*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
En 2005 cuando Vázquez asumió la presidencia, incorporó en los directorios de las empresas públicas a sus socios del PIT-CNT. Buscó una mayor cohesión de fuerzas a los que apoyaron las propuestas programáticas e ideológicas de la unión de facciones denominada Frente Amplio (FA).
Desde entonces, algunos hombres del FA y sindicalistas metieron la mano en la lata. Pocos fueron juzgados y castigados. Desde aquella famosa valija que recorrió la Argentina y Uruguay venida de Venezuela, el remate en que se adjudicaran los aviones de la ex Pluna al señor de la derecha, los salvatajes de empresas quebradas como Metzen & Sena, la propia Pluna, la perdiciosa agroindustria procesadora de caña de azúcar (ALUR), las empresas de propiedad de la CND que muy sueltas de cuerpo no están debidamente controladas por el Tribunal de Cuentas, las licitaciones públicas sin fundamentos otorgadas a empresas con escasa responsabilidad patrimonial como el caso de la Constructora OAS S.A. (-regasificadora- vinculada al proceso lava-jato), el FONDES y otras tantas, hacen pensar no sólo en una mala gestión, sino algo peor.
¿Cuántas de estas decisiones o procesos que parecen bien intencionados pero muy desprolijamente ejecutados no fueron verdaderos actos delictivos?. La experiencia internacional demuestra que los funcionarios públicos y políticos en cargos ejecutivos se corrompen frente a las organizaciones dedicadas al narcotráfico y a las empresas que a través de jugosas coimas procuran favorecerse de contratos con el Estado.
Un ejemplo cercano lo tenemos en Brasil. La investigación de la Policía Federal en el llamado proceso lava-jato ha demostrado una verdadera organización delictiva que abarca las presidencias de Luiz Inácio da Silva y Dilma Rousseff. La Operación Lava Jato, julio de 2013, donde la Policía Federal de Curitiba descubrió una red de lavado de dinero que operaba desde Brasilia y São Paulo.
Ya están encarceladas 13 de las 21 personas detenidas, entre los 200 denunciados. Hay jerarcas de empresas contratistas que se repartieron los contratos de obras de Petrobras. Se licitaban sus grandes obras a empresas constructoras y de ingeniería brasileñas, en aplicación de la política “Compre Nacional” aplicada por la presidenta Dilma Rousseff cuando fue ministra de Energía. Se desvió en sobornos un porcentaje cercano al 3% para empresarios y políticos.
La Fiscalía de Brasil estima que entre 2004 y 2012, cerca de 8,000 millones de dólares fueron lavados por esta red criminal, en el mayor escándalo de corrupción en la historia de Brasil.
El dinero de los sobornos iba para el partido de gobierno, Partido de los Trabajadores (PT), y sus aliados. Parte de ese dinero fue usado para financiar campañas electorales, el resto iba a parar a las cuentas personales de los involucrados. Algunas de las compañías que contrataron con el Estado fueron Odebrecht, Camargo Correia, Constructora OAS, Andrade Gutierrez, entre otras.
Lula se declaró el “alma más honesta de Brasil” considerándose un ciudadano intocable y trata a la oposición de intrigadora y de saboteadora. Existen claras evidencias que la ex guerrillera D. Rousseff incurrió en crímenes de responsabilidad (entre ellas su interferencia en el proceso lava-jato) que deben llevarla a su cese en la presidencia. Ya perdió las condiciones de dirigir el Brasil y garantir en el poder al PT.
América Latina, incluido el Uruguay, no escapan a esta pandemia que se ha enquistado en las instituciones del Estado. Por algo, el conjunto de facciones (FA) se oponen en el parlamento a la formación de comisiones investigadoras, protegiendo a sus fieles en la más absoluta impunidad y si alguien se atreve a denunciar presuntos delitos se lo tilda de antidemocrático y desestabilizador.
Hoy, estas facciones han adoptado el culto “en modo de negación” y adjetivan las denuncias sin entrar siquiera a verificar y explicar a la población que no son reales con argumentos confiables.
Considero que los ciudadanos (votantes de las facciones, colorados, blancos, independentistas y otros) debemos formar una agencia en el ámbito privado capaz de recibir denuncias, pruebas, e investigar presuntos delitos de corrupción, sean públicos o privados, para que una vez valorado cada caso sea entregado a la justicia para su debido proceso. La misma podría adoptar el nombre de Agencia Nacional Anticorrupción (ANA).
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
En estas líneas mi intención es que ustedes puedan considerar la importancia de que vuestras empresas puedan contar con los fondos disponibles para un normal desenvolvimiento de las operaciones corrientes.
El flujo de caja (FC) es un elemento cotidiano, especifico del control de mis disponibilidades, y dependiendo de mis entradas y salidas, obtengo mi FC diario, a fin de mantener con el mayor equilibrio posible, un razonable nivel de dinero para el uso en las operaciones de la empresa.
Todo comerciante - empresario - profesional, debe tratar de hacer el ejercicio de presupuestación, es decir, poder prever económicamente la proyección de ingresos menos costos directos asociados y gastos operativos. Ya vimos esto tema en presupuestación, debemos ser conscientes de que de acuerdo a nuestra actividad, tendremos periodos (meses) de mayor o menor FC.
Presupuestando financieramente (criterio de lo percibido) el año, entonces voy a estar preparado con más precisión para momentos en que me falte o sobre dinero en caja.
Tenemos que acordarnos que los flujos de caja ingresados, contienen varios elementos componentes, entre los más importantes en operaciones corrientes: Costo y gastos recuperados, margen de utilidad razonable, impuestos recuperados.
Es fundamental tener claro este concepto, hay una parte que es mi utilidad, ese es uno de los menores porcentajes, el resto debe quedar en mi activo/disponibilidades para hacer frente a las operaciones corrientes de mi sistema - empresa.
