se presentan 500 o 1.000 postulantes!. Por supuesto hay excepciones, algunas empresas públicas han mejorado su nivel de atención, como así también entes como BPS; se han informatizado mucho los trámites, y eso redunda en eficiencia.
La palabra de moda ahora es “gestión”; conceptualmente es mi responsabilidad sobre un proceso, la coordinación y el conocimiento adecuado para llevar a cabo los objetivos de la organización. Preocupación por resultados y ajustes correspondientes.
Nuestro Vicepresidente o próximo ex Vicepresidente es un ejemplo de lo que NO puede pasar al ocupar cargos sensibles y vitales para el país, gestión nula, no poseer conocimientos, nada…
El sistema político lo puso en este cargo, favores, futuro presidenciable?; apellido, pero nadie le hizo una prueba de manejo de empresas, o de manejo de la cosa pública, o por lo menos al ver que había nada…., no se lo pudo capacitar, o hacer algo al respecto?; a la uruguaya, cuando nos dimos cuenta ya era tarde, nos costó algunos 800 millones de dólares.
Nuestras empresas familiares deben tener una estructura adecuada a su ciclo de generación de riqueza. Dicha estructura varía según la maduración de la organización, en general se acrecienta al mejorar los volúmenes de facturación; hay que ser muy cautelosos al crecer, se debe crecer y no engordar el organigrama, especialmente familia que no está en condiciones de gestionar correctamente, de no estar capacitados, debemos ser firmes e inflexibles en esta área.
Uruguay necesita mejor nivel de educación, en todas sus áreas, esto es fundamental; se pide más dinero para dicho sector, estará siendo bien canalizado?. Educación, capacitación, innovación, investigación y desarrollo, abrir los ojos, mirar nuestro entorno exterior, todo esto se traduce en mejor probabilidad de nuestra palabra de moda “gestión”.
*) Master en Administración de Empresas (New York University). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires. Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Contabilidad, Finanzas y Organización. Cel. 099 141 417 - Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.
*) Mauro Mendiburu Benedetto
Las últimas noticias del ámbito internacional parecen más que alentadoras para el frente externo de la economía uruguaya.
Nuestro primer demandante internacional, China informó que en el segundo semestre de 2017, su PIB ha crecido 6.9%. Dicho guarismo es similar al de los dos anteriores, y marca una estabilidad que da por tierra a los malos pronósticos de los analistas internacionales.
Asimismo, supera el 6.5% considerado objetivo por el Gobierno Chino, dato no menor de cara al Congreso del Partido Comunista a celebrarse en los próximos meses. Lo más importante, parecería que las medidas implementadas por las autoridades chinas para empujar su economía luego de la debacle de 2008, sumado a los intentos de evitar un fuerte desplome por la consecuente burbuja inmobiliaria, han dado un muy buen resultado.
Todo indica que China ha modificado finalmente su perfil productivo, y su economía goza de relativa buena salud. Buenas noticias para un socio comercial, como lo es Uruguay.
En la región, Brasil se estabiliza en medio de los escándalos políticos, y Argentina deja de caer, de la mano de la obra pública y la intervención estatal en el rubro hipotecario. Si bien los números de ambos países son más que decepcionantes, aún son mejores que los que mostraban hace 12 meses. En ambos casos, en el corto plazo, lo peor ya pasó.
En cuanto a los productos uruguayos de exportación, el índice de alimentos de FAO se ubica en 175, similar a los valores de 2014. Dicho índice cayó ininterrumpidamente desde dicho año, hasta tocar un piso en enero de 2016 en 149.
A partir de allí, ha mostrado una mejora constante, y se mantiene a medio camino entre el fondo y la cima. Entre los productos comprendidos en el mismo encontramos a los lácteos, la carne y los cereales.
El Índice FAO de lácteos se encuentra en 210, un valor que no se conocía desde el comienzo del declive en 2014. Si bien no se acercan a los records de 2010-2011, parecen dirigirse hacia ellos de la mano de una demanda firme. El informe de Nueva Zelanda de la semana pasada, muestra una mejora sustancial en los precios de manteca, y algo menor en la leche en polvo y quesos, algo que confirma la tendencia de semanas anteriores. Parecería que lo peor de los precios de este rubro ha quedado atrás, y será asunto de controlar los costos (en lo posible) para mantener menor o mayor rentabilidad.
