*) Mauro Mendiburu Benedetto

En las últimas semanas han surgido datos económicos que parecen alentar la idea de una mejoría en la situación económica internacional. Considerando nuestra inserción en el comercio internacional, y la desaceleración de nuestro PIB en los últimos trimestres, podría ello implicar el fin de un proceso económico local difícil que se ha logrado sobrellevar con reducido (o quizá menor a los antecedentes similares) impacto interno.

Las noticias más importantes en la región vienen de nuestros vecinos: mientras Argentina parece tener asegurada su mega emisión de deuda pública de Usd 15 mil millones, las agencias calificadoras comienzan a retirarla del mal visto grupo de países en default. La tranquilidad en este frente financiero internacional, si bien no despeja los problemas económicos internos, le da mayor holgura al equipo económico de cara a sus objetivos.

También hemos mencionado en artículos anteriores, que Brasil da señales positivas en materia económica: los índices de confianza empresariales y el consumo interno parecen recuperarse desde sus mínimos de octubre de 2015. Pese a todo el circo político, la confianza en la economía por parte de los agentes e inversores se ha recuperado sensiblemente.

Los precios de las acciones de las principales empresas de dicho país se han más que duplicado en los últimos 3 meses, y el dólar en Brasil ha bajado desde su máximo de octubre pasado hasta el entorno de los 3.50 reales.

Los datos de China son alentadores: aumentó por primera vez en meses la venta de vehículos nuevos, y las exportaciones aumentaron en el mes pasado en valores que no se veían desde febrero de 2015.

Ello acompañó el aumento del precio del barril del crudo que se ancla en el entorno de los Usd 40, bastante lejos de los mínimos de Usd 25 a los que alcanzamos en este año.

Para nuestros productores rurales, el precio de la tonelada de soja llegó a los Usd 350 en esta semana, demostrando una firme recuperación, con valores no vistos desde hace ocho meses.

Quizá los nubarrones se vean en los resultados de las empresas financieras en Wall Street. Preocupa el volumen de créditos en riesgo de morosidad o default que muestran los principales balances reportados esta semana, como lo muestran Bank of America o Wells Fargo.

Ello va en línea con lo que mostrábamos de los bancos europeos semanas atrás, y puede ser un obstáculo no menor para este mundo que parece ir mejorando lenta, pero firmemente en los últimos meses.

*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.

Daniel Pelenur 1*) Cr. Daniel Pelenur

El otro día llega Juan al café, emocionado, exuberante, no podía hablar, se le notaba una alegría y felicidad pocas veces vista; ¿qué te paso?. ¿Te ganaste el cinco de oro?. Recibiste un telegrama de España donde sos el heredero de 2.000 hectáreas ?... NOOOO dice Juan, estoy PRESUPUESTADO, me han confirmado, estoy como empleado en planilla, no mas contrato, no más incertidumbre…

Quien lee esto fuera de Uruguay pensará que logró finalmente su seguridad laboral en la empresa que lo había contratado originalmente y tiene más seguridad de continuación en su puesto de trabajo; pero el tema es que Juan trabaja para el Municipio de Montevideo, o para el Ministerio de Economía, o para el Banco de Previsión Social o para algún otro de los cientos de empleadores municipales y estatales que tenemos en nuestro país.

Entonces la vida sonríe, prácticamente no me pueden despedir, tengo seguro de vida, pero en vida!!. Juan puede ser eficiente y productivo, puede crear valor en donde trabaja, no estoy desmereciendo el concepto de empleado del Estado. Si estoy diciendo que en nuestro país, la gente quiere estar empleada en el sector público, menos horas de trabajo, todos los beneficios sociales, poca o ninguna supervisión, cultura de vamo´ a ver que pasa… cultura de tranqui… ya lo pasamos al otro sector, yo no tengo idea… Cultura de no me importa, no me hago responsable…

Lo “Privado” es visto por las grandes mayorías como algo no muy bueno, me pueden despedir, me van a exigir cumplir objetivos, voy a estar supervisado, mmmm voy a tener que trabajar más… Me parece que me voy al sector público…

Lo “Privado” es casi mala palabra en Uruguay, donde el Estado es el mayor empleador. Donde para un puesto que ofrece el Estado, se presentan cientos de aspirantes.

Que pena… Que cultura de poco esfuerzo, de no tener una visión de mediano plazo, de producir y trabajar para toda la sociedad, a través sí de un Estado eficiente pero también del gran motor de la economía, que es el sector privado, que puedan ofrecer mano de obra y salarios dignos en un contexto proactivo y en coordinación con las políticas de Estado, que no estén prácticamente pagando impuestos y salarios para sobrevivir, que se abra el país al exterior y podamos competir con distintos mercados de exportación, que se premie el trabajo y esfuerzo del sector privado, que no siga estigmatizando la palabra “privado”.

Cuando uno entra en generalidades, se cometen injusticias, algún empleado municipal o estatal que está leyendo estas líneas puede sentirse ofendido y no tenido en cuenta, porque esta persona sí es eficiente y productivo, y me alegro mucho por esto, pero son la minoría…

Debo ser eficiente y productivo en cualquier tarea, privada o pública, debo tener los controles jerárquicos que me puedan valorar y corregir o sancionar por mi trabajo, debo ser parte de la cadena de creación de valor, para esto tienen que estar los recursos financieros y materiales necesarios, las estructuras, la visión, la cultura de trabajo…

La Intendencia de Montevideo… Sectores que si han mejorado y dado oportunidades a la gente para que su trámite se agilice, el tema informático, y estoy seguro varias aéreas mas, pero y el tema de recolección de basura, la iluminación de la ciudad, entre otras aéreas que requieren urgente transformación. Pero la consigna es “Municipalizar todos los servicios”, no a la asociación con privados…

*) Daniel Pelenur, Contador Público. Master en Administración de Empresas (New York University). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires.

Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Finanzas y Organización.

*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra

Astori aseguró que el Gobierno está en un “combate sin tregua” contra la inflación con medidas “en el campo monetario, fiscal y de los ingresos” y agregó que el gasto público ha sido manejado "con mucha cautela" (sic!!! avión presidencial), por lo que recordó que en los últimos meses el gasto no aumentó con relación al producto bruto interno, sino que hubo "un estancamiento".

Uno de los objetivos del gobierno es, en un lapso de 18 meses, acercarse al eje del rango meta que es 5%. Mirándose el autista ombligo, las autoridades de la económica uruguaya, descartan la ya instalada crisis económica en Uruguay y la suavizan con palabras como desaceleración, estanflación, etc., conceptos avalados por los organismos internacionales que nos financian y las calificadoras de riesgo que siguen el juego mientras convenga a sus intereses.

El Consejo de Ancianos que preside el presidente y que el ministro integra, ha dado pruebas suficientes que el gasto público no se reducirá. Los errores de estimaciones del MEF (Ministerio de Economía y Finanzas) qué en modo “negación” intenta demostrar que Brasil y Argentina son la causa fundamental al no alcanzar los resultados proyectados (sic!!!) -habiendo tenido una excepcional temporada de turismo-. Siempre la culpa es de otro.

El modo “negación” de sus propios errores o la inducción a ver una realidad de fantasía o no entenderla dentro de la filosofía marxista-socialista que nos gobierna, nos lleva a transitar un camino sinuoso de muy difíciles logros positivos en este período (2015/2020) con la esperanza que el mundo haga bien los deberes para recibir sus beneficios.

La caída del empleo en el mercado laboral con un salario real estancado, el crecimiento económico tibio (1%, 2015), la inflación de dos dígitos (provocada mayormente por el propio gobierno a través de las subas de las tarifas públicas y ajustes fiscales como la recapitalización de ANCAP a través del alza desmesurada de los precios de los combustibles), la disminución de la inversión privada (3,4% en 2016) y pública (18,3% en 1er.Trim. 2016), un déficit fiscal que alcanzó el 3,5% del Producto Interno Bruto (PIB) y la relación Deuda-PIB cercana al 70% que se espera aumente hablan muy mal de los resultados económicos obtenidos.