Con respecto a impuestos recuperados me refiero principalmente al IVA, que es un impuesto al consumidor final, pero tiene varias etapas antes de llegar a la persona física que lo paga como un costo más. Dichas etapas están radicadas en las cadenas de fabricación/distribución, que trasladan en cada etapa el IVA sobre el agregado monetario de la plus valía de cada empresa.
El IVA entonces se “traslada” de empresa a empresa, dicho impuesto no es un costo, pero si es un tema a tener en cuenta en mi FC porque la diferencia entre mi IVA de compras y mi IVA de ventas (independientemente si lo cobre o no) lo tengo que volcar a la DGI en promedio aproximado 30 días de fecha factura. Tengo entonces un costo financiero por este impuesto.
La planificación de esta variable Flujo de Caja es fundamental para una saludable economía financiera de su organización. Las fuentes de ingresos por momentos en que tengo un FC negativo o muy reducido son varias: Puedo integrar capital social, puedo pagar más tarde a los proveedores, puedo endeudarme.
Todas estas herramientas deben ser usadas con criterio lógico empresarial. Puedo devolver razonablemente el dinero al banco?. Es muy tentador tener pasivos financieros cuando ya la carpeta de crédito esta aprobada y me llaman del banco a ofrecerme una línea de crédito.
Cautela ante todo, planificación financiera, pidan asesoramiento a las cabezas “pensantes” de su empresa, no estén solos en dicha toma de decisión, conozcan otros aportes y vean cual es la razonabilidad de la acción a tomar.
Flujo de Fondos, Flujo de Caja, es el oxigeno necesario para sobrevivir, y para acumular riqueza razonable de mi emprendimiento, es el elemento integrador del resto de mis cuentas patrimoniales, debo saber cómo se compone y cuidarlo en demasía.
*) Daniel Pelenur, Contador Público. Master en Administración de Empresas (New York Universito). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires.
Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Finanzas y Organización.
La crisis política que vive Brasil se refleja en los titulares de todos los días en los medios nacionales e internacionales. Más allá de considerar el perfil ético y moral de lo que considero un sutil golpe de Estado contra la presidenta electa por la mayoría absoluta de los vecinos brasileños, entendiendo que no existiría tal movimiento político hacia el impeachment de no transcurrir una recesión económica de la magnitud que enfrenta Brasil en estos dos últimos años, parece importante analizar la difícil situación económica actual de Brasil.
Efectivamente, el PIB de Brasil ha caído en el año 2015, y se proyecta una reducción del 3.66% para este ejercicio 2016, para recuperarse levemente un 0.35% en el 2017. Es la recesión más profunda que ha vivido Brasil desde que se tienen datos estadísticos.
La causa principal de esta recesión, viene de la mano del enfriamiento de la economía llevado adelante por el primer gobierno de Dilma Roussef, sugerido originalmente por el FMI y varios economistas que hoy piden su renuncia.
Es que un modelo de crecimiento hacia dentro con la base del consumo privado y el gasto público con redistribución de riqueza, se frena abruptamente si en forma repentina se le ajusta, cuando ello se combina con un exceso de endeudamiento público-privado generado en dicho período.
Y si dicho endeudamiento se hace sobre la base de un dólar fuerte y se le agrega la devaluación de la moneda, la mesa está servida para un fuerte estancamiento. Y ello ocurrió en Brasil.
De todas maneras, el panorama económico parece ya no ser el peor si se observan algunos datos importantes: la cuenta corriente del balance de pagos ha venido mejorando más de un 50% en los últimos 12 meses, las reservas internacionales de febrero de 2016 aumentaron en Usd 1900 millones con respecto al mismo mes del año 2015, el índice de confianza de los empresarios industriales locales y el índice de producción industrial, tocaron piso en octubre de 2015, y mantienen una suave pero constante tendencia al alza hasta la fecha; todo ello combinado con las expectativas de baja de tasas de interés ante proyectada caída de la inflación local, y la existencia de capacidad ociosa en la industria local; parecerían indicar que Brasil se encuentra ya en proceso -muy lento, por cierto- de recuperación económica. O sea, reafirmamos que lo peor ya ha pasado, tal como lo mencionábamos en artículos pasados.
Y ese será el panorama económico que tendrá la presidenta electa por la mayoría de los brasileños (si se respeta el espíritu de la democracia en Brasil), o quien termine gobernando un su pírrica victoria mediante este sutil derrocamiento constitucional, en los próximos meses. Esperemos que ni una ni otro, sigan los consejos de aquellos banqueros o economistas que llevaron la economía del país a esta situación.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Enrique M. González Vilar Laudani
“Una vez, un hombre era perseguido por varios malhechores que querían matarlo. Atemorizado, casi sin aire, encontró en la ladera de la montaña, una serie de cuevas. Mientras seguía corriendo, se le ocurrió esconderse en una de ellas, con la esperanza de que los ladrones pasaran de largo, sin descubrirlo. Apenas pudo detener su marcha antes de que se terminasen las cuevas e ingresó en la última de ellas y se acurrucó en el fondo.
Arrodillado en el piso, recordó que en su juventud le enseñaron a pedir ayuda al Señor, así que oraba en silencio pidiéndole a Él, que sus perseguidores pasaran de largo. Se alegró en extremo cuando escuchó que las pisadas presurosas parecían alejarse del lugar, hasta que escuchó una voz gruesa y cascada diciendo: -“¡Alto! Busquemos en estas cuevas, a ver si se escondió aquí”-.
Desconsolado por su oración sin respuesta, hundió las rodillas en el suelo y oró con más fervor que antes, de la siguiente manera: "Dios todopoderoso, haz que dos ángeles bajen y tapen la entrada para que no entren a matarme".
