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) Daniel Pelenur MBA
Una pequeña introducción de lo que es un gasto en nuestras empresas. A fin de simplificar la idea, gasto es una salida de fondos (egreso financiero), que en general no forma parte del valor de los productos (costo). Hay gastos que tienen una incidencia más directa en la obtención del producto (gastos directos) y otros que son generales, no asimilables directamente al costo de producción o servicio.
Como ejemplos, la mano de obra utilizada para producir un bien, lo puedo considerar un gasto directo; si tengo un egreso en marketing o comercialización, mantenimiento general, gastos de representación, dichos gastos son más difíciles de asignar, y pueden ser considerados indirectos.
Toda empresa, a fin de mantener su ciclo productivo o de servicios, necesita incurrir en gastos; en general dichos gastos son directamente asignados a cuentas de resultado negativo, egreso financiero directo, o pueden activarse e incluirse en el costo del producto o servicio (gastos directos).
Dejemos la teoría y vamos al grano actual.
Existen los gastos de representación; dichos egresos tienen que ver con actividades de gerencia, alta gerencia, directores, dueños, en los cuales se produce un gasto que debe estar directamente relacionado a la obtención de un objetivo, comercial, estratégico, es decir, es una erogación que debe estar ligada a la visión empresarial, a su supervivencia. Almuerzo con un potencial cliente, o proveedor; viaje para mostrar un producto para promocionar mi línea de exportación, entre otros.
Dichas erogaciones o gastos, deben ser controladas por la administración; control y aprobación, de acuerdo a un protocolo de funcionamiento en el cual se establecen claramente los parámetros y límites de dichas salidas financieras.
De acuerdo al tamaño de la empresa, ese control lo hace el superior inmediato generalmente, o en estructuras más grandes existe un área que se llama auditoría interna, que se ocupa del control y buen seguimiento de todos los procesos de la organización.
Para la mejor registración, contabilización, control, existe la tarjeta corporativa. Dicho instrumento, está confeccionado a nombre de la persona, pero es la empresa la responsable fiscal y del pago.
Nos estamos enterando de ciertas erogaciones hechas en este caso por quien fuera presidente de la empresa más importante del país, cuyo accionista es el Estado, y a los gobiernos de turno les corresponde su administración. Dicha empresa que ha tenido un déficit de más de 800 millones de dólares, siendo monopólica!.
Erogaciones hechas con la tarjeta corporativa, que aparentemente no tienen mucha relación directa con la consecución del objetivo, visión, esfuerzo comercial y demás ítems que puede tener cualquier empresa.
Mas que la suma de gastos, que es insignificante en relación a la pérdida del ente estatal, el hecho es grave, primero por la inteligencia de quien hace el gasto; ese nivel de inteligencia o viveza criolla, ha gobernado la empresa, que peligro!. El daño está hecho, pero dicha empresa tiene una enorme estructura, sí con auditoría interna y demás controles; todos fallaron o miraron para el costado, todos son responsables.
Tarjetas corporativas…. Si pudiésemos auditar los gastos de los que gobiernan y han gobernado nuestras empresas públicas, estoy seguro que nos encontraremos con muchas más sorpresas…
Hay algo interesante que debo comunicar, estamos como despertando y no queriendo ver más estas cosas; nos estamos enterando aunque sea, hay cierta bronca, impotencia, de que esto no puede seguir pasando, que los personajes con esta inteligencia y viveza, no pueden dirigir ninguna empresa.
En nuestro país hay de sobra, profesionales altamente capacitados, que pueden hacer una labor más eficiente, productiva, y llevar adelante las empresas públicas. Dejemos de poner gente en los directorios que no tiene nada que ver con la cosa, que no están capacitados, que no entienden prácticamente nada de lo que es manejar una empresa.
Esto pasa en Uruguay hace muchas décadas, no es solo el gobierno de turno, llega el momento de estar alerta y tratar de que esto no suceda mas; como ciudadanos comunes, estamos tomando conciencia del hecho, y ya no lo podemos soportar mucho más.
En uno de mis puestos gerenciales, tuve una tarjeta corporativa, si hubiese comprado un colchón, mi puesto habría durado como 10 días; aclaro que la empresa no estaba en el rubro colchonería, era del rubro alimentación.
*) Master en Administración de Empresas (New York University). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires. Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Contabilidad, Finanzas y Organización. Cel. 099 141 417 - Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.
*) Mauro Mendiburu Benedetto
Dos semanas atrás, Argentina fue el centro de las noticias financieras de los mercados regionales: por un lado, causó todo tipo de reacción la emisión de un bono en dólares, con vencimiento a 100 años; por otro lado, MSCI determinó que Argentina no se encuentra en condiciones de integrar el grupo de países emergentes, abandonando el rango de países de frontera.
Sin dudas que emitir un bono a 100 años no podía más que generar todo tipo de reacciones políticas adversas. Se escucharon frases como “hipotecar el futuro de cinco generaciones”, o “endeudar hasta los hijos de nuestros nietos”, desde buena parte del arco político.
Desde el punto de vista técnico, lo más reprochable es la tasa que termina pagándose: casi un 8%; demasiado alta para una operación de este tipo. En realidad, la confusión se ha generado en torno al vencimiento y la madurez del título. Si bien el bono vence (y se recupera el capital original) en 2117, considerando la tasa que paga (cercana al 8%) su duración es de 12.5 años. No parece exitosa la operación, cuando el bono 2046 tiene una duración de 11 años; sin dudas un traspié para el actual Ministro de Finanzas.
La otra noticia ha impactado fuertemente en el mercado local y regional. MSCI decidió no ascender a Argentina al grupo de países emergentes, desde su mala ubicación en países de frontera. El hecho implica que fondos e inversores continuarán sin comprar títulos argentinos por disposiciones reglamentarias.
El “ascenso” a grado emergente estaba más que descontado por los operadores locales, y su rechazo generó fuerte caída de los títulos argentinos, con el Merval a la baja en 4.5%. Si bien, al día siguiente surgió un rebote técnico del 1.8%; la sensación actual en la mesa de dinero es amarga.
Claramente no se contará con la liquidez esperada en los próximos meses, y el devenir de los valores se va a ajustar más a la realidad de un país que sigue con serios problemas macroeconómicos, más allá de que algunos no se quieran ver. La noticia generó también una suba del dólar, hasta los $ 16.54, que fue aprovechada finalmente por los exportadores de granos, quienes mantenían buena parte de la cosecha local retenida sin liquidar. Dicha oferta hizo bajar a la divisa americana casi 8 centavos.