El BPS en 2015 tuvo un déficit de US$ 390 millones, cayó la recaudación y aumentó el pago por prestaciones. En 2015 se evidenció un deterioro del mercado laboral a tono con el enfriamiento de la economía. Se perdieron unos 27.600 puestos de trabajo en promedio frente a 2014 y el promedio anual de desempleo subió de 6,6% de la Población Económicamente Activa a 7,5% lo que implicó que durante 2015 -en promedio- unas 134.500 personas buscaron trabajo sin éxito, aproximadamente 15.600 personas más que en 2014.

La industria manufacturera perdió unos 13.000 puestos laborales, el servicio doméstico 7.300 puestos menos, la actividad primaria 5.600 empleos menos, la enseñanza 2.600 menos y la construcción 2.600 menos.

Según el BID, la situación actual marca que "la fortaleza del dólar, los bajos precios de las materias primas en dólares y la decepcionante recuperación global han repercutido en la disminución del comercio internacional y los valores de las exportaciones en dólares se han desplomado para los exportadores de materias primas -Uruguay- junto con una importante caída en los flujos de capital a las economías emergentes”.

Considero que el ministro ya ha cumplido su papel en el ciclo de abundancia recibido por shocks externos favorables, reforma tributaria mediante en 2007. Despilfarro y descontrol de las finanzas públicas ha sido la respuesta. Ahora y una vez más las medidas restrictivas de la política monetaria (mayores encajes, alza de la tasa de interés y emisión reducida) traerán más recesión a la actividad económica.

Es hora de recambio del equipo económico. Uruguay necesita mujeres y hombres capaces de manejar una situación adversa con la esperanza de ofrecer a la población verdaderos proyectos económicos sustentables, incrementar la inversión pública en infraestructura, medidas que aseguren un verdadero crecimiento sostenido, audacia en planes y establecimiento de valores numéricos que permitan una fuerte disminución del déficit fiscal heredado y continuado por Vázquez y no sólo la voluntad política manifiesta como hasta el presente sino un programa real y verdadero de disminución de la deuda pública y el sideral gasto público.

Un programa que además permita la real diversificación de las exportaciones a través de la participación pública y privada y dejar de lado el slogan que bajo el título de “gasto social” esconde la aplicación de recursos públicos a los más variados derroches.

El MEF no dispone de un helipuerto y tendrá que salir por la puerta lateral dentro de poco un ministro que junto con el Consejo de Ancianos están llevando al país a una situación cada vez más caótica: crisis económica, crisis de seguridad pública y crisis educacional junto al permanente déficit de la salud a través de un mal gestionado FONASA.

 

*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.

En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).

Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría  y Finanzas Corporativas en varias empresas.

*) Doctor Enrique Jorge Méndez

Los seres humanos hemos sido corruptos desde siempre, por lo que se impone una primera pregunta: ¿Es algo congénito que llevamos dentro como un impulso inevitable hacia las riquezas, o se trata de una tendencia de los hombres que ambicionan poseer más de lo que se necesitan?. Y digo "hombres" ex profeso, porque hasta ahora las mujeres no han tenido el grado de corrupción que han demostrado los miembros masculinos del género humano.

La primera corrupción de que se tiene noticia fue en la Atenas de Solón en el siglo 7 antes de Cristo, cuando este gran estadista (uno de los 7 sabios griegos) decidió realizar una reforma urbana en los alrededores de la ciudad. Fue entonces que varios de los políticos que lo rodeaban se apresuraron a comprar terrenos apropiados para hacer su negocio.

Pero esto tiene plena actualidad, pues hacia 1975 (26 siglos después) Alfonsín en Argentina decidió situar la capital de la Federación fuera de Buenos Aires, y eligió hacerlo en Viedma-Carmen de Patagones. Entonces los "jugadores" de siempre hicieron la de Solón: fueron a comprar tierras donde se instalaría la nueva capital, que finalmente no se hizo.

Nicolás Spykman, siendo Ministro de Relaciones Exteriores de Estados Unidos antes del inicio de la 2ª Guerra, dijo que "El poder es la capacidad de un Estado para imponer a otro u otros su voluntad por medio del trueque (intercambio), de la compra, de la diplomacia, de la extorsión o de la fuerza". Y en esa definición se halla la historia de la humanidad: los fuertes logran lo que quieren y los débiles no pueden oponerse, porque si lo hacen, terminan despedazados.

Ejemplos hay muchos, pero vayan algunos más o menos recientes: cuando en 1982 Argentina decidió ocupar las Islas Malvinas por la fuerza ante el desinterés de los británicos por sentarse a negociar (como lo había ya dispuesto Naciones Unidas), éstos reaccionaron con la máxima violencia retomando las islas en el término de 2 meses y medio con la definitiva ayuda de Estados Unidos.

En 1991 Saddam Hussein, Presidente de Irak, decidió ocupar también por la fuerza a su vecino Kuwait para impedir que los precios internacionales del petróleo continuaran bajando. Al hacerlo violó los intereses de las grandes compañías occidentales de Estados Unidos, Inglaterra y Francia, por lo que fue invadido y Kuwait siguió su política pro-occidental.

Ello quiere significar que la corrupción no solo es obtener dineros u otro tipo de riquezas (oro, platino, bonos del tesoro, propiedades, etc.) sino que también consiste en política internacional en el dominio del mundo por todos los medios disponibles obligando a los otros a hacer lo que el hegemòn quiere.

La COIMA es una institución "sagrada" en todas partes. En México se llama "la mordida" y en las demás naciones (se salvan muy pocas) es simplemente la compra de voluntades. Cuando se trata de funcionarios públicos, es cohecho y siempre busca lo mismo: que se haga la voluntad del que corrompe a expensas del corrompido, y éstos son millones porque la desesperación por obtener dinero lleva que los medios sean todos válidos.

La mayor corrupción de los últimos dos siglos (quizás mas) ha sido y es la orquestada por LAS MAFIAS DEL MUNDO. La primera se dio en el sur de Italia con La Camorra, L´Andragetta y La Mano Negra. Luego de la 2ª Guerra se trasladó a Estados Unidos (la Mafia ayudó a USA a desembarcar en Sicilia en 1942, a cambio de lo cual obtuvo grandes ventajas en Italia y en Estados Unidos).

Y en los últimos 20 años La Mafia se extendió a Rusia, a Japón, a China, a Albania y tantos otros países y todas obtienen enormes ganancias con el tráfico de niños, la prostitución infantil y la trata de blancas, el tráfico de órganos, el narcotráfico, el comercio clandestino de armas, etc.

Los ejemplos de Escobar Gaviria en Colombia y ahora el del Chapo Guzmán en México señalan que el tráfico de drogas es imparable y cuyo 90% del negocio que deja (se estima en alrededor del billón de dólares por año en el mundo), queda en Estados Unidos.

Las mayores corrupciones en el mundo occidental se están dando en estos momentos: por un lado la de la empresa de la energía ENRON, norteamericana, que falsificó con el aval de los grandes consorcios de contralor incluso del Estado, su contabilidad con pérdidas multimillonarias en la época del gobierno de Bush (hijo).

En el 2008 cayó todo el sistema bancario norteamericano y europeo por la burbuja inmobiliaria iniciada en Estados Unidos con la QUIEBRA DE LA BANCA LEHMANS BROTHER, corrupción interminable. Y ahora dos corrupciones más: La FIFA, que en el negocio del fútbol no se escapa nadie de haber metido la mano en la gran lata; PETROBRAS, que ha hecho caer a Brasil hasta lo más hondo en lo político y en lo económico, quebrando las expectativas de Uruguay y otros países del Mercosur de efectuar buenas negociaciones con el BRICS, también en quiebra, sobretodo Rusia y China.