En ese momento escuchó a los hombres pasando a la segunda cueva, y vio que apareció una arañita delante de él. El pequeño insecto empezó a tejer una telaraña en la entrada. El hombre volvió a elevar otra plegaria, esta vez más angustiado: "Señor, te pedí ángeles, no una araña." Y continuó: "Dios mío, por favor, tengo fe, creo en Ti y sé que con tu mano poderosa puedes colocar un muro fuerte en la entrada para que los hombres no puedan pasar y matarme, ten piedad de mí".
Cuando abrió los ojos esperando ver el muro tapando la entrada, solo vio a la insignificante arañita tejiendo sin parar. Estaban ya los malhechores ingresando en la cueva anterior a la suya y desesperado, quedó esperando su muerte, tan entregado a su suerte que ni siquiera pudo enojarse con Dios por no haberle mandado ni ángeles ni muro.
Cuando los que querían asesinarlo, estuvieron frente a la cueva en la que se encontraba, ya la arañita había tapado toda la entrada con su tela y entonces se escuchó esta conversación:
"Vamos, entremos a esta cueva”, dijo uno. Y el segundo le contestó - "¿Para qué?. ¿No ves que hasta hay telarañas?, nadie ha entrado aquí desde hace rato, sigamos buscando por el sendero".
¡Qué maravilloso relato!. Reflexionando sobre su contenido, podemos sacar en claro varias enseñanzas. ¿No te ha pasado que cuando estás en dificultades quieres soluciones inmediatas, grandiosas y hasta mágicas?.
Muchas veces nos pasa que en la espera de grandes soluciones, placeres, éxitos y reconocimiento, no valoramos las pequeñas “arañitas” que Dios y la vida nos dan para ayudarnos a ser felices, plenos y hasta para salvarnos literalmente la vida.
El gran paso que deberíamos dar es reconocer las pequeñas cosas buenas que tenemos alrededor. En ocasiones, al tenerlas a nuestro lado incondicionalmente, a diario, las vemos como algo normal, aunque si careciéramos de ellas por un tiempo, percibiríamos su gran importancia, como apreciamos la salud que teníamos, solo luego de enfermarnos.
A ver… un plato de comida, una puerta arreglada, unos brazos extendidos al llegar del trabajo, un “te quiero” sin motivo, un techo donde guarecerse, una cama donde descansar, poder ver el sol ocultarse en el horizonte, un perro cuidando tu casa, la capacidad de usar los cinco sentidos, un mate cebado por manos amigas, un corazón dispuesto a amar, el tener más días de salud que de enfermedad… seguí vos reconociendo tus “arañitas”… Dale, contalas.
Te propongo que hagamos algo tres veces al día. Quizás parezca una tontería, algo rutinario, pero te aseguro que si lo haces, verás la vida un poco mejor, con más alegría, sintiendo como la gratitud ensancha tu pecho.
A la mañana, al mediodía y a la noche tomate 2 o 3 minutos para contar tus “arañitas”, nombralas, sentilas, agradéceles. Un simple cerrar de ojos y decir “gracias” te conectará con una fuente inagotable de energía positiva. Podrás ver la vida a través no de lo que te falta, sino de lo que tenes… y que muchas veces tenes de sobra.
La gratitud es un don precioso. Al hacer este ejercicio desarrollarás tu capacidad de ver las cosas buenas que te pasan y aumentará tu poder para mantenerlas y conseguir más. Ahora, una vez reconocidas es fundamental ir y decirle a quien te “teje la telaraña” diariamente que le estas profundamente agradecido.
Deci ¡GRACIAS! Devolvé su “telita” con una sonrisa, un abrazo y llená de amor a tus “arañitas”. El tiempo es hoy. No lo postergues. ¿Qué te parece? ¿Lo intentamos juntos?.
*) Periodista (Universidad Nacional de la Matanza - Bs. As. - Argentina). Director de Seminarios e Institutos en la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días para las sedes Morón, Quilmes y Merlo (todo en Bs. As.).
Docente y Profesor en religión para jóvenes de 14 a 30 años. Director del Programa de Becas Educativas (FPE) de la Iglesia en Instituto SEI Merlo. Coach y Orientador Educativo en el mismo Instituto.
Todo esto fue realizado desde 1986 a 2013. Coach de Vida y Facilitador de proyectos personales (Estudios con la Licenciada Graciela Sessarego - Venezuela).
Mail: Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.
Esta frase está tan arraigada en nuestra uruguayez como el mate o el futbol. Turismo es todo un acontecimiento Oriental, somos un país único, que prácticamente se paraliza siete días de toda su actividad, es así; el gobierno y los municipios vienen primero con varios cuerpos de ventaja, después el sector privado, que ha decidido en muchos casos trabajar hasta el miércoles o en otros cerrar toda la semana a cuenta de licencias…
Entonces las decisiones y oportunidades y reuniones y el tratar de concretar negocios o que un legajo pase de un área a otra o que una resolución importante pueda ser obtenida, todo queda para adelante…
El manejo de nuestro tiempo no es bueno, no nos podemos dar el lujo de tanta inactividad, no somos un país rico y eficiente y productivo que podría en todo caso hacer lo mismo. Esta en nuestro ADN un manejo arbitrario del tiempo que todo lo deja para más adelante, que no tiene certeza de lo importante que es hacer las cosas a otro ritmo.
Será por eso que los uruguayos tenemos una media de vida alta?. Somos el país 45 en 194 países. Nuestra media es de 77 años. Japón es el primero con 84 años. Me parece que Japón no tiene semana de turismo, y posee las condiciones de hacerlo potencialmente, es rico eficiente y productivo.
Es un tema sociológico el nuestro, nos tomamos las cosas a la uruguaya, estaremos menos estresados entonces?. Tranqui, ya vamos a ver, nos reunimos la semana que viene y vemos el tema, formemos una comisión para tratar el asunto, después lo resolveremos, actuamos por impulsos y solo en consecuencia de cosas que nos pasan, la planificación es muy baja, nuestra visión es realmente corta.