Muy preocupante es el motivo por el cual MSCI tomó esta inesperada decisión: si bien alaba todas las medidas económicas llevadas adelante por el Gobierno de los CEOs empresariales, manifiesta que no se cuenta con seguridad de su mantenimiento en el tiempo.
Por supuesto que esto puede ser observado de muchas formas. El oficialismo, como no pude ser de otra manera, culpa a la posibilidad de una vuelta a la macroeconomía K. La oposición, culpa al Gobierno por no tener éxito en sus políticas económicas luego de 18 meses.
En el medio de estos traspiés, los habitantes de Argentina siguen perdiendo. Yo no me preocuparía tanto de lo que dice la oposición, sino que al igual que MSCI, no encuentro sustentabilidad en las políticas macroeconómicas aplicadas con tanto ajuste inefectivo. Mientras tanto, el lema es seguir ocultando las inconsistencias macroeconómicas, aunque a fin de cuentas, hasta el mercado se dará cuenta de ellas y nuevamente dejará mal parado al Gobierno argentino.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Daniel Pelenur MBA
El otro día se lo dije a mi médico, pero me paro en seco y me informo de un nuevo avance de un medicamento que puede mejorar un tema de calidad de vida, así empiezo mi nota.
Ya he tocado el tema de cultura antes, pero necesito volver a referirme sobre este tema de acuerdo a situaciones diarias que se viven en Uruguay y que tienen tan poco sentido de algo racional o que las personas estén actuando de manera normal…
Dentro de las varias definiciones de cultura encontramos “conjunto de conocimientos e ideas, adquiridos gracias al desarrollo de las facultades intelectuales, mediante el estudio, lectura, trabajo, entre los elementos más importantes. Influencia determinante es la edad, y vivencias personales”.
Uruguay se caracterizó por tener un más que aceptable nivel de esta definición, solo ver el producido en música, artes, literatura, pero ahora “es lo que hay valor”.
Uno escucha dirigentes políticos, gobernantes, líderes sindicales, payasos con enorme audiencia radial, informando y diciendo cosas que no tienen un sentido común o practico, o que se pueda entender sus pensamientos en la época en que vivimos.
Esta desconexión con la realidad, con lo que necesita la gente que habita el país, tiene que ver con nidos de poder, con soberbias, con cerrar los ojos, con seguir objetivos fundamentalistas caducos y no poder ver la realidad, el futuro cercano, el cambio constante del entorno y como estamos dejando pasar los años sin hacer prácticamente nada.
Todos estos actores que escuchamos están involucrados, unos pocos la tienen más clara, son los menos. La sociedad está seriamente polarizada, se está perdiendo el equilibrio, que tuvo el país durante muchas décadas. La confrontación de ideas está a un punto de ebullición, somos rehenes de los intelectuales y activistas de cada parte, no hay mucho espacio para entender algo concreto y poder pensar y darse tiempo a reflexionar…
O sos esto o sos lo otro, o pensas como en la época soviética y abogas por una sociedad colectivizada sin propiedad y que el Estado sea el gran padre de todos, o sos un aperturista neo liberal, sacando puestos de trabajo para las grandes inversiones, regalando el país al capital extranjero, dejando nada para los uruguayos.
La cultura está directamente influenciada por nuestras vivencias familiares, personales; a eso hay que agregarle un sistema de aprendizaje y elementos que vayan formando a los jóvenes a su desarrollo. Esto es clave para comenzar a tratar el tema.
La educación es un pilar enorme para determinar un mejor nivel de vida de la población, y pasan los años y esta área se deteriora constantemente; la Escuela Pública es un pilar fundamental de nuestra sociedad, se deben proteger sus fundamentos y características. Lamento escuchar constantemente a sus dirigentes con consignas de paralización de clases por motivos que superan el sentido común.
Gobierno, ideas totalmente perimidas hace 30 años, poder, ambición, acomodamiento, dejar pasar, no hacer, mirar para el costado, no ver cinco a diez años para adelante; todo esto lo meto en mi cacerola cultural uruguaya del momento y tengo resultados que son malos, que la población sufre y las consecuencias diarias, son vistas. Especialmente las jóvenes generaciones, que serán las encargadas de llevar adelante el paisitio.
Hay que hacer un esfuerzo por tratar de despertarse, de darse cuenta, los que hacen burradas, malas gestiones, hablan disparates, nos gobiernan para intereses propios y acomodaticios, los líderes de los sindicatos, todos los tomadores de decisiones del aparato estatal, cuando se van a dormir, y se dan la segunda vuelta en la almohada, en el fondo de su estructura mental, les vendrá un rayo de luz que les dirá, qué estoy haciendo, ¿porque digo todo lo que digo y la realidad y lo que debo hacer es otra cosa?.
Hoy voy a empezar a no decir más “es lo que hay valor”.
*) Master en Administración de Empresas (New York University). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires. Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Contabilidad, Finanzas y Organización. Cel. 099 141 417 - Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.
*) Mauro Mendiburu Benedetto
El pasado lunes, el Instituto Nacional de Estadísticas publicó el dato de inflación al cierre de mayo de 2017. La inflación anualizada en Uruguay alcanzó el 5.58%, casi la mitad que hace un año, cuando había llegado al 11% encendiendo entonces todas las alarmas de los analistas privados.
El dato de mayo es el más bajo desde 2005, y por tercer mes consecutivo se encuentra en el rango meta del Banco Central del Uruguay, con piso y techo del 3% y 7% respectivamente. Es más, por tercer mes consecutivo se profundiza el dato en dicho rango, hasta ubicarse casi en el promedio del mismo: el 5%.
Analizando lo mencionado anteriormente, se puede considerar un éxito para el Equipo Económico de nuestro país, máxime cuando ningún analista privado había considerado este posible buen resultado.
Este era uno de los objetivos que se planteara inicialmente el Gobierno del Dr. Tabaré Vázquez. Es de recordar que en su discurso inaugural había establecido que en el primer año, resultaba interesante alcanzar el rango meta de inflación. La demora en alcanzar dicho objetivo se explica por la difícil e impredecible coyuntura económica con la que ha navegado la actual Administración; comenzando con la profunda recesión de Brasil, los shocks que provienen de Europa y USA, y la inestabilidad de Argentina.
Estas aguas turbulentas han hecho imposible alcanzar los objetivos planteados originalmente, aunque el último dato de inflación permite avizorar que los mismos no han sido descartados.