Y en estos días se ha puesto al descubierto la gran corrupción de LAS SOCIEDADES ANONIMAS DE PANAMÁ, que permiten a quienes desean ocultar sus dineros llevarlos por mecanismos tortuosos a la ignorancia de los Fiscos de los países de origen.

Quizás lo que suceda de ahora en más es que los legisladores se pongan las pilas y generen leyes que impidan las grandes estafas que los de arriba realizan en perjuicio de los de abajo.

*) Doctorado en la Universidad de la República en 1968. Ingresó al Instituto de Profesores Artigas en 1962 en Historia y Filosofía por Concurso de Oposición. Mantiene actividad periodística desde 1982 a la fecha en Radios de Maldonado y Punta del Este, complementando desde el año 2000 en FM Aspen y en el programa "Frecuencia Abierta". Invitado por las Bibliotecas "Sarmiento" y "Campano" de la ciudad de Tres Arroyos, Provincia de Buenos Aires, para exponer sobre "Guerra de las Malvinas" y "Empresas Multinacionales" en los años 1982 y 1983. Expositor en el 2º Simposio Nacional de Geopolítica en la Universidad de Cuyo (Mendoza, República Argentina. Expositor en otros diversos eventos en distintos puntos de Uruguay.

Publica en 1982 "La Guerra de las Malvinas" (Edit. Monteverde, Montevideo); "Iberoamérica: Angustia del Futuro", 2001 Edit. Torre del Vigía; 2003 "La Guerra que se viene"; 2011 "Geopolítica de la Guerra", Edit. Torre del Vigía. Múltiples publicaciones en Revista Naval de Montevideo; Revista Geiser" de Montevideo y "Disenso" de Buenos Aires sobre la temática de Geopolítica.

*) Mauro Mendiburu Benedetto

El pasado domingo, el periódico alemán Suddeutsche Zeitung hizo estallar un escándalo internacional al publicar un listado de figuras internacionales destacadas, quienes figuran como accionistas o vinculadas a sociedades panameñas.

Concretamente, se ha divulgado una investigación en torno a los archivos de la consultora Mossack Fonseca, radicada en Panamá, acerca de quiénes se han relacionado con sociedades panameñas off shore, para desarrollar todo tipo de actividades financieras.

Los efectos inmediatos han sido: la renuncia del Primer Ministro de Islandia David Gunnlaugsson; del presidente de Chile Transparente, Gonzalo Deleveau; el inicio de un juicio penal al Presidente de Argentina, Mauricio Macri; la renuncia de Juan Pedro Damiani, presidente de Peñarol, a comité de ética de la FIFA; entre los más importantes.

El asunto es que ser propietario o vincularse a una sociedad panameña off shore no es delito, a menos que se constate que la misma ha sido utilizada con fines delictivos. Pero, visto que las sociedades panameñas se regulan por el derecho de Panamá, a menos que las autoridades de dicho país tomen cartas en el asunto (seguramente no será así, más allá de la retórica), difícilmente todo esto quede en manos de la Justicia.

Y tampoco a la Justicia de los países donde estas personalidades se radican verdaderamente, les interesa mayormente involucrarse en estos asuntos; quizá a excepción de Europa o Canadá y USA. Es que el asunto va más allá de lo judicial y legal, ya que se sitúa en lo ético y moral.

¿Puede un Primer Ministro, Presidente de un país, Senador, Diputado, cónyuge de un alto funcionario público, director público, etc., utilizar una off shore panameña para realizar operaciones comerciales o financieras?. Desde el punto de vista legal, sí lo puede hacer. Desde el punto de vista moral y ético, definitivamente no.

Estas sociedades no son indispensables para el desarrollo de dichas actividades; sería bueno que los implicados en este escándalo nos informen porqué han utilizado estas sociedades, cuya reputación es muy mala, para dichos objetivos. No me conforma que un Presidente me diga que ha constituido una sociedad panameña para realizar operaciones comerciales en Brasil, preferiría escuchar por qué lo ha hecho, visto que hay miles de empresas que realizan operaciones comerciales con Brasil sin utilizar sociedades panameñas, y quienes las utilizan, lo hacen generalmente para evadir impuestos o lavar dinero.

El Semanario Búsqueda publicó un primer listado de empresas y personas vinculadas a este escándalo en Uruguay. Surgen allí varios nombres conocidos, como el ya mencionado Presidente de Peñarol, o el imputado por la causa sobornos FIFA, Eugenio Figueredo; el Senador del Partido Colorado, Pedro Bordaberry; el ex Canciller del Partido Nacional, Sergio Abreu; el cónyuge de la Senadora del Partido Nacional, Verónica Alonso; el Cr. Ricardo Zerbino, ex Ministro de Economía de la administración Sanguinetti; el candidato y líder del Partido de la Concertación, Edgardo Novick; la esposa del actual Canciller Nin Novoa; varios futbolistas, estudios contables, etc.

Sería bueno que todos ellos, y aún los que no aparecen en este listado, nos puedan explicar a los uruguayos porqué han operado con estas mal renombradas sociedades y en qué situaciones. Quizá la Justicia nos pueda ilusionar citándolos a todos ellos para que nos brinden la claridad en la información que merecemos los uruguayos. O quizá, con la misma altura del Primer Ministro de Islandia, todos ellos se retiren de la actividad pública, vista la opacidad de sus actos.

De no ser así, queda en nosotros los uruguayos, en darle el merecido castigo a quienes tanto predican, pero no específicamente con el ejemplo.

*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.

*) Sergio Sánchez Moreno

LUNES 11 DE ABRIL. En cada monumento de ARTIGAS… colocamos ramos de árboles nativos o flores.

ANTES

El 18 de Julio de 1830 nace la REPUBLICA ORIENTAL DEL URUGUAY. En Octubre de ese año llega a la presidencia de la república el general Fructuoso Rivera. Había 74.000 personas contadas en todo el territorio de la nueva nación.

Los ciudadanos que no sabían leer o no poseían propiedades o no se vestían bien… no podían votar, los empleados y militares no podían votar. Por lo mismo muy poca gente había votado para elegir los parlamentarios que luego elegían al Presidente.

La patria no solo emergía con un sinnúmero de problemas sociales y económicos, sino que además quedaba por resolver que hacían con los gauchos y los Charrúas.

Ya a esa altura se tomaba por Charrúas a todos los indios supervivientes, aunque hay quienes sostienen que sobre todo los Minuanes estaban mesclados con los Charrúas, así como criollos y negros perseguidos por la ley que en la comunidad de los toldos se encontraban en libertad.

CAMPANA DE PALO

Dice Daniel Vidart que “las estancias cimarronas estaban en crisis. Ladrones de cuero y de ganado se habían adueñado del país interior. Al norte del Rio Negro reinaba una situación caótica. Forajidos con otra ley que la del cuchillo en la que no iban en zaga los Charrúas sobresaltaban con sus robos a los establecidos con sus peonadas.”

Había unos 500 guerreros Charrúas al momento más las familias, diseminados en diferentes tolderías. Rondeau, Lucas Obes y Juan Antonio Lavalleja advertían que había que proceder con mano firme tanto con gauchos como con indios. “Hay que reducirlos al estado de orden y escarmentarlos” proclamaba Lavalleja.

Claro que las enormes ganaderías de aquellos tiempos bastaban para alimentar a todos los Orientales. Pero como dice Vidart “las razones del indio y las del pobre suenan como campana de palo. Nadie la escucha.” Apenas Rivera llega al gobierno, atiende urgencias, vende tierras del estado para pagar deudas… y delega el mando. Abandona Montevideo y se va a terminar con “el problema de los indios”.

MUERTE FÍSICA Y CULTURAL

Invita Rivera, toldería por toldería, a sus viejos amigos y aliados, los que habían combatido a su  lado en épocas de Don José y después, con los Treinta y Tres, en Rincón, en Ituzaingó, o lo habían acompañado a las misiones.