En el sector privado esto se da en menor porcentaje, pero es muy común ver en la alta dirección de empresas, un manejo no adecuado de los “tiempos gerenciales”. El Gerente, el Dueño, el tomador de decisión está muy comprometido en la operación diaria, hay poca delegación y la toma de decisiones se hace muy vertical.
Dichas personas deberían estar comprometidas en la “creación de ideas”, en aportar valor intelectual de mejora de objetivos y visión de la organización, para eso es necesario estar en un ambiente proactivo y de tranquilidad mental.
Muy pocos lo logran porque no saben administrar su tiempo, ese tiempo de
“creación” o “ tiempo discrecional” es fundamental para los gestores de cada empresa, deberán esforzarse en conseguirlo, su deber es mantener un flujo de fondos constantes y con márgenes aceptables para que funcione el “sistema empresa”.
En el mundo empresarial es necesario valorar con mucho más énfasis la variable tiempo, desde llegar en hora a una reunión, hacer dicha reunión ejecutiva y de acción y no una reunión social y de cuentos de cada uno, obligarse a respetar los horarios.
Turismo y nuestra orientalidad… Todo el mundo a salir, a recorrer, a sus campos, a sus casas alternativas, a acampar, y a pasarla en familia y con amigos. Qué lindo suena ¡!.
Y el trabajo?, y mi empresa?, y mi gobierno?, y mi país?.
Hasta después de Turismo…
*) Daniel Pelenur, Contador Público. Master en Administración de Empresas (New York University ). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires.
Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Finanzas y Organización.
*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
Observando los acontecimientos vinculados al vicepresidente, Sr. Raúl Sendic, he llegado a la conclusión que la coalición de facciones de izquierda (27) denominada Frente Amplio (FA) nunca fue un partido político. Es una religión nacida en 1971, cuyos dirigentes, adherentes y votantes realizan en forma permanente actos de fe y devoción que no pueden explicar en forma racional, moral y ética.
El FA es un culto de votantes que se atribuyen poderes terrenales emanados de los lugares sagrados donde teorizaron Marx, Engels, y ejecutaron Lenin, Stalin, Mao, Fidel, Lula, Chávez y otros tantos apóstoles que buscan una permanente conexión con sus devaluados líderes para satisfacer espiritualmente mediante la fe cualquier apartamiento de las leyes y alcanzar la felicidad espiritual.
Han creado un sistema solidario de creencias y de prácticas relativas a las escrituras marxistas y en especial al manifiesto comunista. Siempre encuentran una explicación a lo inexplicable racionalmente y ofenden permanentemente el intelecto de los uruguayos por su falta de dignidad y por la práctica de una hipocresía atroz que siempre se relativiza en las conspiraciones de la derecha, en la herencia maldita, o en el debilitamiento de las instituciones sin asumir jamás el mea culpa y la expulsión de sus filas de los responsables de acciones indebidas que tanto dañan a los hijos de la República.
Brasil ha sido reconocido por el mundo desarrollado como ejemplo del comienzo de un proceso de transparencia a través de la investigación de la Policía Federal en el proceso denominado -lava jato- que investiga el vaciamiento de la empresa petrolera Petrobras y las coimas recibidas de los empresarios beneficiarios de licitaciones digitadas y de entregas de dinero en Suiza y otros lugares del mundo para los dirigentes del Partido de los Trabajadores y otros partidos socios en el actual gobierno de Dilma Rousseff.
El juez Sergio Moro se ha convertido en un implacable Eliot Ness quien ha llevado al ex presidente Lula a declarar coercitivamente luego de varias convocatorias eludidas a declarar voluntariamente. Este mismo juez lleva ya condenados a 22 personas entre altos cargos políticos y empresarios participantes en el proceso lava jato.
El último condenado fue el director-presidente de la mayor constructora de Brasil con presencia en 27 países en cuatro continentes y una facturación de 41.000 millones de dólares en 2013, Marcelo Odebrecht a 19 años y cuatro meses de cárcel junto a otros reos más.
El Ministerio Público de San Pablo acaba de presentar a la Justicia una denuncia contra el ex presidente Lula Da Silva y su esposa Marisa Leticia por el caso del triplex de Guarujá, acusado de ocultamiento de patrimonio (lavado de dinero) y falsificación ideológica junto a su hijo Lulinha, al ex tesorero del Partido de los Trabajadores y al ex presidente de la empresa constructora OAS S.A. quien desarrolla negocios en el sector ingeniería e infraestructura con obras de construcción pesada en áreas como petróleo, gas, concesiones de vías urbanas, terminales de ómnibus, metros, aeropuertos a través entre otros de concesiones de PPP (Participación Pública Privada) y ex constructores de la regasificadora Gas Sayago en Uruguay.
Integrantes de la Comisión Investigadora de Ancap denunciaron por "omisión contumaz” el incumplimiento de los plazos de presentación de los estados contables; el déficit de cercano a US$ 800.000.000 y la pérdida de patrimonio; el pago de multas por incumplimiento de contrato en la planta de cal en Treinta y Tres; los 10.700.000 millones de dólares gastados en publicidad en los años 2013 y 2014, la contratación de la agencia publicitaria La Diez; una deuda de entre US$ 25 millones y US$ 30 millones con la quebrada Pluna; el aumento de 35% de la plantilla de funcionarios en el período 2005-2014; la inversión de US$ 12,5 millones en el remolcador Kychororó, inaugurado en 2013 sin funcionar; el aumento del gasto en honorarios y contrataciones por $ 1.562 millones en 2013 a $ 2.078 millones (US$ 85 millones) en 2014; la operación de triangulación de petróleo con Petroecuador y la empresa holandesa Trafigura; la operación de cancelación de deuda con Pdvsa de Venezuela; la sobrefacturación en la planta de bioetanol en Paysandú; la capitalización de ALUR en US$ 100 millones de dólares, la regulación tardía (de hasta tres años) de importaciones de gas y petróleo, el aumento del costo de la planta desulfurizadora y las pérdidas en los negocios del portland.