No es el único país que ha intentado frenar el alza de precios. Nuestra vecina Argentina, ha desacelerado su tasa de inflación hasta alcanzar el 22% anualizado en mayo, aplicando viejas e inconsistentes recetas. El resultado ha sido brutal: más de 1 millón y medio de argentinos han caído por debajo del umbral de la pobreza en el año 2016, el desempleo se encuentra por encima del 10% en buena parte del país, y los salarios reales se han desplomado entre 10 y 25%, dependiendo del rubro.
Resultado de ello: el consumo ha caído sucesivamente en los últimos 15 meses. Aún con todo este costo social y económico, la inflación de 2017 ya supera el 10%, en los primeros 5 meses del año.
Con menos analistas a favor, el ajuste en Uruguay ha sido bastante prolijo: la pobreza, lejos de aumentar, ha bajado marginalmente, el desempleo apenas ha subido casi el 1%, el salario real del año 2016 aumentó 2.6%, y de acuerdo a la Universidad Católica del Uruguay la confianza del consumidor se encuentra en niveles de moderado optimismo.
En adición, la distribución del ingreso se ha mantenido en el año 2016, con un Índice de Gini de 0,382 puntos. Como si fuera poco, el déficit fiscal comienza a dirigirse hacia la meta oficial del 2.5%% del PIB. La receta a la uruguaya fue más efectiva y mucho menos dolorosa que la de Argentina.
A esta altura del año 2018, analizaremos estos datos del año en curso. Seguramente tendremos analistas privados locales nuevamente equivocándose en sus pronósticos en materia de inflación y crecimiento, un gobierno argentino aún hablando de ajustes dolorosos, y un Equipo Económico local airoso en sus resultados, quizá sin poder transmitir lo mal que están pasando otros con otras recetas felizmente no aplicadas en Uruguay.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Psic. Manuel Froilán Zavala Ayala
Creo que la mayoría de las personas se interesan, pero muchas de estas personas no tienen facilidad para expresar su interés. Una habilidad para mostrar empatía es necesaria para poder tratar de manera efectiva con alguien que tiene muy pocos deseos de vivir, y espera morir. Necesita más valor para expresar interés cuando uno está sinceramente atemorizado.
Para complicar más las cosas, el tema del suicidio es esquivado y es considerado tabú. A menudo los profesionales tienen una educación mínima en ésta área. No obstante lo que nosotros sepamos o no, podemos hacer la diferencia al interesarnos en el tema del suicidio entre los adolescentes principalmente.
El primer paso es interesarse lo suficiente como para involucrarse. El segundo paso es documentarse acerca de los hechos de suicidio y promover la educación preventiva. Muchos se sorprenden al saber que la mayoría de las intervenciones exitosas en los casos de suicidios son hechas por personas que no son profesionales.
Aunque no estoy abogando para que entre en un terreno desconocido sin alguna preparación o entrenamiento, he observado que el trabajo que produce mejores resultados es el realizado por alguien que está cerca de la persona que está considerando el suicidio. Con los adolescentes, esto significa involucrar a los amigos en la intervención.
Al principio de mi carrera era muy ingenuo con respecto a la actitud de la sociedad acerca de la ayuda para las personas suicidas. Me sorprendió observar cuán generalizada estaban tanto la ignorancia como la apatía con respecto al suicidio.
No siempre es seguro dar por sentado que las personas están interesadas, ni siquiera aquellos que están dentro del sector de "ayuda". Aunque la mayoría de las personas se involucran porque están interesadas, muchos caen presas del "síndrome del cansancio", debido a la gran cantidad de incidentes que tienen que manejar.
Pero me pregunto: Si yo pensara suicidarme y mi último intento en la vida, mi última esperanza, fuera llamar a una línea de ayuda y sintiera que la persona a quien le estoy hablando sólo "está haciendo su trabajo", me pregunto cuánta motivación me daría para vivir.
He escuchado en tantas ocasiones: "Es tan bueno saber que alguien se interesa por mi"...es sencillamente un "interés sincero", no hipócrita ni forzado; "sentir amor e interés real por la vida humana"… muchos profesionales por el automatismo generado… pierden el sentido y la dimensión del “amor al prójimo” y finalmente creer en la "singular preciosidad de cada individuo”, no sólo como paciente… sino como “padeciente”.
Trabajar con suicidas, con personas que han perdido toda esperanza y que se encuentran sumergidos en una profunda desesperación, no implica poseer sólo conocimiento, entrenamiento y capacitación… requiere mucho más, mucho más que hace al “Ser”, a lo humano, a la compasión, a una inquebrantable “pasión por la vida” y a un enorme compromiso y ética con uno mismo, con los pacientes y familiares y con la vida misma.
Si la compasión no está motivando mi trabajo, el afán la puede apagar. Trabajar con suicidas, implica tener resuelta mi propia muerte; si no fuese así, el trabajo sería en vano y superficial. Es necesario ingresar a lo más profundo del Ser Humano, trabajar con sus miserias y debilidades… pero también con sus fortalezas.
El suicida no desea morir… sólo desea modificar ciertas situaciones que lo pusieron en un estado de desadaptación… y para ello debemos trabajar responsable y sistemáticamente, en equipo, dejando de lado mezquindades y otras miserias humanas que no ayudan en nada. Lo que realmente importa… es el padeciente.
Nuestros jóvenes necesitan ser despertados a la efectiva dinámica de interesarse por el bienestar de los demás. "Alguien que no tiene una esperanza para el mañana puede cambiar simplemente porque alguien lo trata con amabilidad".
RECUERDE: El SUICIDIO es una causa de muerte EVITABLE.
*) Licenciado en Psicología, especialidad Clínica (con Habilitación Profesional del MSP). Miembro Honorario en el Área de Negociación Antisecuestro (gerenciamiento de crisis) del Grupo Halcón de la Policía Argentina
Especializaciones en Suicidología: Red Mundial de Suicidiólogos (Representante Nacional hasta el año 2.008); Red Iberoamericana de Suicidiólogos (Argentina).
Miembro de la Asociación Argentina de Salud Mental (AASM), desde el 10 de agosto de 2016.
Ex - Miembro de la Sociedad Mexicana de Tanatología.
Libros publicados: “Suicidio Infanto-Juvenil” - Cómo reconocer las Señales de Advertencia (Editorial Arandura. Año 2006); en proceso: “Estrés, Depresión y Suicidio”. Disertante en múltiples eventos en varios países.
*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
Sentido homenaje a los guerreros de mochila y franela de mi patria, Venezuela.