Los invita como amigos, a tomar parte de una excursión contra los portugueses viejos enemigos de los Charrúas. Y mientras habla, va concentrando un ejército de más de 1.000 hombres a los que debemos sumar escuadrones guaraníes y guaicurúes, militares brasileños y hasta porteños que se les suman.

No eran fáciles los Charrúas. No  todos los caciques Charrúas concurrieron. Algunos desconfiaron y permanecieron lejos. El 11 de abril de 1831 en las cercanías de la cueva de la tigra, en la horqueta que forman la desembocadura del arroyo Tiatucura con el arroyo Salsipuedes, allí en ese potrero natural, fueron emboscados.

Seguro que murieron muchos más que los 40 consignados en el parte oficial y también muchos más que un solo oficial como dicen las letras del gobierno cuando habla de sus muertos.

LA CACERIA

Pocos charrúas pudieron escapar y por eso la cacería, a cargo del coronel Bernabé Rivera, sobrino del Gral. Presidente se extenderá hasta 1832. En Agosto del 31 mata 15 indios entre niños mujeres y guerreros. Luego viene la matanza en lo “del viejo Bonifacio” donde también el cacique Venado cayó a traición con más de 10 de sus guerreros. En el hoy departamento de Artigas, zona de Yacaré Cururú, Polidoro le tiende una trampa y mata a su perseguidor. Ya estamos en 1832.

LA NACION CHARRUA MUERE DESPUES

A las familias prisioneras las envían a la cárcel o al exilio a sus hombres. A las mujeres solas las ponen de peonas de todo servicio en las estancias. A las madres Charrúas las separan de sus hijos. Meses de llantos y muertes de dolor no conmovieron al Montevideo de 1830.

Los niños ya nunca sabrán como sonaban las palabras de la tierra en el lenguaje de sus abuelos. Pero la etnia Charrúa tuvo supervivientes. Unos se mudaron a la zona de Paso Fundo en Rio Grande Do Sul y otros dispersos por el mapa argentino, en Entre Ríos, Santa Fe o El Chaco.

LOS ULTIMOS CHARRUAS

En nuestra patria uruguaya, mucho más tarde, en 1850 reaparecen algunas tolderías en Salto y sobre todo en Tacuarembó. Ya en el siglo XX aparecen denominados “El último Charrúa” en varios lugares del interior: el Indio Juárez, de Mansavillagra, Florida; el querido Indio Miguel, que murió con más de 117 años y fue sepultado en el cementerio de Pan de Azúcar. El Indio Lino de Tacuarembó que murió con 116 años, sin olvidar a Ramón Figarola también de Tacuarembó que murió en 1976 en el hospital Pasteur.

Recientemente es en Tacuarembó que muere un gran referente, abuelo ilustre en la fiesta de La Patria Gaucha, nos referimos a  Bernardino García Lemos, bisnieto de Sepé, considerado el último cacique charrúa.

(Autor del libro Canaexe: Charrúas sobrevivientes de Salsipuedes en el Chaco. Editorial: Rosebud Ediciones, 1997. ISBN 10: 9974638070  ISBN 13: 9789974638075)

 

*) Periodista, Conductor. Programa “La Plaza”, Canal 12, Melo, Uruguay

*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra

En 2005 cuando Vázquez asumió la presidencia, incorporó en los directorios de las empresas públicas a sus socios del PIT-CNT. Buscó una mayor cohesión de fuerzas a los que apoyaron las propuestas programáticas e ideológicas de la unión de facciones denominada Frente Amplio (FA).

Desde entonces, algunos hombres del FA y sindicalistas metieron la mano en la lata. Pocos fueron juzgados y castigados. Desde aquella famosa valija que recorrió la Argentina y Uruguay venida de Venezuela, el remate en que se adjudicaran los aviones de la ex Pluna al señor de la derecha, los salvatajes de empresas quebradas como Metzen & Sena, la propia Pluna, la perdiciosa agroindustria procesadora de caña de azúcar (ALUR), las empresas de propiedad de la CND que muy sueltas de cuerpo no están debidamente controladas por el Tribunal de Cuentas, las licitaciones públicas sin fundamentos otorgadas a empresas con escasa responsabilidad patrimonial como el caso de la Constructora OAS S.A. (-regasificadora- vinculada al proceso lava-jato), el FONDES y otras tantas, hacen pensar no sólo en una mala gestión, sino algo peor.

¿Cuántas de estas decisiones o procesos que parecen bien intencionados pero muy desprolijamente ejecutados no fueron verdaderos actos delictivos?. La experiencia internacional demuestra que los funcionarios públicos y políticos en cargos ejecutivos se corrompen frente a las organizaciones dedicadas al narcotráfico y a las empresas que a través de jugosas coimas procuran favorecerse de contratos con el Estado.

Un ejemplo cercano lo tenemos en Brasil. La investigación de la Policía Federal en el llamado proceso lava-jato ha demostrado una verdadera organización delictiva que abarca las presidencias de Luiz Inácio da Silva y Dilma Rousseff. La Operación Lava Jato, julio de 2013, donde la Policía Federal de Curitiba descubrió una red de lavado de dinero que operaba desde Brasilia y São Paulo.

Ya están encarceladas 13 de las 21 personas detenidas, entre los 200 denunciados. Hay jerarcas de empresas contratistas que se repartieron los contratos de obras de Petrobras. Se licitaban sus grandes obras a empresas constructoras y de ingeniería brasileñas, en aplicación de la política “Compre Nacional” aplicada por la presidenta Dilma Rousseff cuando fue ministra de Energía. Se desvió en sobornos un porcentaje cercano al 3% para empresarios y políticos.

La Fiscalía de Brasil estima que entre 2004 y 2012, cerca de 8,000 millones de dólares fueron lavados por esta red criminal, en el mayor escándalo de corrupción en la historia de Brasil.

El dinero de los sobornos iba para el partido de gobierno, Partido de los Trabajadores (PT), y sus aliados. Parte de ese dinero fue usado para financiar campañas electorales, el resto iba a parar a las cuentas personales de los involucrados. Algunas de las compañías que contrataron con el Estado fueron Odebrecht, Camargo Correia, Constructora OAS, Andrade Gutierrez, entre otras.

Lula se declaró el “alma más honesta de Brasil” considerándose un ciudadano intocable y trata a la oposición de intrigadora y de saboteadora. Existen claras evidencias que la ex guerrillera D. Rousseff incurrió en crímenes de responsabilidad (entre ellas su interferencia en el proceso lava-jato) que deben llevarla a su cese en la presidencia. Ya perdió las condiciones de dirigir el Brasil y garantir en el poder al PT.

América Latina, incluido el Uruguay, no escapan a esta pandemia que se ha enquistado en las instituciones del Estado. Por algo, el conjunto de facciones (FA) se oponen en el parlamento a la formación de comisiones investigadoras, protegiendo a sus fieles en la más absoluta impunidad y si alguien se atreve a denunciar presuntos delitos se lo tilda de antidemocrático y desestabilizador.

Hoy, estas facciones han adoptado el culto “en modo de negación” y adjetivan las denuncias sin entrar siquiera a verificar y explicar a la población que no son reales con argumentos confiables.

Considero que los ciudadanos (votantes de las facciones, colorados, blancos, independentistas y otros) debemos formar una agencia en el ámbito privado capaz de recibir denuncias, pruebas, e investigar presuntos delitos de corrupción, sean públicos o privados, para que una vez valorado cada caso sea entregado a la justicia para su debido proceso. La misma podría adoptar el nombre de Agencia Nacional Anticorrupción (ANA).

*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.

En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).

Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría  y Finanzas Corporativas en varias empresas.

*) Cr. Daniel Pelenur

En estas líneas mi intención es que ustedes puedan considerar la importancia de que vuestras empresas puedan contar con los fondos disponibles para un normal desenvolvimiento de las operaciones corrientes.