Si bien es un derecho constitucional la creación de comisiones investigadoras, estimamos que el Senado no debería continuar involucrado en estas investigaciones que tienen serias sospechas de presuntos hechos delictivos. A Ancap deberían seguir otras investigaciones como las causas por la que quebró Pluna, la quiebra de Fripur, el fracaso de Gas Sayago con sus pérdidas asociadas, las inversiones de la Corporación Nacional para el Desarrollo y los fideicomisos que administra, las licitaciones adjudicas por UTE, Antel, Ose, Afe, Correos, Intendencia de Montevideo, la monopólica empresa privada encauzadora de los negocios de importación-exportación entre Uruguay y Venezuela y otras decenas de negocios donde empresas públicas y privadas podrían encerrar probables actos delictivos.
La transparencia es fundamental en los países desarrollados y en los países de primera para alcanzar la confiabilidad de los ciudadanos y los inversores en las acciones de los gobernantes.
Uruguay precisa de un Ministerio Público que defienda los intereses ciudadanos, de jueces como el brasileño Sergio Moro y por qué no de un Eliot Ness que luche contra la corrupción y el enriquecimiento ilícito instalado.
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
El pasado jueves 3 de marzo, el Instituto Nacional de Estadísticas dio a conocer los datos de la inflación en nuestro país para el segundo mes del año: el IPC aumentó un 1.6% en febrero de 2016, llevando la inflación anualizada al 10.23%.
El haber traspasado la barrera psicológica del 10%, encendió todo tipo de comentarios entre analistas y autoridades, como si fuese mucha la diferencia con la elevada tasa existente apenas 30 días atrás. El problema es que la inflación, más allá de su valor, implica varias dificultades para los agentes económicos.
El asunto preocupa más cuando se ingresa al detalle de las razones del aumento de febrero. Solo el impuesto a los cigarrillos que rige a partir de febrero de 2016 le aporta 0.33% al aumento del IPC; o sea, siendo el propio Gobierno quien ha aplicado dicho impuesto, es entones su responsabilidad directa el que la inflación no se encuentre por debajo del 10% anhelado.
En el mismo sentido, los aumentos de las tarifas de enero y su arrastre aportan buena parte del 1.6% de febrero. Una prolija política de tarifas y coordinación entre metas inflacionarias y políticas de salud, hubiesen evitado el cruce de los dos dígitos.
Pero también resultan claros los aumentos de productos con poder monopólico de las empresas, en rubros donde no se justifican crecimientos de precios. Y más allá que el propio Gobierno lo confirme (así como aseguró que se tomarían medidas ante quienes hicieron acuerdos de precios y no lo cumplieron), no se evidencia un camino claro en cuanto al trabajo en torno a estos sectores fijadores de precios, que nos llevan a los consumidores a pagar varias veces más un producto, no por su valor en sí, sino por capricho del productor. Basta cruzar la frontera con Brasil para detectar una canasta entera en tal sentido.
Y si el Estado no tiene clara su política tarifaria o de precios, y los grandes empresarios no encuentran límites en costos o beneficios a los excesos de remarcación de precios; claramente podemos decir que no habrá política monetaria que solucione los problemas inflacionarios, a menos que pretendamos que quienes los sufrimos, también debamos reducir nuestro consumo para que ello ocurra. Si así fuese, sería injusto y poco progresista.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Enrique M. González Vilar Laudani
En esta ocasión, y alejándome de las temáticas que venimos charlando durante estos meses pasados, me gustaría compartir algunos pensamientos, como homenaje a todas las mujeres y especialmente para mi madre, hermanas, esposa e hijas.
Sin desconocer algunas pocas excepciones, podría afirmar que este mundo ha sido casi siempre concebido por los hombres, para el beneficio propio; y que no hay un grupo que más haya sufrido violencia, discriminación, maltrato, humillación y desprecio que el género femenino, en su gran mayoría, en cada sociedad, época y continente.
Creo, firmemente, que cuando se habla de “sexo débil”, desconocemos la fortaleza metabólica, mental y espiritual de nuestras compañeras en este viaje llamado Vida.
En primer lugar, el que Dios haya compartido con las mujeres Su poder de crear vida, no es arbitrario. Ellas poseen en mucha mayor medida que nosotros, algunas cualidades como: Capacidad de amar, sufrir en pos del bienestar de un hijo, abnegación, sacrificio, perseverancia, templanza, fe, esperanza, paciencia y otras que sería largo enumerar.
No digo con esto que los hombres no tengamos méritos (que si los poseemos), sino que nunca va a ser suficientemente elevado el género humano todo, hasta que no pongamos en la cúspide del mismo a nuestras mujeres, tratándolas no como algo inferior, sino como nuestras iguales.
Según las escrituras cristianas, Dios hizo a la mujer (Eva) utilizando una costilla de Adán. El significado de esto demuestra que las mujeres deben estar a nuestro lado, no detrás, ni adelante. Marchando en igualdad de condiciones, de derechos y oportunidades. Reconociendo que las diferencias entre ambos sexos no nos alejan, sino que nos complementan y unen.
En estos momentos en que hay tanto sufrimiento femenino en el mundo, tanta violencia de género en Uruguay como en general, escribo este artículo como incentivo para que podamos ser un poco más atentos con las mujeres de nuestra vida, esposas, madres, hijas, compañeras y amigas, sin tener vergüenza de honrarlas en público, pues el que reconoce las dulces cualidades de las mujeres, lejos está de la debilidad, sino más cerca de la fortaleza que da el amor y el reconocimiento de nuestra deuda eterna hacia aquéllas que no solo dan la vida en un parto, sino de todas las que dan cada día una partecita de sus vidas para hacer de éste, un mundo mejor.