En el frente de la carne y derivados, el Índice FAO reporta una mejora de precios que alcanza los valores de fines de 2014. Para nuestro país, los problemas de la competencia brasileña, hace probable que al menos en el corto plazo, no haya muchas noticias negativas en este rubro, que en el primer semestre volvió a empujar al alza al nivel de exportaciones uruguayas para alcanzar los Usd 953 millones.
Finalmente, el clima vuelve a sonreír a Uruguay. Las sequías en USA, y las altas temperaturas en Europa, redujeron las expectativas de oferta internacional de los cereales. El trigo ha aumentado su precio a Usd 4.96 por bushel volviendo a valores de 2015, y la soja se estabiliza a valores tolerables fruto de los bajos rendimientos en USA y la estabilidad de la oferta internacional de la mano de Brasil y Argentina.}
Si bien en todos los casos nos encontramos lejos de los máximos históricos, parecería que lo peor de la tormenta ya ha pasado.
Todo ello asegura crecimiento económico para Uruguay y la región en los próximos 12 meses. Esperemos se mantengan las tendencias, y nos encontremos frente al tan esperado despegue económico.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Mauro Mendiburu Benedetto
Días pasados, la Universidad Católica del Uruguay dictó una conferencia abierta para tratar el tema de los resultados de su investigación sobre el perfil del ahorrista uruguayo. El estudio es muy interesante, considerando que el ahorro es la base macroeconómica de la inversión; y asimismo el sustento microeconómico del bienestar futuro de cada agente económico.
La Ec. Silvia Vázquez, docente e investigadora de dicha institución, explicó detalladamente la estructura del estudio, y de las principales conclusiones que se derivan del mismo. Enumero algunas de ellas, las cuales resultan en sí explicativas:
1) El 70% de los compatriotas tienen ingresos suficientes como para cubrir sus necesidades, el 41% tiene exceso de ingresos sobre sus gastos, pero solamente el 25% declara haber ahorrado el mes anterior.
2) La mitad de quienes efectivamente ahorran, no lo hacen a través del sistema financiero. Esto es, no aprovechan la rentabilidad del mismo y por consiguiente, es altamente probable que sus ahorros tengan rendimientos negativos, y no redunden en mayor consumo futuro.
3) Existe un claro error conceptual del ahorro, confundiéndose el mismo con economizar en el gasto.
4) Cuanto mayor es el número de años de estudio del individuo, mayor es su nivel de ahorro.
5) Los jóvenes hasta 40 años en promedio ahorran más que el resto de la población.
6) Alrededor del 90% de los ahorristas uruguayos, ahorran en el país y no en el exterior.
Claramente se manifiesta un desconocimiento de los instrumentos financieros para el ahorro, y de las ventajas derivadas del mismo. El consumir hoy el exceso de ingresos sobre el gasto, sin evaluar su valor de consumo futuro, es pensamiento relativamente corriente entre los compatriotas. La misma ley de Inclusión Financiera, que intenta dar a los consumidores las ventajas derivadas del mismo sistema, no parecen conquistar al público consumidor, más allá que son los consumidores los grandes beneficiados de la misma.
El analfabetismo financiero no solo se refleja en confusiones de agentes consumidores, como las mencionadas de economizar igual a ahorrar; lo vemos diariamente en expresiones públicas de empresarios con errores importantes en esta materia, o hasta en la propia prensa donde algunos periodistas especializados confunden términos de base para cualquier conocedor del mundo financiero.
Sin lugar a dudas, este desconocimiento permite que solo unos pocos puedan obtener rentabilidad del sistema financiero, mientras que el grueso de la población redistribuye ingresos a favor de los primeros. Y ello incluye al Estado nacional y departamental, que es una máquina de endeudarse sin profundidad en el análisis de sus gastos.
Si el lector se siente predicando en el desierto en estos temas, le queda el consuelo de integrar el grupo receptor de los beneficios, aunque sea la minoría de la población uruguaya, la misma minoría que podrá disfrutar de las ventajas de un buen sistema de ahorros.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Psic. Manuel Froilán Zavala Ayala
Un desgarrador grito silente... graficaría el sufrimiento de Juan pensando en terminar con su vida; al mismo tiempo, los familiares, amigos y conocidos que han logrado observar cambios “llamativos” de conducta, y que incluso han escuchado el “ya no quiero vivir”, “no soporto más éste dolor”, o que “no han notado nada extraño”… no logran comprender claramente la situación; es más, no saben qué hacer, qué decir, qué no decir, no saben dónde acudir… sencillamente se encuentran inmersos en el vacío, desesperación y angustia que invade la situación.