El flujo de caja (FC) es un elemento cotidiano, especifico del control de mis disponibilidades, y dependiendo de mis entradas y salidas, obtengo mi FC diario, a fin de mantener con el mayor equilibrio posible, un razonable nivel de dinero para el uso en las operaciones de la empresa.

Todo comerciante - empresario - profesional, debe tratar de hacer el ejercicio de presupuestación, es decir, poder prever económicamente la proyección de ingresos menos costos directos asociados y gastos operativos. Ya vimos esto tema en presupuestación, debemos ser conscientes de que de acuerdo a nuestra actividad, tendremos periodos (meses) de mayor o menor FC.

Presupuestando financieramente (criterio de lo percibido) el año, entonces voy a estar preparado con más precisión para momentos en que me falte o sobre dinero en caja.

Tenemos que acordarnos que los flujos de caja ingresados, contienen varios elementos componentes, entre los más importantes en operaciones corrientes: Costo y gastos recuperados, margen de utilidad razonable, impuestos recuperados.

Es fundamental tener claro este concepto, hay una parte que es mi utilidad, ese es uno de los menores porcentajes, el resto debe quedar en mi activo/disponibilidades para hacer frente a las operaciones corrientes de mi sistema - empresa.

Con respecto a impuestos recuperados me refiero principalmente al IVA, que es un impuesto al consumidor final, pero tiene varias etapas antes de llegar a la persona física que lo paga como un costo más. Dichas etapas están radicadas en las cadenas de fabricación/distribución, que trasladan en cada etapa el IVA sobre el agregado monetario de la plus valía de cada empresa.

El IVA entonces se “traslada” de empresa a empresa, dicho impuesto no es un costo, pero si es un tema a tener en cuenta en mi FC porque la diferencia entre mi IVA de compras y mi IVA de ventas (independientemente si lo cobre o no) lo tengo que volcar a la DGI en promedio aproximado 30 días de fecha factura. Tengo entonces un costo financiero por este impuesto.

La planificación de esta variable Flujo de Caja es fundamental para una saludable economía financiera de su organización. Las fuentes de ingresos por momentos en que tengo un FC negativo o muy reducido son varias: Puedo integrar capital social, puedo pagar más tarde a los proveedores, puedo endeudarme.

Todas estas herramientas deben ser usadas con criterio lógico empresarial. Puedo devolver razonablemente el dinero al banco?. Es muy tentador tener pasivos financieros cuando ya la carpeta de crédito esta aprobada y me llaman del banco a ofrecerme una línea de crédito.

Cautela ante todo, planificación financiera, pidan asesoramiento a las cabezas “pensantes” de su empresa, no estén solos en dicha toma de decisión, conozcan otros aportes y vean cual es la razonabilidad de la acción a tomar.

Flujo de Fondos, Flujo de Caja, es el oxigeno necesario para sobrevivir, y para acumular riqueza razonable de mi emprendimiento, es el elemento integrador del resto de mis cuentas patrimoniales, debo saber cómo se compone y cuidarlo en demasía.

*) Daniel Pelenur, Contador Público. Master en Administración de Empresas (New York Universito). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires.

Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Finanzas y Organización.

*) Mauro Mendiburu Benedetto

La crisis política que vive Brasil se refleja en los titulares de todos los días en los medios nacionales e internacionales. Más allá de considerar el perfil ético y moral de lo que considero un sutil golpe de Estado contra la presidenta electa por la mayoría absoluta de los vecinos brasileños, entendiendo que no existiría tal movimiento político hacia el impeachment de no transcurrir una recesión económica de la magnitud que enfrenta Brasil en estos dos últimos años, parece importante analizar la difícil situación económica actual de Brasil.

Efectivamente, el PIB de Brasil ha caído en el año 2015, y se proyecta una reducción del 3.66% para este ejercicio 2016, para recuperarse levemente un 0.35% en el 2017. Es la recesión más profunda que ha vivido Brasil desde que se tienen datos estadísticos.

La causa principal de esta recesión, viene de la mano del enfriamiento de la economía llevado adelante por el primer gobierno de Dilma Roussef, sugerido originalmente por el FMI y varios economistas que hoy piden su renuncia.

Es que un modelo de crecimiento hacia dentro con la base del consumo privado y el gasto público con redistribución de riqueza, se frena abruptamente si en forma repentina se le ajusta, cuando ello se combina con un exceso de endeudamiento público-privado generado en dicho período.

Y si dicho endeudamiento se hace sobre la base de un dólar fuerte y se le agrega la devaluación de la moneda, la mesa está servida para un fuerte estancamiento. Y ello ocurrió en Brasil.

De todas maneras, el panorama económico parece ya no ser el peor si se observan algunos datos importantes: la cuenta corriente del balance de pagos ha venido mejorando más de un 50% en los últimos 12 meses, las reservas internacionales de febrero de 2016 aumentaron en Usd 1900 millones con respecto al mismo mes del año 2015, el índice de confianza de los empresarios industriales locales y el índice de producción industrial, tocaron piso en octubre de 2015, y mantienen una suave pero constante tendencia al alza hasta la fecha; todo ello combinado con las expectativas de baja de tasas de interés ante proyectada caída de la inflación local, y la existencia de capacidad ociosa en la industria local; parecerían indicar que Brasil se encuentra ya en proceso -muy lento, por cierto- de recuperación económica. O sea, reafirmamos que lo peor ya ha pasado, tal como lo mencionábamos en artículos pasados.

Y ese será el panorama económico que tendrá la presidenta electa por la mayoría de los brasileños (si se respeta el espíritu de la democracia en Brasil), o quien termine gobernando un su pírrica victoria mediante este sutil derrocamiento constitucional, en los próximos meses. Esperemos que ni una ni otro, sigan los consejos de aquellos banqueros o economistas que llevaron la economía del país a esta situación.

*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.

*) Enrique M. González Vilar Laudani

“Una vez, un hombre era perseguido por varios malhechores que querían matarlo. Atemorizado, casi sin aire, encontró en la ladera de la montaña, una serie de cuevas. Mientras seguía corriendo, se le ocurrió esconderse en una de ellas, con la esperanza de que los ladrones pasaran de largo, sin descubrirlo. Apenas pudo detener su marcha antes de que se terminasen las cuevas e ingresó en la última de ellas y se acurrucó en el fondo.

Arrodillado en el piso, recordó que en su juventud le enseñaron a pedir ayuda al Señor, así que oraba en silencio pidiéndole a Él, que sus perseguidores pasaran de largo. Se alegró en extremo cuando escuchó que las pisadas presurosas parecían alejarse del lugar, hasta que escuchó una voz gruesa y cascada diciendo: -“¡Alto! Busquemos en estas cuevas, a ver si se escondió aquí”-.

Desconsolado por su oración sin respuesta, hundió las rodillas en el suelo y oró con más fervor que antes, de la siguiente manera: "Dios todopoderoso, haz que dos ángeles bajen y tapen la entrada para que no entren a matarme".

En ese momento escuchó a los hombres pasando a la segunda cueva, y vio que apareció una arañita delante de él. El pequeño insecto empezó a tejer una telaraña en la entrada. El hombre volvió a elevar otra plegaria, esta vez más angustiado: "Señor, te pedí ángeles, no una araña." Y continuó: "Dios mío, por favor, tengo fe, creo en Ti y sé que con tu mano poderosa puedes colocar un muro fuerte en la entrada para que los hombres no puedan pasar y matarme, ten piedad de mí".

Cuando abrió los ojos esperando ver el muro tapando la entrada, solo vio a la insignificante arañita tejiendo sin parar. Estaban ya los malhechores ingresando en la cueva anterior a la suya y desesperado, quedó esperando su muerte, tan entregado a su suerte que ni siquiera pudo enojarse con Dios por no haberle mandado ni ángeles ni muro.