Como una piedra esculpida por el miedo y por la rabia, como una estaca clavada, bañada en desesperanza, estaba aquella mujer en la puerta de su casa, con la mirada perdida detrás de un velo de lágrimas, juzgando desesperada el fruto de sus entrañas, no salgas hijo, no salgas, no des la vida por nada, no vale la pena el riesgo, no te expongas, no lo hagas, no me quites la ilusión, no me quites la esperanza que ya no me quedan fuerzas para rezar asustada porque llegues sano y salvo después de esas marchas.
Con la voz ahogada en llantos gritaba desesperada, sujetando por los hombros un joven lleno de rabia, que con ira incontrolable le decía estas palabras: -ábreme paso mamá, no pretendas que no salga, ya no hay retorno viejita, porque ya no queda nada, es la hora, es el momento de hacer algo por mi patria, si no salimos no hay lucha, y sin lucha no hay mañana-.
Estoy cansado mamá de verte desesperada, madrugando en una cola por un bocado de nada, tú me criaste repitiendo que jamás me acostumbrara que el país no era así, que nunca faltaba nada, que hasta el más pobre tenía comida cada mañana. Y yo no conozco eso de la abundancia pasada, yo conozco de miserias, de escasez, de desesperanza, conozco de hambre en las noches, conozco de muertes y de rabia.
No me toques ese tema, no lo nombres que me mata, respondió ella -cayendo en el suelo arrodillada- fueron dos los que perdí, dos pedazos de mi alma, tus hermanos mayores dejaron sola esta casa, uno me lo quitó el hampa y el otro murió por nada.
Murió luchando mamá. No hijo, murió en las marchas, una bala desgraciada le arrebató la esperanza y ahora tú también quieres que te arrebaten la vida, lanzando piedras a esos que te responden con balas. No me quito de esta puerta porque no me da la gana de entregarles a esos infames tu vida y mi esperanza.
El muchacho enardecido cargó a su madre en brazos, le quito de su camino, decidido y en su abrazo, le pidió perdón llorando por el dolor que le causaba.
Perdóname madre mía, hoy no hay libros en mi espalda, hoy no llevo una chaqueta, llevo la bandera y agua y estas manos y estos brazos para lanzarles con ganas y en cada piedra que lance les enviaré la esperanza de ver a mi pueblo libre cuando salga el sol mañana.
Que le digo a tu padre cuando pregunte por ti, dile que ruegue a Dios que no me encuentre con él y que cada bala que lance y dispare a un estudiante, ruegue que no sea yo el blanco de sus ataques.
Mientras salía por la puerta volteó por un instante y con dolor y firmeza dijo llorando a su madre: -si no regreso no llores, salúdame a mi papá y dile que nunca entendí porque su fidelidad a ese uniforme manchado de tanta mediocridad, bendiciones mamá, te amo, reza por Venezuela.
Anónimo
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
*) Mauro Mendiburu Benedetto
En la pasada semana el Presidente Michel Temer, investido por el Parlamento, quedó al borde de la renuncia. Una serie de probadas denuncias, publicadas por los medios locales, desnudaron una trama de corrupción y sobornos, que involucran a su partido, el PMDB, y a su principal aliado el PSDB.
El mismo candidato a presidente Aecio Neves, del PSDB de Fernando Henrique Cardoso, fue despojado de su cargo de Senador. Como si no fuese suficiente, su hermana fue detenida por recepción de sobornos del propio ex Senador Neves.
Apenas conocidas estas noticias, la bolsa de Sao Paulo se desplomó un 10%, lo cual motivó el cierre momentáneo de las cotizaciones. La empresa JBS, en el ojo de la tormenta por las denuncias, retrocedió hasta un 9,68% el mismo día.
El mercado daba la espalda al Gobierno de los empresarios que destituyeron a la Presidenta electa Dilma Roussef. En los corrillos de la Bolsa, cada día son más los arrepentidos de haber apoyado aquel golpe institucional.
Curiosamente, o quizá no tanto, el lunes siguiente, los papeles de JBS cayeron 31.34%. La caída no corresponde con las denuncias de corrupción mencionadas, sino que se debió a que la Comisión de Valores Mobiliarios (CVM) anunció la apertura de varios procesos administrativos contra la empresa, por manejos ilegales de información en el mercado. Ello generó una baja en la evaluación del riesgo financiero por parte de Moody´s de Ba1 a Ba2, con perspectiva negativa para dicha empresa.
A primera vista, parecería que los mercados reaccionan en menor tenor con la evidencia de que una empresa se encuentra en medio de la corrupción, que por el hecho de haber violado los códigos de honor de la Bolsa de Valores.
Sin embargo, conversaciones con operadores demuestran que está en consideración mucho más que eso: los inversionistas entienden que tanto Argentina como Brasil son países muy opacos, y que solo amerita invertir en el corto plazo allí, con fines puramente especulativos. Salvo, claro, que una empresa pierda mucho valor en el mercado y se transforme en una oportunidad de compra a precios de liquidación, como JBS.
Aún lo que se conoce públicamente de las empresas y sus empresarios, es poco creíble; tanto dentro como fuera del Gobierno.
Para los inversionistas, esta zona de oportunidades es de comprar a precios muy bajos, y vender apenas vuelvan a niveles aceptables. Para aguardar nuevamente, que otro escándalo de los empresarios desplome los papeles locales, y hacer el negocio nuevamente.
Pero en cuanto a invertir para dar empleo, no está en consideración de los inversionistas extranjeros. Para ello hoy hay que mirar a Europa, Asia Oriental y el mismo Estados Unidos. A largo plazo, las rentabilidades son más estables, y menos opacas.
Necesitaremos muchos años de gobernantes austeros y confiables para revertir esta situación. Mientras tanto, la región es solo atractiva para las grandes ganancias de muy corto plazo, y para los contratos con los gobiernos, sin importar lo corruptos que son, y los sobornos que los mismos contratos contienen.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Psic. Manuel Froilán Zavala Ayala
Muchos hombres intentan un planteamiento de la vida en conformidad con una filosofía o una visión del mundo y del hombre sin tener en cuenta las dimensiones profundas y personales del hombre. Esto se verifica especialmente en las culturas industrializadas y racionalizadas.
El hombre vive alienado, como número en medio de una gran masa impersonal, sin tener en cuenta sus problemas personales. O bien corre detrás de valores engañosos, orquestados por una pérfida publicidad, olvidándose de los verdaderos problemas. Y sucede que todo este conjunto llega el momento en que no sólo no ofrece ninguna satisfacción, sino que se hunde dejando aparecer el vacío y la nada.