Es el esquemático escenario de Juan, que ha intentado autoeliminarse, pero no lo ha logrado. Ahora, todo ha cambiado: la organización familiar, la rutina diaria, los pensamientos, el estado de ánimo, la escuela, liceo o facultad, los amigos… incluso muchos han cambiado “el concepto” que tenían horas antes hacia Juan y quizás hacia su familia.
Ahora Juan posee un rótulo. Algunos curiosos se acercan para “saber más” sobre Juan, para luego difundir el hecho, quizás con distorsiones importantes, que nada bien hacen a la familia.
Todo ha cambiado… a partir de ahora, la vida tendrá otros matices, otro significado. Juan representa a una de las más de tres mil personas que intentan autoeliminarse por año, buscando menguar o hacer que sus problemas y sufrimientos finalmente… terminen.
Y resulta que Juan ha llegado a ésta situación desbordante, quizás porque no habló de lo que estaba pasando y pensando con algún amigo, familiar o conocido. Pensó quizás, que era “algo momentáneo”. Escuchó, en varias oportunidades de otros casos, incluso de cercanos, pero… bueno… el suicidio es cosa de “locos”.
Es preferible no hablar del tema, para no levantar polvareda. Pero Juan estaba muy equivocado, quizás se encontraba dentro del grupo de población que conoce los mitos sobre el suicidio, pero no las “verdades”, sencillas verdades, porque nunca obtuvo información clara, con un lenguaje sencillo y práctico… no sabemos.
Y ahora… qué hacer?. Juan no lo tiene muy claro y menos la familia. Porque como el suicidio es un tabú y no se habla…; pero si no recibe atención profesional psicológica especializada y psiquiátrica, Juan lo volverá a intentar… cuándo?... no lo sabemos: quizás mañana, en un mes, en seis meses, un año… no lo sabemos.
Lo cierto es que existe una alta posibilidad que lo vuelva a intentar… y quizás logre consumar el suicidio; y en estos casos, cuando la culpabilidad sea insoportable, el familiar también puede realizar un acto suicida para expiar dicha culpa.
Pero ahora, no sólo la vida familiar cambiará, sino que se “estancará” ante el inmenso dolor, desolación, impotencia y estigmatización. Lastimosamente, Juan y su familia, escucharon poco sobre “la prevención” o sencillamente no le dieron suficiente importancia al tema.
TENGA EN CUENTA: Es necesario perder el temor de enfrentarse a personas con ideas suicidas, quienes, por lo general, son capaces de establecer una buena relación con usted; están muy necesitados de ser escuchados y desean seguir viviendo con sólo que ocurran pequeñas modificaciones en sus vidas.
RECUERDE: El SUICIDIO es una causa de muerte evitable.
*) Licenciado en Psicología, especialidad Clínica (con Habilitación Profesional del MSP). Miembro Honorario en el Área de Negociación Antisecuestro (gerenciamiento de crisis) del Grupo Halcón de la Policía Argentina
Especializaciones en Suicidología: Red Mundial de Suicidiólogos (Representante Nacional hasta el año 2.008); Red Iberoamericana de Suicidiólogos (Argentina).
Miembro de la Asociación Argentina de Salud Mental (AASM), desde el 10 de agosto de 2016.
Ex - Miembro de la Sociedad Mexicana de Tanatología.
Libros publicados: “Suicidio Infanto-Juvenil” - Cómo reconocer las Señales de Advertencia (Editorial Arandura. Año 2006); en proceso: “Estrés, Depresión y Suicidio”. Disertante en múltiples eventos en varios países.
*) Daniel Pelenur MBA
Una pequeña introducción de lo que es un gasto en nuestras empresas. A fin de simplificar la idea, gasto es una salida de fondos (egreso financiero), que en general no forma parte del valor de los productos (costo). Hay gastos que tienen una incidencia más directa en la obtención del producto (gastos directos) y otros que son generales, no asimilables directamente al costo de producción o servicio.
Como ejemplos, la mano de obra utilizada para producir un bien, lo puedo considerar un gasto directo; si tengo un egreso en marketing o comercialización, mantenimiento general, gastos de representación, dichos gastos son más difíciles de asignar, y pueden ser considerados indirectos.