Cuando los que querían asesinarlo, estuvieron frente a la cueva en la que se encontraba, ya la arañita había tapado toda la entrada con su tela y entonces se escuchó esta conversación:

"Vamos, entremos a esta cueva”, dijo uno. Y el segundo le contestó - "¿Para qué?. ¿No ves que hasta hay telarañas?, nadie ha entrado aquí desde hace rato, sigamos buscando por el sendero".

¡Qué maravilloso relato!. Reflexionando sobre su contenido, podemos sacar en claro varias enseñanzas. ¿No te ha pasado que cuando estás en dificultades quieres soluciones inmediatas, grandiosas y hasta mágicas?.

Muchas veces nos pasa que en la espera de grandes soluciones, placeres, éxitos y reconocimiento, no valoramos las pequeñas “arañitas” que Dios y la vida nos dan para ayudarnos a ser felices, plenos y hasta para salvarnos literalmente la vida.

El gran paso que deberíamos dar es reconocer las pequeñas cosas buenas que tenemos alrededor. En ocasiones, al tenerlas a nuestro lado incondicionalmente, a diario, las vemos como algo normal, aunque si careciéramos de ellas por un tiempo, percibiríamos su gran importancia, como apreciamos la salud que teníamos, solo luego de enfermarnos.

A ver… un plato de comida, una puerta arreglada, unos brazos extendidos al llegar del trabajo, un “te quiero” sin motivo, un techo donde guarecerse, una cama donde descansar, poder ver el sol ocultarse en el horizonte, un perro cuidando tu casa, la capacidad de usar los cinco sentidos, un mate cebado por manos amigas, un corazón dispuesto a amar, el tener más días de salud que de enfermedad… seguí vos reconociendo tus “arañitas”… Dale, contalas.

Te propongo que hagamos algo tres veces al día. Quizás parezca una tontería, algo rutinario, pero te aseguro que si lo haces, verás la vida un poco mejor, con más alegría, sintiendo como la gratitud ensancha tu pecho.

A la mañana, al mediodía y a la noche tomate 2 o 3 minutos para contar tus “arañitas”, nombralas, sentilas, agradéceles. Un simple cerrar de ojos y decir “gracias” te conectará con una fuente inagotable de energía positiva. Podrás ver la vida a través no de lo que te falta, sino de lo que tenes… y que muchas veces tenes de sobra.

La gratitud es un don precioso. Al hacer este ejercicio desarrollarás tu capacidad de ver las cosas buenas que te pasan y aumentará tu poder para mantenerlas y conseguir más. Ahora, una vez reconocidas es fundamental ir y decirle a quien te “teje la telaraña” diariamente que le estas profundamente agradecido.

Deci ¡GRACIAS! Devolvé su “telita” con una sonrisa, un abrazo y llená de amor a tus “arañitas”. El tiempo es hoy. No lo postergues. ¿Qué te parece? ¿Lo intentamos juntos?.

*) Periodista (Universidad Nacional de la Matanza - Bs. As. - Argentina). Director de Seminarios e Institutos en la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días para las sedes Morón, Quilmes y Merlo (todo en Bs. As.).

Docente y Profesor en religión para jóvenes de 14 a 30 años. Director del Programa de Becas Educativas (FPE) de la Iglesia en Instituto SEI Merlo. Coach y Orientador Educativo en el mismo Instituto.

Todo esto fue realizado desde 1986 a 2013. Coach de Vida y Facilitador de proyectos personales (Estudios con la Licenciada Graciela Sessarego - Venezuela).

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*) Cr. Daniel Pelenur

Esta frase está tan arraigada en nuestra uruguayez como el mate o el futbol. Turismo es todo un acontecimiento Oriental, somos un país único, que prácticamente se paraliza siete días de toda su actividad, es así; el gobierno y los municipios vienen  primero con varios cuerpos de ventaja, después el sector privado, que ha decidido en muchos casos trabajar hasta el miércoles o en otros cerrar toda la semana a cuenta de licencias…

Entonces las decisiones y oportunidades y reuniones y el tratar de concretar negocios o que un legajo pase de un área a otra o que una resolución importante pueda ser obtenida, todo queda para adelante…

El manejo de nuestro tiempo no es bueno, no nos podemos dar el lujo de tanta inactividad, no somos un país rico y eficiente y productivo que podría en todo caso hacer lo mismo. Esta en nuestro ADN un manejo arbitrario del tiempo que todo lo deja para más adelante, que no tiene certeza de lo importante que es hacer las cosas a otro ritmo.

Será por eso que los uruguayos tenemos una media de vida alta?. Somos el país 45 en 194 países. Nuestra media es de 77 años. Japón es el primero con 84 años. Me parece que Japón no tiene semana de turismo, y posee las condiciones de hacerlo potencialmente, es rico eficiente y productivo.

Es un tema sociológico el nuestro, nos tomamos las cosas a la uruguaya, estaremos menos estresados entonces?. Tranqui, ya vamos a ver, nos reunimos la semana que viene y vemos el tema, formemos una comisión para tratar el asunto, después lo resolveremos, actuamos por impulsos y solo en consecuencia de cosas que nos pasan, la planificación es muy baja, nuestra visión es realmente corta.

En el sector privado esto se da en menor porcentaje, pero es muy común ver en la alta dirección de empresas, un manejo no adecuado de los “tiempos gerenciales”. El Gerente, el Dueño, el tomador de decisión está muy comprometido en la operación diaria, hay poca delegación y la toma de decisiones se hace muy vertical.

Dichas personas deberían estar comprometidas en la “creación de ideas”, en aportar valor intelectual de mejora de objetivos y visión de la organización, para eso es necesario estar en un ambiente proactivo y de tranquilidad mental.

Muy pocos lo logran porque no saben administrar su tiempo, ese tiempo de

“creación” o “ tiempo discrecional” es fundamental para los gestores de cada empresa, deberán esforzarse en conseguirlo, su deber es mantener un flujo de fondos constantes y con márgenes aceptables para que funcione el “sistema empresa”.

En el mundo empresarial es necesario valorar con mucho más énfasis la variable tiempo, desde llegar en hora a una reunión, hacer dicha reunión ejecutiva y de acción y no una reunión social y de cuentos de cada uno, obligarse a respetar los horarios.

Turismo y nuestra orientalidad… Todo el mundo a salir, a recorrer, a sus campos, a sus casas alternativas, a acampar, y a pasarla en familia y con amigos. Qué lindo suena ¡!.

Y el trabajo?, y mi empresa?, y mi gobierno?, y mi país?.

Hasta después de Turismo…

*) Daniel Pelenur, Contador Público. Master en Administración de Empresas (New York University ). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires.

Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Finanzas y Organización.

*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra

Observando los acontecimientos vinculados al vicepresidente, Sr. Raúl Sendic, he llegado a la conclusión que la coalición de facciones de izquierda (27) denominada Frente Amplio (FA) nunca fue un partido político. Es una religión nacida en 1971, cuyos dirigentes, adherentes y votantes realizan en forma permanente actos de fe y devoción que no pueden explicar en forma racional, moral y ética.

El FA es un culto de votantes que se atribuyen poderes terrenales emanados de los lugares sagrados donde teorizaron Marx, Engels, y ejecutaron Lenin, Stalin, Mao, Fidel, Lula, Chávez y otros tantos apóstoles que buscan una permanente conexión con sus devaluados líderes para satisfacer espiritualmente mediante la fe cualquier apartamiento de las leyes y alcanzar la felicidad espiritual.

Han creado un sistema solidario de creencias y de prácticas relativas a las escrituras marxistas y en especial al manifiesto comunista. Siempre encuentran una explicación a lo inexplicable racionalmente y ofenden permanentemente el intelecto de los uruguayos por su falta de dignidad y por la práctica de una hipocresía atroz que siempre se relativiza en las conspiraciones de la derecha, en la herencia maldita, o en el debilitamiento de las instituciones sin asumir jamás el mea culpa y la expulsión de sus filas de los responsables de acciones indebidas que tanto dañan a los hijos de la República.