Albert Camus nos ha dado una descripción interesante cuando habla del hombre moderno preso entre los engranajes de la vida moderna y superracionalizada; levantarse, tranvía, trabajo, comer, tranvía, trabajo, descanso, dormir, lunes, martes, miércoles…; de pronto todo se derrumba, se revela en toda su crudeza el absurdo y el vacío de semejante existencia. En éste contexto recordemos el texto ya clásico: Existe un solo problema filosófico verdaderamente serio: el suicidio.
El hombre no vive sólo de economía, de política, de tensiones sociales. La experiencia del vacío y de la nada no es más que un modo negativo de protesta y de repulsa de una civilización que debería servir al hombre, pero que lo ahoga en sus aspiraciones más profundas y más personales.
La estructura interpersonal resalta con mayor claridad cuando se considera la función del amor en la existencia humana. Tanto el amor que un ser humano recibe de los demás, como el amor que les da a los otros ilustran la misma dimensión interpersonal de la existencia.
El amor recibido de los demás es uno de los factores más determinantes para el desarrollo y el equilibrio de la persona. A través de la palabra de amor y del lenguaje de amor de otra persona para con él, el hombre toma conciencia de sí y de su propia dignidad.
Se sabe, sobre la base de una larga experiencia, que la ausencia de verdadero amor en los primeros años de la infancia e incluso más adelante, conduce no pocas veces a graves desequilibrios y profundas perturbaciones de la personalidad.
La mayor parte de los “inadaptados” proceden de familias desunidas, donde se vieron perturbadas las relaciones de amor o fueron quizás inexistentes.
Cuando una persona, tiene la impresión de que no hay nadie en el mundo que los aprecie, caen en la sensación de que el vacío absoluto invade su existencia. Muchos no están en disposición de soportar esa “inutilidad” y se sienten fuertemente tentados por la idea del suicidio.
Así pues, ser amados por otra persona debe ser considerado como una condición de base para la convivencia humana y social.
RECUERDE: El SUICIDIO es una causa de muerte EVITABLE.
*) Licenciado en Psicología, especialidad Clínica (con Habilitación Profesional del MSP). Miembro Honorario en el Área de Negociación Antisecuestro (gerenciamiento de crisis) del Grupo Halcón de la Policía Argentina
Especializaciones en Suicidología: Red Mundial de Suicidiólogos (Representante Nacional hasta el año 2.008); Red Iberoamericana de Suicidiólogos (Argentina).
Miembro de la Asociación Argentina de Salud Mental (AASM), desde el 10 de agosto de 2016.
Ex - Miembro de la Sociedad Mexicana de Tanatología.
Libros publicados: “Suicidio Infanto-Juvenil” - Cómo reconocer las Señales de Advertencia (Editorial Arandura. Año 2006); en proceso: “Estrés, Depresión y Suicidio”. Disertante en múltiples eventos en varios países.
*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
Según el senador nacionalista Heber, el vicepresidente no trabaja en su función. A medida que se van levantando piedras del camino continúan apareciendo los sapos, ahora los pagos informales de Alur a los cañeros y la infantil e hipócrita respuesta del ministro de trabajo. ¿Qué son $ 600?.
El Tribunal de Cuentas ha observado a ANTEL por los gastos en el famoso ANTEL ARENA. La mayoría de los intendentes blancos cuyos balances muestran superávits, éstos se gastan a piacere, en claras violaciones constitucionales. El presidente del Banco Central del Uruguay se candidatea a ser el nuevo presidente del Uruguay en clara violación a la Constitución. La delincuencia campea en todo el territorio sin una fuerte respuesta a quien delinque.
La Junta Departamental de Montevideo, a través de su mayoría frentista no permite la colocación de una estupenda escultura en la rambla montevideana de la Virgen María. Sin embargo, si permitieron la colocación del celeste mamarracho coreano inclinado en plena rambla del Buceo, en pago de quien sabe qué favor recibido.
El Parlamento -oficialismo y oposición- se encuentran perdidos en debates inútiles y las pocas leyes que se aprueban son las creadoras de nuevos derechos para pequeños grupos simpatizantes de la colcha de retazos que nos gobierna.
Nuestro anciano Poder Ejecutivo no tiene idea de cómo crear riqueza, nuevos empleos calificados, ni elaborar un plan de desarrollo económico que maximice la explotación de nuestros recursos naturales agregando nuevo valor y nuevas entradas de divisas.
Las empresas extranjeras y nacionales de porte, cierran cada vez más seguido o venden sus acciones a otros grupos que una vez que se establecen en el Uruguay repetirán el mismo proceso.
Hoy los burgueses que nos gobiernan tienen para 2017 sólo dos objetivos. El primero, aprobar una rendición de cuentas deficitaria con nuevos gastos para continuar favoreciendo a sus socios del PIT-CNT y el segundo, la aprobación de una nueva planta de producción de celulosa para UPM de modo de reflejar en los documentos públicos el gran monto de la inversión extranjera en el Uruguay y con ello solicitar nuevos créditos internacionales para solventar los déficits siderales de las administraciones frentistas.
2018 y 2019 serán dos años perdidos. Todos los sectores políticos profundizarán los retos para continuar atornillados a través de las campañas electorales, buscando soluciones individuales a sus vidas, tirando migajas a la clase media y pobre del Uruguay.
Presentarán nuevos programas políticos que pocos leerán, prometiendo nuevamente un país de primera para el pago de impuestos y de tercera para recibir a cambio bienes y servicios públicos.
La falta de liderazgo político en todos los partidos nos llevará inexorablemente a un nuevo bipartidismo (FA-PN), donde el primero tiene más chances de ganar nuevamente. Es el heredero natural del abatido partido colorado.
Vamos bien pero seguimos mal. La ciudadanía paga tasas de interés abusivas por los préstamos personales, sea en bancos o en casas de préstamos. Los bancos han perdido interés en los préstamos a empresas y prefieren una cartera de créditos personales que está bien diversificada y de la que obtienen altos rendimientos. Prueba de ello es el BROU, que obtiene sus mayores ganancias de este tipo de préstamos.
De la creación de riqueza a través de nuevas empresas y del país productivo ya no se habla. Seguimos de espaldas a la pesca sin explotar el territorio marítimo que tenemos, sin tener una marina mercante propia que aunque sea surque los ríos de La Plata, el Río Negro y el Río Uruguay.
Da más publicidad política enfrentarse en posiciones de si hay una dictadura en Venezuela o no, cuando todos sabemos de la negación frentista a la dictadura familiar castrista.
Se pierden tiempos preciosos en ocuparnos de problemas ajenos a la población uruguaya o a los acontecimientos ocurridos en el pasado cercano mientras nuestra producción nacional de bienes y servicios cae día a día por los altos impuestos a la que está gravaba, los tediosos trámites con el Estado y con los sindicatos que se han constituido en el quinto poder en la era progresista.