Les invito amigos, a que valoremos un poco más a las mujeres y a ustedes, muchachas, a que se vean como lo que realmente son…. Apenas un poco menos que los Ángeles, pletóricas de increíbles cualidades y valor.
Qué mejor homenaje puedo darles, que esta poesía del genial Víctor Hugo.
El Hombre y la Mujer
El hombre es la más elevada de las criaturas,
la mujer es el más sublime de los ideales.
Dios hizo para el hombre el trono,
para la mujer el altar.
El trono exalta, el altar santifica
El hombre tiene la supremacía,
la mujer la preferencia.
La supremacía significa la fuerza,
la preferencia representa el derecho
El hombre tiene un fanal, la conciencia,
la mujer una estrella, la esperanza.
El fanal guía, la esperanza salva.
El hombre es fuerte por la razón,
la mujer es invencible por las lágrimas.
La razón convence, las lágrimas conmueven.
El hombre es el cerebro,
la mujer el corazón.
El cerebro fabrica la luz,
el corazón el amor.
La luz fecunda, el amor resucita.
El hombre es capaz de todos los heroísmos,
la mujer es capaz de todos los martirios.
El heroísmo ennoblece, el martirio sublima.
El hombre es un código,
la mujer es un evangelio.
El código corrige, el Evangelio perfecciona.
El hombre es un templo,
la mujer un sagrario.
Ante el templo nos descubrimos,
ante el sagrario nos arrodillamos.
El hombre piensa, la mujer sueña.
Pensar es tener en el cráneo una larva,
soñar es tener en la frente una aureola.
El hombre es un océano,
la mujer es un lago.
El océano tiene la perla que adorna,
el lago la poesía que deslumbra.
El hombre es el águila que vuela,
la mujer el ruiseñor que canta.
Volar es dominar el espacio,
cantar es conquistar el alma.
En fin, el hombre está colocado,
dónde termina la tierra.
La mujer… dónde comienza el Cielo
*) Periodista (Universidad Nacional de la Matanza - Bs. As. - Argentina). Director de Seminarios e Institutos en la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días para las sedes Morón, Quilmes y Merlo (todo en Bs. As.).
Docente y Profesor en religión para jóvenes de 14 a 30 años. Director del Programa de Becas Educativas (FPE) de la Iglesia en Instituto SEI Merlo. Coach y Orientador Educativo en el mismo Instituto.
Todo esto fue realizado desde 1986 a 2013. Coach de Vida y Facilitador de proyectos personales (Estudios con la Licenciada Graciela Sessarego - Venezuela).
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*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
Los gastos de defensa interna y externa son la primera obligación del Presidente, que es la de proteger a la sociedad contra la violencia y la invasión de otros países y sólo puede realizarse por la fuerza policial y militar.
Los gastos en justicia es el segundo deber del Presidente, y consiste en proteger, hasta donde sea posible, a los miembros de la sociedad contra las injusticias y opresiones de cualquier otro componente de ella, o sea el deber de establecer una recta administración de justicia.
Los gastos en obras públicas e instituciones públicas es la tercera obligación del Presidente. Debe establecer y sostener aquellas instituciones y obras públicas que, aun siendo ventajosas en grado a toda la sociedad, son, no obstante, de tal naturaleza que la utilidad nunca podría recompensar su costo a un individuo o a un pequeño número de ellos, no esperándose que estos se aventuren a fundarlas ni a mantenerlas.
Luego de estas tres obligaciones, el Presidente debe concentrarse en facilitar el comercio nacional e internacional del país, fomentar la instrucción del pueblo - educación de la juventud e instruir a las gentes de todas las edades -proporcionando- un sistema sano y no deficitario de salud integral.
El Presidente Vázquez ha olvidado estos principios fundamentales y el déficit de su gobierno ascendió a 3,8% del PIB en los 12 meses a enero 2016, o sea, us$ 2.100 millones. Las tres administraciones frentistas -Vázquez, Mujica, Vázquez- han vivido siempre de prestado, sea con viento de cola o viento de frente y los problemas de nuestra sociedad no encuentran solución.
La falta de prudencia en el gasto, “en tiempo de paz”, es una de las principales causas de que se contraigan deudas. No hay en los fondos del gobierno sino lo indispensable para cubrir los gastos ordinarios en época normal.
La misma circunstancia que obliga a tomar prestado va acompañada de la posibilidad de realizar fácilmente esa clase de operaciones. Por ello resulta muy importante mantener el “grado inversor” que permite que las instituciones internacionales compren deuda emitida por el Estado y realicen previsiones mínimas a la hora de valuar sus activos financieros.
Para sustentar esta política económica, el genio astorista y colaboradores se han ocupado de mantener los equilibrios macroeconómicos necesarios para seguir por este camino. Sin embargo, han olvidado su slogan de “país productivo” ingresando más de 45.000 nuevos funcionarios públicos improductivos y gastando los recursos públicos en toda clase de cosas innecesarias como la publicidad estatal, el Spa de Pintado, y el salvataje de empresas públicas y privadas (Alur, Fondes, etc.) que hoy le impiden al MTOP realizar inversiones de mejoramientos de rutas nacionales, nuevos trazados, puentes y el desarrollo de un tráfico de rieles y fluvial tan importante por sus bajos costos operacionales.
Ni hablar de la política monetaria del BCU que para defender la moneda nacional gasta centenas de millones de dólares en pago de intereses de Letras de Regulación Monetaria beneficiando sólo al sector financiero y donde el banco oficial (BROU) asiste a los amigos de turno como la ex Fripur por ejemplo.