Toda empresa, a fin de mantener su ciclo productivo o de servicios, necesita incurrir en gastos; en general dichos gastos son directamente asignados a cuentas de resultado negativo, egreso financiero directo, o pueden activarse e incluirse en el costo del producto o servicio (gastos directos).
Dejemos la teoría y vamos al grano actual.
Existen los gastos de representación; dichos egresos tienen que ver con actividades de gerencia, alta gerencia, directores, dueños, en los cuales se produce un gasto que debe estar directamente relacionado a la obtención de un objetivo, comercial, estratégico, es decir, es una erogación que debe estar ligada a la visión empresarial, a su supervivencia. Almuerzo con un potencial cliente, o proveedor; viaje para mostrar un producto para promocionar mi línea de exportación, entre otros.
Dichas erogaciones o gastos, deben ser controladas por la administración; control y aprobación, de acuerdo a un protocolo de funcionamiento en el cual se establecen claramente los parámetros y límites de dichas salidas financieras.
De acuerdo al tamaño de la empresa, ese control lo hace el superior inmediato generalmente, o en estructuras más grandes existe un área que se llama auditoría interna, que se ocupa del control y buen seguimiento de todos los procesos de la organización.
Para la mejor registración, contabilización, control, existe la tarjeta corporativa. Dicho instrumento, está confeccionado a nombre de la persona, pero es la empresa la responsable fiscal y del pago.
Nos estamos enterando de ciertas erogaciones hechas en este caso por quien fuera presidente de la empresa más importante del país, cuyo accionista es el Estado, y a los gobiernos de turno les corresponde su administración. Dicha empresa que ha tenido un déficit de más de 800 millones de dólares, siendo monopólica!.
Erogaciones hechas con la tarjeta corporativa, que aparentemente no tienen mucha relación directa con la consecución del objetivo, visión, esfuerzo comercial y demás ítems que puede tener cualquier empresa.
Mas que la suma de gastos, que es insignificante en relación a la pérdida del ente estatal, el hecho es grave, primero por la inteligencia de quien hace el gasto; ese nivel de inteligencia o viveza criolla, ha gobernado la empresa, que peligro!. El daño está hecho, pero dicha empresa tiene una enorme estructura, sí con auditoría interna y demás controles; todos fallaron o miraron para el costado, todos son responsables.
Tarjetas corporativas…. Si pudiésemos auditar los gastos de los que gobiernan y han gobernado nuestras empresas públicas, estoy seguro que nos encontraremos con muchas más sorpresas…
Hay algo interesante que debo comunicar, estamos como despertando y no queriendo ver más estas cosas; nos estamos enterando aunque sea, hay cierta bronca, impotencia, de que esto no puede seguir pasando, que los personajes con esta inteligencia y viveza, no pueden dirigir ninguna empresa.
En nuestro país hay de sobra, profesionales altamente capacitados, que pueden hacer una labor más eficiente, productiva, y llevar adelante las empresas públicas. Dejemos de poner gente en los directorios que no tiene nada que ver con la cosa, que no están capacitados, que no entienden prácticamente nada de lo que es manejar una empresa.
Esto pasa en Uruguay hace muchas décadas, no es solo el gobierno de turno, llega el momento de estar alerta y tratar de que esto no suceda mas; como ciudadanos comunes, estamos tomando conciencia del hecho, y ya no lo podemos soportar mucho más.
En uno de mis puestos gerenciales, tuve una tarjeta corporativa, si hubiese comprado un colchón, mi puesto habría durado como 10 días; aclaro que la empresa no estaba en el rubro colchonería, era del rubro alimentación.
*) Master en Administración de Empresas (New York University). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires. Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Contabilidad, Finanzas y Organización. Cel. 099 141 417 - Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.
*) Mauro Mendiburu Benedetto
Dos semanas atrás, Argentina fue el centro de las noticias financieras de los mercados regionales: por un lado, causó todo tipo de reacción la emisión de un bono en dólares, con vencimiento a 100 años; por otro lado, MSCI determinó que Argentina no se encuentra en condiciones de integrar el grupo de países emergentes, abandonando el rango de países de frontera.
Sin dudas que emitir un bono a 100 años no podía más que generar todo tipo de reacciones políticas adversas. Se escucharon frases como “hipotecar el futuro de cinco generaciones”, o “endeudar hasta los hijos de nuestros nietos”, desde buena parte del arco político.