Al igual que la selección uruguaya de futbol, cuando se trata de un rival fuerte, nos conformamos con un buen empate. Lo mismo ocurre con el país cuando nos enfrentamos a un mundo competitivo, global, que nada regala, que todo cuesta y así como el triunfo contra Ghana ahora nuestros principales ingresos provienen del turismo. Gracias Sr. Presidente Mauricio Macri.
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
*) Daniel Pelenur MBA
Manejamos, dirigimos, trabajamos e impartimos ordenes, trazamos objetivos, vamos y venimos, actuamos por impulso, actuamos con cierta planificación, actuamos según el día que nos levantamos, tomamos decisiones criticas con fundamento razonable y solamente emocionales; dejamos que la noticia o el comentario cercano influyan en el quehacer del día o modificamos posturas sin mucho respaldo del porque…
Sentido común: algunas palabras o frases que hacen a estas dos palabras tan importantes: Prudencia, lógica, naturalidad, capacidad, orientación, razonabilidad, funcionalidad.
Si pudiese parar un momento y pensar en mis decisiones y mi empresa, en mi gente y en mis colaboradores cercanos, si tuviésemos ese momento de sentarnos y desarrollar algún tipo de esquema que nos ayude a contemplar mi horizonte, a poder darme cuenta de lo que está pasando, a parar y ver, a despejarme.
Todas estas premisas, y las hay por decenas más, son fundamentales para que mi organización, mi empresa familiar subsista. El que más tiene que esforzarse soy yo, el dueño, el gestor, el capacitador, el creativo, pero yo no soy todo esto.
Debo conocer mis limitaciones y delegar, en funcionarios, en familia, en asesores, formar un equipo que pueda pensar, desarrollar objetivos para mantenernos vivos; que nuestro flujo de efectivo sea el necesario para entregar al motor de la empresa el combustible para hacerla funcionar, pagar mis sueldos, pagar mis insumos, pagar mis impuestos, y dejar una ganancia razonable para acumulación de riqueza.
Sentido común, facultad esencial para mi empresa y para mi vida…
*) Master en Administración de Empresas (New York University). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires. Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Contabilidad, Finanzas y Organización. Cel. 099 141 417 - Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.
*) Mauro Mendiburu Benedetto
A comienzos de abril, el INE publicó los datos de pobreza, indigencia y distribución del ingreso al cierre del año 2016. Estos valores eran altamente esperados por quienes los seguimos desde nuestra actividad académica, ya que reflejarían los cambios (de haberlos) en ellos producto de aumento de los niveles de desempleo y desaceleración económica acaecidos en Uruguay.
Claramente nos mostrarían qué tan resistente se encuentra nuestra economía, luego de recibir estos shocks externos, en relación a la variable ingreso y distribución del ingreso.
Para sorpresa de muchos, lejos de ver un fuerte impacto (como hemos estado acostumbrados hasta el año 2003), la actual estructura económica protegió de alguna manera a nuestro tejido social. Pese a todo, el índice de pobreza ha bajado levemente del 9.7% al 9.4%; y el de indigencia cae al 0.1%. Por otra parte, el Índice de Gini que mide la distribución de los ingresos entre deciles poblacionales ha caído a 0,383 (0.003 menos que en 2015).
Si la foto es alentadora, mucho más lo es la película. Comparado con el año 2004, donde la pobreza alcanzaba a más del 40% de la población uruguaya, o el año 2007, donde el Índice de Gini se encontraba en 0,45; resulta claro que los programas económicos de los últimos 10 años han sido totalmente efectivos en aspectos distributivos.
Y ello sin generar impactos importantes en el crecimiento económico, ya que Uruguay ha venido creciendo en los últimos 14 años en forma ininterrumpida, tal como lo decíamos en la nota anterior.
Con números absolutos, el éxito de la política económica es contundente: Desde 2003 (cuando 1.2 millones de compatriotas eran pobres), 900.000 uruguayos dejaron de ser pobres. Y las “crisis” económicas, como las han descrito reiteradamente buena parte del elenco político-económico nacional, no han logrado hacerlos retroceder. De cada cuatro pobres, tres dejaron de serlo, y casi sin excepción no han vuelto a la pobreza.
El dato de pobreza es el más bajo desde que se tiene registros. Nadie puede presentar un plan mejorado al actual en base a registros históricos.
Se quiebra el mito de que la pobreza solo se combate con crecimiento, y que es necesario crecer primero para reducirla; o dicho de otra forma, que solamente el mercado en auge (sin planes sociales) puede reducir el nivel de pobreza.
Si bien quedan muchos objetivos por conseguir (aún 300.000 compatriotas se encuentra bajo el umbral de la pobreza, muchos de ellos niños, y trabajadores no registrados), queda claro que una verdadera política de Estado debería ser la continuación del buen camino transitado. No sea que esta película termine teniendo un final poco feliz, y volvamos a los problemas de la segunda mitad del siglo XX.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
El gobierno del Frente Amplio se autodefine de izquierda y todos los que pensamos diferente somos de derecha o conspiradores del imperio. No obstante, cuando por decreto impone medidas de esencialidad, u obliga a jubilados y pensionistas a pagar el impuesto a los menguados ingresos, o a través de un parlamento mayoritario afín a sus propósitos disminuye las penas a los rapiñeros, a los arrebatadores y demás delincuentes a través de profusos beneficios, dicen que son de izquierda.
La epidemia izquierdista ha llegado también a los partidos de oposición, al Partido Nacional a través de Larrañaga quien para diferenciarse de ser guapo usa barba al mejor estilo castrista o Lacalle Pou que para no quedar mal con alguna parte de la ciudadanía vota leyes que si su bisabuelo viviera lo reprendería ferozmente.
Al Partido Colorado no le faltan los exponentes, empezando por Amado quien aún no sabe a qué colectividad pertenece aunque se diga colorado de izquierda o a los derechistas batllistas que lidera el ex presidente Sanguinetti.
Estos actores políticos y algunos parlamentarios votan u opinan según el costo político de cada situación, encargándose el FA de poner en el tapete, no sólo sus opiniones internas discordantes, sino aprovechan los desencuentros de la oposición a quien tienen a merced de sus delirantes doctrinas perimidas importadas desde la meca cubana u otras mecas como la chavista donde continúan afirmado que no es una dictadura lo actuado por el sucesor de este.