El Ministerio de Economía y Finanzas (MEC) es un mero cajero del Estado, olvidó realizar planes económicos, desarrollar el comercio internacional, y fomentar las exportaciones de bienes y servicios que son la única fuente genuina de ingresos en divisas internacionales (dólar y euro).
Ante los cambios globales que vivimos a diario, ni el MEC ni el propio presidente han demostrado tener la capacidad de sintonizar esa onda, adoptarla y proporcionar a los inversores nacionales y extranjeros en activos productivos las bases de confiabilidad y condiciones para que parte de los us$ 8.000 millones que mantienen los uruguayos en el extranjero y los fondos que buscan proyectos de desarrollo para inversión en el mundo se establezcan. Sólo dos tibias leyes, la de inversión y la de las PPP aportan a cuenta gotas algunos cientos de millones de dólares.
Cuatro años más de lo mismo es mucho tiempo si no se comienza a unir a todos los uruguayos en un gran compromiso de trabajo y acción donde todo es posible si se dejen de lado los dogmas y las victimizaciones de la izquierda que tanto afectan el quehacer nacional.
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
De acuerdo a lo informado por el Instituto Uruguay XXI, las exportaciones de Uruguay descendieron en valores un 11.6% en el año 2015, con respecto al año anterior, alcanzando un total de Usd 8.967 millones en términos corrientes.
Fue la caída de los precios de los principales rubros de exportación nacionales lo que motivó principalmente dicha reducción, ya que los volúmenes descendieron mucho menos que tal guarismo.
A la cabeza de dicha caída aparecen los precios del arroz, soja y trigo. Las ventas a los dos principales clientes de exportación, China y Brasil, cayeron 9% y 29% respectivamente, mientras que las exportaciones a destinos no tan tradicionales, como USA o Europa, crecieron significativamente.
En comparación al resto de los países latinoamericanos, la caída de nuestras exportaciones fue la menos profunda, lo cual refleja cierta resistencia de nuestra economía ante los shocks negativos externos, aún cuando no resulta suficientemente fuerte como para neutralizarlos.
Pero el dato fundamental es que los productos industriales generados en zonas francas y con exoneraciones tributarias, han generado dicha amortiguación. En efecto, los incrementos en la producción de celulosa y la de concentrados de bebidas han reducido la caída de nuestro nivel de exportaciones.
Resulta extraño, que pasemos de ser un país exportador de materias primas de origen agrícola, a uno exportador de productos con cierto grado industrial, con la carne, celulosa y concentrados de bebidas como buques insignia.
Es curioso que nuestro sistema político, casi unánimemente, tenga un discurso adverso al desarrollo de estas y otras zonas productivas donde las exoneraciones tributarias sean su característica fundamental. La reglamentación de la ley de inversiones necesitó de casi una década para ser atractiva ya que recién en el primer gobierno de izquierda encontró una existencia con impacto.
No fue de extrañar que dicha reglamentación generara un inmediato desarrollo de inversiones privadas en nuestro país. Pero por un lado desde las propias filas oficialistas se ha hablado de reducir (en lugar de incrementar) los beneficios tributarios plasmados en dicha reglamentación, y por el otro, el propio Dr. Lacalle ha dicho que es necesaria una revisión de tales exoneraciones. Y por supuesto, salvo alguna tímida y lenta intención de extender las zonas francas a otros rubros, se habla de aumentar los tributos al capital, y aquella política es más una excepción que una norma.
Es que el sistema político tiene como prioridad la recaudación del Estado para poder gastar, y no la recaudación para poder producir. Es más, el sistema político habla de renuncia fiscal, como si se renunciase a un derecho: el de recaudar. Quizá alguien podría decirle al Dr. Lacalle y su sistema político, que las exportaciones en Uruguay habrían descendido aún más si las exoneraciones tributarias a la producción que tanto quieren revisar no hubiesen contribuido a compensar la caída de los principales sectores exportadores de nuestro país.
Y alguien le podría decir al oficialismo, que la renuncia fiscal a un rubro inexistente por ser tributariamente poco atractivo, es igual a cero.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
Llego a mi oficina, mate o café al lado, pido que no me interrumpan, cierro la puerta y comienzo a leer y analizar los datos que me dio el contador sobre la actividad económica y financiera de mi empresa.
Mi rentabilidad bajó, mis costos directos y mis gastos operativos subieron en porcentaje de facturación con respecto al ejercicio anterior. Mi facturación en términos corrientes no fue superior a la inflación.
Qué está pasando?. Trabajo 10 horas por día, prácticamente no me he tomado descanso, tengo un buen equipo familiar y profesional que me acompaña en el desempeño de mi organización, donde estoy errando el camino, qué puedo hacer?.
Primero es darme cuenta si el mercado en el cuál estoy comercializando mis servicios o productos ha cambiado, dejó de crecer o está en baja, analizar mis competidores, mis precios de venta, cómo está mi participación en dicho mercado.
En función de esta información tendré que hacer ajustes en mi empresa, explorar posibilidades de conseguir ingresos a través de innovación u otras ideas, mejorar mi estrategia comercial, añadir elementos que puedan aportar valor agregado a mis márgenes operativos.
Segundo, es darme cuenta que mi empresa transita y se desarrolla en un contexto que hoy y hace muchos años no es favorable al rendimiento de mi capital y trabajo para el cual he dedicado gran parte de mi vida.
Nuestro Estado es muy grande, abarca todo, es el empleador más importante que tiene el país, es el dueño de las empresas más grandes. Parecería que los gobernantes viven en un mundo apartado de la realidad empresarial, una mayoría todavía está abocada al concepto de “lucha de clases” con ideas y pensamientos de hace más de 50 años.
Estamos aislados del mundo comercial, prácticamente sin tratados de envergadura para poder competir con otros países en mercados muy interesantes emergentes.