Desde el punto de vista técnico, lo más reprochable es la tasa que termina pagándose: casi un 8%; demasiado alta para una operación de este tipo. En realidad, la confusión se ha generado en torno al vencimiento y la madurez del título. Si bien el bono vence (y se recupera el capital original) en 2117, considerando la tasa que paga (cercana al 8%) su duración es de 12.5 años. No parece exitosa la operación, cuando el bono 2046 tiene una duración de 11 años; sin dudas un traspié para el actual Ministro de Finanzas.
La otra noticia ha impactado fuertemente en el mercado local y regional. MSCI decidió no ascender a Argentina al grupo de países emergentes, desde su mala ubicación en países de frontera. El hecho implica que fondos e inversores continuarán sin comprar títulos argentinos por disposiciones reglamentarias.
El “ascenso” a grado emergente estaba más que descontado por los operadores locales, y su rechazo generó fuerte caída de los títulos argentinos, con el Merval a la baja en 4.5%. Si bien, al día siguiente surgió un rebote técnico del 1.8%; la sensación actual en la mesa de dinero es amarga.
Claramente no se contará con la liquidez esperada en los próximos meses, y el devenir de los valores se va a ajustar más a la realidad de un país que sigue con serios problemas macroeconómicos, más allá de que algunos no se quieran ver. La noticia generó también una suba del dólar, hasta los $ 16.54, que fue aprovechada finalmente por los exportadores de granos, quienes mantenían buena parte de la cosecha local retenida sin liquidar. Dicha oferta hizo bajar a la divisa americana casi 8 centavos.
Muy preocupante es el motivo por el cual MSCI tomó esta inesperada decisión: si bien alaba todas las medidas económicas llevadas adelante por el Gobierno de los CEOs empresariales, manifiesta que no se cuenta con seguridad de su mantenimiento en el tiempo.
Por supuesto que esto puede ser observado de muchas formas. El oficialismo, como no pude ser de otra manera, culpa a la posibilidad de una vuelta a la macroeconomía K. La oposición, culpa al Gobierno por no tener éxito en sus políticas económicas luego de 18 meses.
En el medio de estos traspiés, los habitantes de Argentina siguen perdiendo. Yo no me preocuparía tanto de lo que dice la oposición, sino que al igual que MSCI, no encuentro sustentabilidad en las políticas macroeconómicas aplicadas con tanto ajuste inefectivo. Mientras tanto, el lema es seguir ocultando las inconsistencias macroeconómicas, aunque a fin de cuentas, hasta el mercado se dará cuenta de ellas y nuevamente dejará mal parado al Gobierno argentino.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Daniel Pelenur MBA
El otro día se lo dije a mi médico, pero me paro en seco y me informo de un nuevo avance de un medicamento que puede mejorar un tema de calidad de vida, así empiezo mi nota.
Ya he tocado el tema de cultura antes, pero necesito volver a referirme sobre este tema de acuerdo a situaciones diarias que se viven en Uruguay y que tienen tan poco sentido de algo racional o que las personas estén actuando de manera normal…
Dentro de las varias definiciones de cultura encontramos “conjunto de conocimientos e ideas, adquiridos gracias al desarrollo de las facultades intelectuales, mediante el estudio, lectura, trabajo, entre los elementos más importantes. Influencia determinante es la edad, y vivencias personales”.
Uruguay se caracterizó por tener un más que aceptable nivel de esta definición, solo ver el producido en música, artes, literatura, pero ahora “es lo que hay valor”.
Uno escucha dirigentes políticos, gobernantes, líderes sindicales, payasos con enorme audiencia radial, informando y diciendo cosas que no tienen un sentido común o practico, o que se pueda entender sus pensamientos en la época en que vivimos.
Esta desconexión con la realidad, con lo que necesita la gente que habita el país, tiene que ver con nidos de poder, con soberbias, con cerrar los ojos, con seguir objetivos fundamentalistas caducos y no poder ver la realidad, el futuro cercano, el cambio constante del entorno y como estamos dejando pasar los años sin hacer prácticamente nada.