De continuar por esta senda, es obvio, que aunque el Partido Nacional les dé un susto en las próximas elecciones, las volverán a ganar bajo este sistema constitucional, que al obtener las mayorías parlamentarias les permite votar exabruptos, o justificar la compra de un avión para viajes regionales bajo el slogan de austeridad.
A nadie ya le importa, el título del vicepresidente, el agujero negro que dejó en ANCAP, la frivolidad del endeudamiento interno y externo, acompañado de un permanente déficit fiscal, déficits del BPS, FONASA, etc. Todo esto para la población parece problema de otro, pero no es así, los ciudadanos están pagando a través del IRPF, IASS, IVA, etc., impuestos que sólo sirven para financiar el desquilatado presupuesto nacional con fines puramente proselitista como el aumento de funcionarios públicos por ejemplo.
La única forma de cambiar es a través de la Democracia Directa ejercida por los ciudadanos vía proyectos de Reforma Constitucional ad-referéndum, elaborados, ya no, por los políticos, sino por ciudadanos comunes, honestos, íntegros, dignos y que desean ver crecer a sus hijos y nietos en un país con esperanza y futuro de convertirse en referencia del contexto mundial.
De lo contrario, Juancito instalará algún club, se autoproclamará como hasta ahora candidato a diputado, obtendrá dinero, seguirá abriendo clubes, pagando chorizos a la parrilla, algún mango para la nafta y la comida en el día de las elecciones, ofrecerá cargos que después disculpará, cobrará por cada voto obtenido y se subirá al sublema que mejor lo aliste en las listas senatoriales.
Y este no sólo es tema de los comités de base, sino también de los partidos de oposición. Todos por igual lo denominan estructura partidaria. Puestos de conserje, conductores, empleados administrativos, secretarias, etc., estarán en la oferta.
Si esto es lo que quieren los uruguayos, sigamos igual. No cambiemos nada y no ejerzamos nuestros derechos. Serán ellos los que los modifiquen en su favor para perpetuarse y continuar en misiones a Zambia, cobrando sueldos, gastos de representación, viáticos de viajes, teléfonos celulares, etc.
Las leyes deben estudiarse debidamente y tener una justa armonía para la ciudadanía y no para los caprichos de quienes ocupan puestos de suma importancia que ni siquiera están capacitados para administrar un kiosco.
Cuando entre 2020/2022 las tasas de interés internacional continúen creciendo y el crédito hoy favorecido para América Latina sea difícil de obtener, el proteccionismo se acentúe, todos recordarán al ministro de economía avalado por el grupo de la tercera edad que es acompañado.
Ni derecha ni izquierda, Uruguay tiene que proyectarse como país viable, sin doctrinas foráneas ni antepasados, que si bien rescatamos de ambos, cosas buenas y malas, fueron para su tiempo, para una realidad muy diferente a la que vivimos en el siglo XXI.
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
*) Daniel Pelenur MBA
Hace unos días estaba esperando por un trámite en una oficina pública, no encontraban el expediente, estuve unos 15 minutos mirando, me gusta observar todo, como trabajan los funcionarios, sus charlas, los teléfonos que suenan, las idas y venidas, el ambiente, me fije en un costado del escritorio de la funcionaria, y tenía escrito: “Para que una organización no fracase tan solo es necesario que cada uno de sus integrantes haga lo que tiene que hacer”. “Jamás se ha logrado algo extraordinario sin entusiasmo”. Ralph Waldo Emerson
Qué bueno que esta vez tuve que esperar estos 15 minutos y poder ver esta sinfonía de palabras que tienen un peso especifico enorme para la supervivencia de las empresas.
Una palabra clave e importantísima: Entusiasmo. Los orígenes de las empresas familiares se remontan a la capacidad, fuerza, visión, ganas y entusiasmo de su creador; el va forjando ese difícil camino del comienzo, se afianza, va madurando y creciendo.
Los fundadores son los gran Entusiasmados, meten proa a su idea, y no los para nadie. Pero hay que seguir, enfrentar escollos, adaptarse al cambio, crecer racionalmente en estructura y poder de delegación.
El fundador debe dejar hacer a las nuevas generaciones, y estas deben agarrar la posta de ese entusiasmo para seguir aportando riqueza a la empresa. Hay innumerables factores que se oponen a que ese entusiasmo se mantenga, personales y del contexto interno y externo de la empresa, hay que trabajar el tema, pero la energía se debe mantener y el empuje nunca parar.
Cada uno de sus integrantes debe saber lo que tiene que hacer; esto se corresponde a la cultura, a las enseñanzas que los integrantes primarios de la organización pueden impartir al resto de la familia y empleados, a crear una estructura organizacional acorde y que se pueda modificar de acuerdo al crecimiento de la empresa, a los vaivenes del mercado, a las imposiciones del gobierno para que funcione, al cambio constante que se debe tener para mantener el flujo de fondos positivo a fin de mantener el ciclo productivo o de servicios de la empresa.
Tendemos a incorporar familia a la empresa, muchas veces sin una planificación adecuada o sin saber si la persona es la correcta para desempeñar la función. Tiene que estar porque es familia. Pero a veces tiene que estar bien lejos de la empresa, y no nos damos cuenta hasta que las constantes disfuncionalidades que comenzamos a encontrar hacen que el daño casi sea irreparable. La empresa no es una bolsa de trabajo para la familia, tengamos claro eso.
Hay que estar muy atento a este tema, tener claro que el crecimiento de la empresa y familia a veces no se corresponde; la empresa no puede sostener un flujo de caja para todos los integrantes, no hay equilibrio, no hay una contraprestación de valor agregado y mejora de volúmenes solo por añadir más sangre directa e indirecta a la empresa.
Debemos ser conscientes de esto, es un tema sensible, con probabilidad alta de conflictos.
Cabeza fría, planificar, estudiar el panorama, ver y saber las personalidades, caracteres y conductas de la gente que voy a incorporar, sintonizar su entusiasmo, su energía y sus ganas de hacer.
La vida de las empresas familiares tiene una correlación directa con nuestras vidas, debemos dejar hacer, delegar, enseñar, transferir poder (aunque nos cueste mucho este tema) a las nuevas generaciones, mantener ese espíritu del creador, e innovar constantemente para mantener la posición de mercado. Nunca quedarse quieto…
*) Master en Administración de Empresas (New York University). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires. Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Contabilidad, Finanzas y Organización. Cel. 099 141 417 - Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.
*) Mauro Mendiburu Benedetto
El economista argentino Miguel Broda, de tinte liberal ortodoxo, describe perfectamente la situación actual de Argentina: “Cuando uno prende el aire acondicionado (la política monetaria) y la calefacción (política fiscal) al mismo tiempo, el resultado es una temperatura que no es la que ni usted ni su mujer quieren”.