Brasil ha sido reconocido por el mundo desarrollado como ejemplo del comienzo de un proceso de transparencia a través de la investigación de la Policía Federal en el proceso denominado -lava jato- que investiga el vaciamiento de la empresa petrolera Petrobras y las coimas recibidas de los empresarios beneficiarios de licitaciones digitadas y de entregas de dinero en Suiza y otros lugares del mundo para los dirigentes del Partido de los Trabajadores y otros partidos socios en el actual gobierno de Dilma Rousseff.

El juez Sergio Moro se ha convertido en un implacable Eliot Ness quien ha llevado al ex presidente Lula a declarar coercitivamente luego de varias convocatorias eludidas a declarar voluntariamente. Este mismo juez lleva ya condenados a 22 personas entre altos cargos políticos y empresarios participantes en el proceso lava jato.

El último condenado fue el director-presidente de la mayor constructora de Brasil con presencia en 27 países en cuatro continentes y una facturación de 41.000 millones de dólares en 2013, Marcelo Odebrecht a 19 años y cuatro meses de cárcel junto a otros reos más.

El Ministerio Público de San Pablo acaba de presentar a la Justicia una denuncia contra el ex presidente Lula Da Silva y su esposa Marisa Leticia por el caso del triplex de Guarujá, acusado de ocultamiento de patrimonio (lavado de dinero) y falsificación ideológica junto a su hijo Lulinha, al ex tesorero del Partido de los Trabajadores y al ex presidente de la empresa constructora OAS S.A. quien desarrolla negocios en el sector ingeniería e infraestructura  con obras de construcción pesada en áreas como petróleo, gas, concesiones de vías urbanas, terminales de ómnibus, metros, aeropuertos a través entre otros de concesiones de PPP (Participación Pública Privada) y ex constructores de la regasificadora Gas Sayago en Uruguay.

Integrantes de la Comisión Investigadora de Ancap denunciaron por "omisión contumaz” el incumplimiento de los plazos de presentación de los estados contables; el déficit de cercano a US$ 800.000.000 y la pérdida de patrimonio; el pago de multas por incumplimiento de contrato en la planta de cal en Treinta y Tres; los 10.700.000 millones de dólares gastados en publicidad en los años 2013 y 2014, la contratación de la agencia publicitaria La Diez; una deuda de entre US$ 25 millones y US$ 30 millones con la quebrada Pluna; el aumento de 35% de la plantilla de funcionarios en el período 2005-2014; la inversión de US$ 12,5 millones en el remolcador Kychororó, inaugurado en 2013 sin funcionar; el aumento del gasto en honorarios y contrataciones por $ 1.562 millones en 2013 a $ 2.078 millones (US$ 85 millones) en 2014; la operación de triangulación de petróleo con Petroecuador y la empresa holandesa Trafigura; la operación de cancelación de deuda con Pdvsa de Venezuela; la sobrefacturación en la planta de bioetanol en Paysandú; la capitalización de ALUR en US$ 100 millones de dólares, la regulación tardía (de hasta tres años) de importaciones de gas y petróleo, el aumento del costo de la planta desulfurizadora y las pérdidas en los negocios del portland.

Si bien es un derecho constitucional la creación de comisiones investigadoras, estimamos que el Senado no debería continuar involucrado en estas investigaciones que tienen serias sospechas de presuntos hechos delictivos. A Ancap deberían seguir otras investigaciones como las causas por la que quebró Pluna, la quiebra de Fripur, el fracaso de Gas Sayago con sus pérdidas asociadas, las inversiones de la Corporación Nacional para el Desarrollo y los fideicomisos que administra, las licitaciones adjudicas por UTE, Antel, Ose, Afe, Correos, Intendencia de Montevideo, la monopólica empresa privada encauzadora de los negocios de importación-exportación entre Uruguay y Venezuela y otras decenas de negocios donde empresas públicas y privadas  podrían encerrar probables actos delictivos.

La transparencia es fundamental en los países desarrollados y en los países de primera para alcanzar la confiabilidad de los ciudadanos y los inversores en las acciones de los gobernantes.

Uruguay precisa de un Ministerio Público que defienda los intereses ciudadanos, de jueces como el brasileño Sergio Moro y por qué no de un Eliot Ness que luche contra la corrupción y el enriquecimiento ilícito instalado.

*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.

En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).

Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría  y Finanzas Corporativas en varias empresas.

*) Mauro Mendiburu Benedetto

El pasado jueves 3 de marzo, el Instituto Nacional de Estadísticas dio a conocer los datos de la inflación en nuestro país para el segundo mes del año: el IPC aumentó un 1.6% en febrero de 2016, llevando la inflación anualizada al 10.23%.

El haber traspasado la barrera psicológica del 10%, encendió todo tipo de comentarios entre analistas y autoridades, como si fuese mucha la diferencia con la elevada tasa existente apenas 30 días atrás. El problema es que la inflación, más allá de su valor, implica varias dificultades para los agentes económicos.

El asunto preocupa más cuando se ingresa al detalle de las razones del aumento de febrero. Solo el impuesto a los cigarrillos que rige a partir de febrero de 2016 le aporta 0.33% al aumento del IPC; o sea, siendo el propio Gobierno quien ha aplicado dicho impuesto, es entones su responsabilidad directa el que la inflación no se encuentre por debajo del 10% anhelado.

En el mismo sentido, los aumentos de las tarifas de enero y su arrastre aportan buena parte del 1.6% de febrero. Una prolija política de tarifas y coordinación entre metas inflacionarias y políticas de salud, hubiesen evitado el cruce de los dos dígitos.

Pero también resultan claros los aumentos de productos con poder monopólico de las empresas, en rubros donde no se justifican crecimientos de precios. Y más allá que el propio Gobierno lo confirme (así como aseguró que se tomarían medidas ante quienes hicieron acuerdos de precios y no lo cumplieron), no se evidencia un camino claro en cuanto al trabajo en torno a estos sectores fijadores de precios, que nos llevan a los consumidores a pagar varias veces más un producto, no por su valor en sí, sino por capricho del productor. Basta cruzar la frontera con Brasil para detectar una canasta entera en tal sentido.

Y si el Estado no tiene clara su política tarifaria o de precios, y los grandes empresarios no encuentran límites en costos o beneficios a los excesos de remarcación de precios; claramente podemos decir que no habrá política monetaria que solucione los problemas inflacionarios, a menos que pretendamos que quienes los sufrimos, también debamos reducir nuestro consumo para que ello ocurra. Si así fuese, sería injusto y poco progresista.

 

*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.

*) Enrique M. González Vilar Laudani

En esta ocasión, y alejándome de las temáticas que venimos charlando durante estos meses pasados, me gustaría compartir algunos pensamientos, como homenaje a todas las mujeres y especialmente para mi madre, hermanas, esposa e hijas.

Sin desconocer algunas pocas excepciones, podría afirmar que este mundo ha sido casi siempre concebido por los hombres, para el beneficio propio; y que no hay un grupo que más haya sufrido violencia, discriminación, maltrato, humillación y desprecio que el género femenino, en su gran mayoría, en cada sociedad, época y continente.

Creo, firmemente, que cuando se habla de “sexo débil”, desconocemos la fortaleza metabólica, mental y espiritual de nuestras compañeras en este viaje llamado Vida.

En primer lugar, el que Dios haya compartido con las mujeres Su poder de crear vida, no es arbitrario. Ellas poseen en mucha mayor medida que nosotros, algunas cualidades como: Capacidad de amar, sufrir en pos del bienestar de un hijo, abnegación, sacrificio, perseverancia, templanza, fe, esperanza, paciencia y otras que sería largo enumerar.