Todos estos actores que escuchamos están involucrados, unos pocos la tienen más clara, son los menos. La sociedad está seriamente polarizada, se está perdiendo el equilibrio, que tuvo el país durante muchas décadas. La confrontación de ideas está a un punto de ebullición, somos rehenes de los intelectuales y activistas de cada parte, no hay mucho espacio para entender algo concreto y poder pensar y darse tiempo a reflexionar…
O sos esto o sos lo otro, o pensas como en la época soviética y abogas por una sociedad colectivizada sin propiedad y que el Estado sea el gran padre de todos, o sos un aperturista neo liberal, sacando puestos de trabajo para las grandes inversiones, regalando el país al capital extranjero, dejando nada para los uruguayos.
La cultura está directamente influenciada por nuestras vivencias familiares, personales; a eso hay que agregarle un sistema de aprendizaje y elementos que vayan formando a los jóvenes a su desarrollo. Esto es clave para comenzar a tratar el tema.
La educación es un pilar enorme para determinar un mejor nivel de vida de la población, y pasan los años y esta área se deteriora constantemente; la Escuela Pública es un pilar fundamental de nuestra sociedad, se deben proteger sus fundamentos y características. Lamento escuchar constantemente a sus dirigentes con consignas de paralización de clases por motivos que superan el sentido común.
Gobierno, ideas totalmente perimidas hace 30 años, poder, ambición, acomodamiento, dejar pasar, no hacer, mirar para el costado, no ver cinco a diez años para adelante; todo esto lo meto en mi cacerola cultural uruguaya del momento y tengo resultados que son malos, que la población sufre y las consecuencias diarias, son vistas. Especialmente las jóvenes generaciones, que serán las encargadas de llevar adelante el paisitio.
Hay que hacer un esfuerzo por tratar de despertarse, de darse cuenta, los que hacen burradas, malas gestiones, hablan disparates, nos gobiernan para intereses propios y acomodaticios, los líderes de los sindicatos, todos los tomadores de decisiones del aparato estatal, cuando se van a dormir, y se dan la segunda vuelta en la almohada, en el fondo de su estructura mental, les vendrá un rayo de luz que les dirá, qué estoy haciendo, ¿porque digo todo lo que digo y la realidad y lo que debo hacer es otra cosa?.
Hoy voy a empezar a no decir más “es lo que hay valor”.
*) Master en Administración de Empresas (New York University). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires. Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Contabilidad, Finanzas y Organización. Cel. 099 141 417 - Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.
*) Mauro Mendiburu Benedetto
El pasado lunes, el Instituto Nacional de Estadísticas publicó el dato de inflación al cierre de mayo de 2017. La inflación anualizada en Uruguay alcanzó el 5.58%, casi la mitad que hace un año, cuando había llegado al 11% encendiendo entonces todas las alarmas de los analistas privados.
El dato de mayo es el más bajo desde 2005, y por tercer mes consecutivo se encuentra en el rango meta del Banco Central del Uruguay, con piso y techo del 3% y 7% respectivamente. Es más, por tercer mes consecutivo se profundiza el dato en dicho rango, hasta ubicarse casi en el promedio del mismo: el 5%.
Analizando lo mencionado anteriormente, se puede considerar un éxito para el Equipo Económico de nuestro país, máxime cuando ningún analista privado había considerado este posible buen resultado.
Este era uno de los objetivos que se planteara inicialmente el Gobierno del Dr. Tabaré Vázquez. Es de recordar que en su discurso inaugural había establecido que en el primer año, resultaba interesante alcanzar el rango meta de inflación. La demora en alcanzar dicho objetivo se explica por la difícil e impredecible coyuntura económica con la que ha navegado la actual Administración; comenzando con la profunda recesión de Brasil, los shocks que provienen de Europa y USA, y la inestabilidad de Argentina.
Estas aguas turbulentas han hecho imposible alcanzar los objetivos planteados originalmente, aunque el último dato de inflación permite avizorar que los mismos no han sido descartados.
No es el único país que ha intentado frenar el alza de precios. Nuestra vecina Argentina, ha desacelerado su tasa de inflación hasta alcanzar el 22% anualizado en mayo, aplicando viejas e inconsistentes recetas. El resultado ha sido brutal: más de 1 millón y medio de argentinos han caído por debajo del umbral de la pobreza en el año 2016, el desempleo se encuentra por encima del 10% en buena parte del país, y los salarios reales se han desplomado entre 10 y 25%, dependiendo del rubro.
Resultado de ello: el consumo ha caído sucesivamente en los últimos 15 meses. Aún con todo este costo social y económico, la inflación de 2017 ya supera el 10%, en los primeros 5 meses del año.