En pocas palabras, lo que nos dice es que las políticas fiscal y monetaria, ejecutadas actualmente en Argentina por el Gobierno de Mauricio Macri, son equivocadas e ineficientes en el corto plazo, e inestables en el largo plazo. Tan erradas son, que ni la población, ni el propio Gobierno se encuentran conformes con los resultados obtenidos.
Dichas políticas, tal como en esta página hemos anunciado desde hace más de un año, han llevado a que la economía argentina innecesariamente se hundiese en una espiral de inflación demasiado alta, desempleo y estancamiento; que bien podrían haberse evitado en el correr de los últimos 15 meses.
Es más, la actual Administración perdió una inmejorable oportunidad de realizar cambios económicos estructurales en los primeros meses del año, en conjunto con un exitoso plan de blanqueo de capitales; este sí, bien planeado y ejecutado.
Pero sí que hay beneficiados con la magra performance de la economía real argentina. Quienes especulan con el tipo de cambio -también innecesariamente retrasado-, y el sobreendeudamiento externo que parece no tener límites, han jugado a ganador en estos primeros meses del gobierno de los Ceos. Montándose en la bicicleta financiera, compran pesos a cambio de dólares (hundiendo así aún más el valor de este último), lo colocan a más del 24% en deuda de corto plazo argentina, y luego de algunos meses los vuelven a cambiar a dólares (aún retrasado) obteniendo altísima rentabilidad en moneda extranjera.
El Gobierno parece no preocuparse por ello, por el contrario, su política monetaria (el aire acondicionado) es factor determinante de ello. Por otro lado, con gran decepción, los economistas del área liberal encuentran que el gasto público (la calefacción) crece, y con ello el endeudamiento, reforzando la bicicleta financiera.
En el medio de ello, los grandes operadores financieros obtienen rentas que en palabras de Nicolás Caputo, el buen Ministro de Finanzas, son de las más altas del mundo; aunque el sector productivo real siga comprimiéndose y la economía finalmente crezca en un magro 1.6% este año 2017. Es que el juego de la calefacción y el aire acondicionado, deprimen aún más la recuperación económica real, a expensas de la especulación financiera.
Se necesitarán más técnicos como Caputo en el equipo de los Ceos, si es que se quiere recibir la tan esperada lluvia de inversiones. Fundamentalmente, algunos que sean menos empresarios y más economistas, no sea que la bicicleta financiera termine pinchando, y ello lleve a Argentina a descarrilarse como tantas veces lo ha hecho en el pasado.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
Ni se prepara para ellas. Sólo unos pocos miles dentro de nuestra sociedad están permanentemente pensando en ello, sea, como ganar las próximas, como debilitar al adversario, como permanecer en el poder o como construir alianzas que les permitan la perpetuidad.
Me da mucha gracia oír hablar y hasta leer los programas que cada colectividad somete a la ciudadanía cada cinco años. Un auténtico trabajo de pensamiento de equipos que rara vez se fusionan con una auténtica respuesta nacional del conocimiento global del país, a sus reales problemas y a soluciones viables y encuadradas dentro de un presupuesto y gasto austero.
En las colectividades de más amplio caudal electoral no faltan las doctrinas marxistas, leninista, castrista, maoístas, chavistas, o en la oposición las doctrinas batllistas, herreristas y wilsonistas. No está mal, pero todas ellas miran hacia el pasado sin elevar la mira a los cambios tecnológicos, informáticos, médicos, de las relaciones actuales del ser humano y las formas cotidianas de vida.
Desde la retrospectiva, se preparan estos programas que muy pocos electores leen, siendo muy generales en sus conceptos y poco o nada contienen de las políticas efectivas que aplicarán, cómo lo harán y quienes serán los ejecutivos en llevarlas adelante.
Luego de la elección, se designa un gabinete de ministros y directores de empresas públicas que en general no tienen la capacidad idónea en sus carteras o nunca han administrado una empresa.
Es hora de cambiar. La participación ciudadana en manifestaciones o en paros abusivos ha llegado a ser salvaje e inconveniente para todos los ciudadanos, tornándose el sindicalismo en el brazo del partido comunista que mediante sus tácticas de siempre busca el poder a través del partido único, o sea, el poder absoluto por sí mismo tratando de quienes opinan diferentes de conspiradores o adoradores a ciertos países por ellos denominan imperios.
Así nuestro país ha lidiado con doctrinas foráneas permanentemente y con escasos resultados positivos para su población, volviéndose todo en cortinas de humo que no permiten ver la realidad en que vivimos ni el futuro con esperanzas. Estamos oprimidos.
Necesitamos de planes, no más de programas. Planes que determinen cuanto es la deuda externa adecuada que el país puede mantener en un plan económico acorde con la realidad nacional y su proyección futura. Planes de desarrollo científico humano, vegetal y animal en todas las áreas útiles como la producción e investigación de todas las vacunas que importamos para el mejoramiento de nuestra producción agrícola-ganadera e industrial.
Nos esforzamos por tener más productoras de celulosa o más áreas sembradas de soja, pero olvidamos que de dichas materas primas nuestros importadores las procesan en sus industrias agregando continuamente valor para el bienestar de sus pobladores.
El Estado debe desarrollar junto al sector privado la industrialización de las mismas al costo que ello implique, así como abrir distribuidoras de carnes procesadas y productos lácteos en aquellos países que las producen a partir de nuestras materias primas. No alcanza con abrir embajadas o consulados en puntos remotos del planeta, hoy frente a la maravilla de la tecnología los mismos podrían trabajar vía internet con apenas con un delegado.
El papel del Estado tendrá que adecuarse a los tiempos modernos y al futuro, dándoles oportunidades a brillantes estudiantes, emprendedores, empresarios y de a poco ir desarmando sus viejas y perimidas estructuras que a través de injustos impuestos llenan sus arcas y mal gastan.
Todo un cambio es necesario, revisar que hacemos, cómo lo hacemos, cuanto nos cuesta y preguntarnos como lo podemos hacer mejor cuantificando las acciones y mostrando resultados a cada miembro de la comunidad, dejando para atrás las cuantiosas campañas publicitarias que sólo proyectan photoshops de los candidatos.
Nos debemos una propuesta: “Uruguay País con Futuro” donde la participación ciudadana sea proactiva convocando a un país que es capaz de su propio desarrollo sin dádivas externas, sin izquierdas ni derechas.
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
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