No digo con esto que los hombres no tengamos méritos (que si los poseemos), sino que nunca va a ser suficientemente elevado el género humano todo, hasta que no pongamos en la cúspide del mismo a nuestras mujeres, tratándolas no como algo inferior, sino como nuestras iguales.

Según las escrituras cristianas, Dios hizo a la mujer (Eva) utilizando una costilla de Adán. El significado de esto demuestra que las mujeres deben estar a nuestro lado, no detrás, ni adelante. Marchando en igualdad de condiciones, de derechos y oportunidades. Reconociendo que las diferencias entre ambos sexos no nos alejan, sino que nos complementan y unen.

En estos momentos en que hay tanto sufrimiento femenino en el mundo, tanta violencia de género en Uruguay como en general, escribo este artículo como incentivo para que podamos ser un poco más atentos con las mujeres de nuestra vida, esposas, madres, hijas, compañeras y amigas, sin tener vergüenza de honrarlas en público, pues el que reconoce las dulces cualidades de las mujeres, lejos está de la debilidad, sino más cerca de la fortaleza que da el amor y el reconocimiento de nuestra deuda eterna hacia aquéllas que no solo dan la vida en un parto, sino de todas las que dan cada día una partecita de sus vidas para hacer de éste, un mundo mejor.

Les invito amigos, a que valoremos un poco más a las mujeres y a ustedes, muchachas, a que se vean como lo que realmente son…. Apenas un poco menos que los Ángeles, pletóricas de increíbles cualidades y valor.

Qué mejor homenaje puedo darles, que esta poesía del genial Víctor Hugo.

El Hombre y la Mujer

El hombre es la más elevada de las criaturas,

la mujer es el más sublime de los ideales.

Dios hizo para el hombre el trono,

para la mujer el altar.

El trono exalta, el altar santifica

El hombre tiene la supremacía,

la mujer la preferencia.

La supremacía significa la fuerza,

la preferencia representa el derecho

El hombre tiene un fanal, la conciencia,

la mujer una estrella, la esperanza.

El fanal guía, la esperanza salva.

El hombre es fuerte por la razón,

la mujer es invencible por las lágrimas.

La razón convence, las lágrimas conmueven.

El hombre es el cerebro,

la mujer el corazón.

El cerebro fabrica la luz,

el corazón el amor.

La luz fecunda, el amor resucita.

El hombre es capaz de todos los heroísmos,

la mujer es capaz de todos los martirios.

El heroísmo ennoblece, el martirio sublima.

El hombre es un código,

la mujer es un evangelio.

El código corrige, el Evangelio perfecciona.

El hombre es un templo,

la mujer un sagrario.

Ante el templo nos descubrimos,

ante el sagrario nos arrodillamos.

El hombre piensa, la mujer sueña.

Pensar es tener en el cráneo una larva,

soñar es tener en la frente una aureola.

El hombre es un océano,

la mujer es un lago.

El océano tiene la perla que adorna,

el lago la poesía que deslumbra.

El hombre es el águila que vuela,

la mujer el ruiseñor que canta.

Volar es dominar el espacio,

cantar es conquistar el alma.

En fin, el hombre está colocado,

dónde termina la tierra.

La mujer… dónde comienza el Cielo

 

*) Periodista (Universidad Nacional de la Matanza - Bs. As. - Argentina). Director de Seminarios e Institutos en la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días para las sedes Morón, Quilmes y Merlo (todo en Bs. As.).

Docente y Profesor en religión para jóvenes de 14 a 30 años. Director del Programa de Becas Educativas (FPE) de la Iglesia en Instituto SEI Merlo. Coach y Orientador Educativo en el mismo Instituto.

Todo esto fue realizado desde 1986 a 2013. Coach de Vida y Facilitador de proyectos personales (Estudios con la Licenciada Graciela Sessarego - Venezuela).

Mail: Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.

*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra

Los gastos de defensa interna y externa son la primera obligación del Presidente, que es la de proteger a la sociedad contra la violencia y la invasión de otros países y sólo puede realizarse por la fuerza policial y militar.

Los gastos en justicia es el segundo deber del Presidente, y consiste en proteger, hasta donde sea posible, a los miembros de la sociedad contra las injusticias y opresiones de cualquier otro componente de ella, o sea el deber de establecer una recta administración de justicia.

Los gastos en obras públicas e instituciones públicas es la tercera obligación del Presidente. Debe establecer y sostener aquellas instituciones y obras públicas que, aun siendo ventajosas en grado a toda la sociedad, son, no obstante, de tal naturaleza que la utilidad nunca podría recompensar su costo a un individuo o a un pequeño número de ellos, no esperándose que estos se aventuren a fundarlas ni a mantenerlas.

Luego de estas tres obligaciones, el Presidente debe concentrarse en facilitar el comercio nacional e internacional del país, fomentar la instrucción del pueblo - educación de la juventud e instruir a las gentes de todas las edades -proporcionando- un sistema sano y no deficitario de salud integral.

El Presidente Vázquez ha olvidado estos principios fundamentales y el déficit de su gobierno ascendió a 3,8% del PIB en los 12 meses a enero 2016, o sea, us$ 2.100 millones. Las tres administraciones frentistas -Vázquez, Mujica, Vázquez- han vivido siempre de prestado, sea con viento de cola o viento de frente y los problemas de nuestra sociedad no encuentran solución.

La falta de prudencia en el gasto, “en tiempo de paz”, es una de las principales causas de que se contraigan deudas. No hay en los fondos del gobierno sino lo indispensable para cubrir los gastos ordinarios en época normal.

La misma circunstancia que obliga a tomar prestado va acompañada de la posibilidad de realizar fácilmente esa clase de operaciones. Por ello resulta muy importante mantener el “grado inversor” que permite que las instituciones internacionales compren deuda emitida por el Estado y realicen previsiones mínimas a la hora de valuar sus activos financieros.

Para sustentar esta política económica, el genio astorista y colaboradores se han ocupado de mantener los equilibrios macroeconómicos necesarios para seguir por este camino. Sin embargo, han olvidado su slogan de “país productivo” ingresando más de 45.000 nuevos funcionarios públicos improductivos y gastando los recursos públicos en toda clase de cosas innecesarias como la publicidad estatal, el Spa de Pintado, y el salvataje de empresas públicas y privadas (Alur, Fondes, etc.) que hoy le impiden al MTOP realizar inversiones de mejoramientos de rutas nacionales, nuevos trazados, puentes y el desarrollo de un tráfico de rieles y fluvial tan importante por sus bajos costos operacionales.

Ni hablar de la política monetaria del BCU que para defender la moneda nacional gasta centenas de millones de dólares en pago de intereses de Letras de Regulación Monetaria beneficiando sólo al sector financiero y donde el banco oficial (BROU) asiste a los amigos de turno como la ex Fripur por ejemplo.

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEC) es un mero cajero del Estado, olvidó realizar planes económicos, desarrollar el comercio internacional, y fomentar las exportaciones de bienes y servicios que son la única fuente genuina de ingresos en divisas internacionales (dólar y euro).

Ante los cambios globales que vivimos a diario, ni el MEC ni el propio presidente han demostrado tener la capacidad de sintonizar esa onda, adoptarla y proporcionar a los inversores nacionales y extranjeros en activos productivos las bases de confiabilidad y condiciones para que parte de los us$ 8.000 millones que mantienen los uruguayos en el extranjero y los fondos que buscan proyectos de desarrollo para inversión en el mundo se establezcan. Sólo dos tibias leyes, la de inversión y la de las PPP aportan a cuenta gotas algunos cientos de millones de dólares.

Cuatro años más de lo mismo es mucho tiempo si no se comienza a unir a todos los uruguayos en un gran compromiso de trabajo y acción donde todo es posible si se dejen de lado los dogmas y las victimizaciones de la izquierda que tanto afectan el quehacer nacional.

*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.

En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).

Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría  y Finanzas Corporativas en varias empresas.