Con menos analistas a favor, el ajuste en Uruguay ha sido bastante prolijo: la pobreza, lejos de aumentar, ha bajado marginalmente, el desempleo apenas ha subido casi el 1%, el salario real del año 2016 aumentó 2.6%, y de acuerdo a la Universidad Católica del Uruguay la confianza del consumidor se encuentra en niveles de moderado optimismo.
En adición, la distribución del ingreso se ha mantenido en el año 2016, con un Índice de Gini de 0,382 puntos. Como si fuera poco, el déficit fiscal comienza a dirigirse hacia la meta oficial del 2.5%% del PIB. La receta a la uruguaya fue más efectiva y mucho menos dolorosa que la de Argentina.
A esta altura del año 2018, analizaremos estos datos del año en curso. Seguramente tendremos analistas privados locales nuevamente equivocándose en sus pronósticos en materia de inflación y crecimiento, un gobierno argentino aún hablando de ajustes dolorosos, y un Equipo Económico local airoso en sus resultados, quizá sin poder transmitir lo mal que están pasando otros con otras recetas felizmente no aplicadas en Uruguay.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Psic. Manuel Froilán Zavala Ayala
Creo que la mayoría de las personas se interesan, pero muchas de estas personas no tienen facilidad para expresar su interés. Una habilidad para mostrar empatía es necesaria para poder tratar de manera efectiva con alguien que tiene muy pocos deseos de vivir, y espera morir. Necesita más valor para expresar interés cuando uno está sinceramente atemorizado.
Para complicar más las cosas, el tema del suicidio es esquivado y es considerado tabú. A menudo los profesionales tienen una educación mínima en ésta área. No obstante lo que nosotros sepamos o no, podemos hacer la diferencia al interesarnos en el tema del suicidio entre los adolescentes principalmente.
El primer paso es interesarse lo suficiente como para involucrarse. El segundo paso es documentarse acerca de los hechos de suicidio y promover la educación preventiva. Muchos se sorprenden al saber que la mayoría de las intervenciones exitosas en los casos de suicidios son hechas por personas que no son profesionales.
Aunque no estoy abogando para que entre en un terreno desconocido sin alguna preparación o entrenamiento, he observado que el trabajo que produce mejores resultados es el realizado por alguien que está cerca de la persona que está considerando el suicidio. Con los adolescentes, esto significa involucrar a los amigos en la intervención.
Al principio de mi carrera era muy ingenuo con respecto a la actitud de la sociedad acerca de la ayuda para las personas suicidas. Me sorprendió observar cuán generalizada estaban tanto la ignorancia como la apatía con respecto al suicidio.
No siempre es seguro dar por sentado que las personas están interesadas, ni siquiera aquellos que están dentro del sector de "ayuda". Aunque la mayoría de las personas se involucran porque están interesadas, muchos caen presas del "síndrome del cansancio", debido a la gran cantidad de incidentes que tienen que manejar.
Pero me pregunto: Si yo pensara suicidarme y mi último intento en la vida, mi última esperanza, fuera llamar a una línea de ayuda y sintiera que la persona a quien le estoy hablando sólo "está haciendo su trabajo", me pregunto cuánta motivación me daría para vivir.
He escuchado en tantas ocasiones: "Es tan bueno saber que alguien se interesa por mi"...es sencillamente un "interés sincero", no hipócrita ni forzado; "sentir amor e interés real por la vida humana"… muchos profesionales por el automatismo generado… pierden el sentido y la dimensión del “amor al prójimo” y finalmente creer en la "singular preciosidad de cada individuo”, no sólo como paciente… sino como “padeciente”.
Trabajar con suicidas, con personas que han perdido toda esperanza y que se encuentran sumergidos en una profunda desesperación, no implica poseer sólo conocimiento, entrenamiento y capacitación… requiere mucho más, mucho más que hace al “Ser”, a lo humano, a la compasión, a una inquebrantable “pasión por la vida” y a un enorme compromiso y ética con uno mismo, con los pacientes y familiares y con la vida misma.
Si la compasión no está motivando mi trabajo, el afán la puede apagar. Trabajar con suicidas, implica tener resuelta mi propia muerte; si no fuese así, el trabajo sería en vano y superficial. Es necesario ingresar a lo más profundo del Ser Humano, trabajar con sus miserias y debilidades… pero también con sus fortalezas.
El suicida no desea morir… sólo desea modificar ciertas situaciones que lo pusieron en un estado de desadaptación… y para ello debemos trabajar responsable y sistemáticamente, en equipo, dejando de lado mezquindades y otras miserias humanas que no ayudan en nada. Lo que realmente importa… es el padeciente.
Nuestros jóvenes necesitan ser despertados a la efectiva dinámica de interesarse por el bienestar de los demás. "Alguien que no tiene una esperanza para el mañana puede cambiar simplemente porque alguien lo trata con amabilidad".
RECUERDE: El SUICIDIO es una causa de muerte EVITABLE.
*) Licenciado en Psicología, especialidad Clínica (con Habilitación Profesional del MSP). Miembro Honorario en el Área de Negociación Antisecuestro (gerenciamiento de crisis) del Grupo Halcón de la Policía Argentina
Especializaciones en Suicidología: Red Mundial de Suicidiólogos (Representante Nacional hasta el año 2.008); Red Iberoamericana de Suicidiólogos (Argentina).
Miembro de la Asociación Argentina de Salud Mental (AASM), desde el 10 de agosto de 2016.
Ex - Miembro de la Sociedad Mexicana de Tanatología.
Libros publicados: “Suicidio Infanto-Juvenil” - Cómo reconocer las Señales de Advertencia (Editorial Arandura. Año 2006); en proceso: “Estrés, Depresión y Suicidio”. Disertante en múltiples eventos en varios países.
*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
Sentido homenaje a los guerreros de mochila y franela de mi patria, Venezuela.
Como una piedra esculpida por el miedo y por la rabia, como una estaca clavada, bañada en desesperanza, estaba aquella mujer en la puerta de su casa, con la mirada perdida detrás de un velo de lágrimas, juzgando desesperada el fruto de sus entrañas, no salgas hijo, no salgas, no des la vida por nada, no vale la pena el riesgo, no te expongas, no lo hagas, no me quites la ilusión, no me quites la esperanza que ya no me quedan fuerzas para rezar asustada porque llegues sano y salvo después de esas marchas.
Con la voz ahogada en llantos gritaba desesperada, sujetando por los hombros un joven lleno de rabia, que con ira incontrolable le decía estas palabras: -ábreme paso mamá, no pretendas que no salga, ya no hay retorno viejita, porque ya no queda nada, es la hora, es el momento de hacer algo por mi patria, si no salimos no hay lucha, y sin lucha no hay mañana-.
Estoy cansado mamá de verte desesperada, madrugando en una cola por un bocado de nada, tú me criaste repitiendo que jamás me acostumbrara que el país no era así, que nunca faltaba nada, que hasta el más pobre tenía comida cada mañana. Y yo no conozco eso de la abundancia pasada, yo conozco de miserias, de escasez, de desesperanza, conozco de hambre en las noches, conozco de muertes y de rabia.
No me toques ese tema, no lo nombres que me mata, respondió ella -cayendo en el suelo arrodillada- fueron dos los que perdí, dos pedazos de mi alma, tus hermanos mayores dejaron sola esta casa, uno me lo quitó el hampa y el otro murió por nada.
Murió luchando mamá. No hijo, murió en las marchas, una bala desgraciada le arrebató la esperanza y ahora tú también quieres que te arrebaten la vida, lanzando piedras a esos que te responden con balas. No me quito de esta puerta porque no me da la gana de entregarles a esos infames tu vida y mi esperanza.
El muchacho enardecido cargó a su madre en brazos, le quito de su camino, decidido y en su abrazo, le pidió perdón llorando por el dolor que le causaba.
Perdóname madre mía, hoy no hay libros en mi espalda, hoy no llevo una chaqueta, llevo la bandera y agua y estas manos y estos brazos para lanzarles con ganas y en cada piedra que lance les enviaré la esperanza de ver a mi pueblo libre cuando salga el sol mañana.
Que le digo a tu padre cuando pregunte por ti, dile que ruegue a Dios que no me encuentre con él y que cada bala que lance y dispare a un estudiante, ruegue que no sea yo el blanco de sus ataques.
Mientras salía por la puerta volteó por un instante y con dolor y firmeza dijo llorando a su madre: -si no regreso no llores, salúdame a mi papá y dile que nunca entendí porque su fidelidad a ese uniforme manchado de tanta mediocridad, bendiciones mamá, te amo, reza por Venezuela.
Anónimo
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
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