Cuál es la eficiencia y productividad de un Estado elefantico?. Mala y muy baja. Quién controla a los miles de empleados públicos y municipales?. Salvo algunas contadas excepciones estamos en una situación crítica en todo lo que maneja el Estado.
La carga impositiva a través de impuestos directos e indirectos, la emisión monetaria entre otras herramientas, para tratar de nivelar el déficit fiscal, el costo “país” de los servicios públicos, la inflación y una economía altamente indexada, la informalidad, y más importante, la cultura de la mayoría de los gobernantes hacia un desentendimiento y apatía hacia todo lo que es “privado” o “empresario”, hacen que estemos en un “ahogo” operativo y mental en nuestras organizaciones.
No es nuevo lo que estoy comentando, pero la situación es mala, las empresas deberán seguir luchando por su supervivencia en este ambiente cuesta arriba, tratando de generar flujos de caja positivos a fin de que el sistema siga funcionando.
Los empresarios deben saber que son una parte muy importante de la economía, y que vuestras empresas familiares son aproximadamente el 80% de las empresas del país, generando casi el 50% del producto bruto interno.
*) Daniel Pelenur, Contador Público. Master en Administración de Empresas (New York University). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires.
Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Finanzas y Organización.
*) Enrique M. González Vilar Laudani
En la aldea Yasynia, a los pies del Monte Petros, en Ucrania, la vida es lenta, pacífica y un poco aburrida. Todos sus habitantes se conocen y ayudan mutuamente cuando alguno lo necesita.
Un día, el burro de una campesina cayó en un pozo, mientras vagaba buscando algo de comer. El animal lloró fuertemente por horas mientras la campesina lo buscaba. El pozo era bastante hondo, pero por suerte para el pobre cuadrúpedo no se había lastimado. Cuando su dueña lo encontró, se sintió consternada, ya que para ella le sería imposible sacar a su viejo amigo. Entonces recurrió a sus vecinos.
Al consultarles qué hacer, luego de ver diversas maneras y sus costos, decidieron que el animal era demasiado viejo para volver al trabajo y no valía la pena el costo de sacarlo. Además, el pozo en el que había caído estaba seco, era peligroso y necesitaba ser tapado de todas formas.
Pensaron que con el burro en el fondo, ya tenían parte del agujero lleno y que entre todos podrían taparlo rápido y pasar a mejor vida a quién ahora no servía en sus funciones específicas, dándole así el entierro que se merecía.
Cuando el burro escuchó las voces de sus vecinos, agolpados arriba de él, seguramente pensó: “estoy salvado, me van a rescatar”- con lo que tamaña sorpresa se habrá llevado cuando su dueña, (a quién le había dedicado sus mejores días de juventud) y los vecinos (varios de sus hijos habían paseado en su rústico lomo), comenzaron a hacer sonar sus palas, cargando tierra y echándola donde el burro se encontraba, sobre su cabeza, lomo y cola.
Nuestro amigo enseguida se dio cuenta de lo que estaba pasando y rebuznaba horriblemente, mientras muchas palas tiraban, vez tras vez, una buena cantidad de tierra sobre él. Luego de un rato largo de escuchar el doloroso lamento, un silencio rodeó el lugar.
O el burro se había tranquilizado o había muerto. La campesina, curiosa, se acercó a la boca del pozo, mientras sus amigos seguían con la tarea. Lo que vio ese día la dejó asombrada para toda su vida.
A medida que la tierra caía sobre el burro, éste se sacudía vigorosamente, haciendo que la misma llegase al fondo. Una vez allí, sacaba las patas enterradas y pisaba fuerte, cada vez más fuerte, apisonando la tierra, y subiendo unos centímetros más hacia la libertad.
La campesina quedó muda por la increíble inteligencia del animal. Comprendió que pese a toda la tierra que le echaban encima, tratando de enterrarlo, su viejo amigo la usaba para progresar. Mayor cantidad de tierra, más se elevaba.
Llegó un momento en que los vecinos vieron asomarse por la boca del pozo un par de orejas, luego el hocico, la cabeza y finalmente el lomo de aquél a quién iban a “enterrar”. Un instante después, el burro pasó por encima del borde y de un salto salió del pozo, tras lo cual, muy agradecido, comenzó a trotar contento de la vida y por haberse salvado de una muerte segura.
La Vida va a tirarte tierra muchas veces. Todos tipos de tierra. A veces las palas serán manejadas por desconocidos y te dirás que es parte de la existencia el ser incomprendidos por los demás. Otras veces las palas serán usadas por amigos, familia, compañeros, y te preguntarás el porqué de tales actos.
Seguramente no vas a encontrar una respuesta que justifique semejante acción, pero, el truco para salir del pozo siempre será el mismo, sin importar quién quiera “enterrarte”.
¡Sacudí la cabeza!. ¡Mové el lomo!. ¡Vibrá con todo el cuerpo!. Entonces, te vas a parar sobre todas esas cosas, te elevarás unos centímetros cada vez y Crecerás, no a pesar de los obstáculos, sino gracias a ellos.
Recordá esto: Cada uno de tus problemas, cada una de las críticas, cada una de las cosas malas que digan de vos inmerecidamente, simplemente son un escalón para poder subir, mejorar y aprender. Podés salir del más profundo hueco si nunca te das por vencido, si nunca cambias tu determinación de salir adelante, si sos positivo y pensás en la vida, en vez de la muerte.
Así que, para poder sacudirte y dar un paso hacia arriba, recordemos algunos principios que nos pueden ayudar:
1- Libera tu corazón del odio.
2- Libera tu mente de preocupaciones innecesarias.
3- Vive sencillamente.
4- Da Más y espera Menos.
5- Nunca dejes de tener esperanza.
6- Y, finalmente, disfruta de la vida y... ¡A sacudirte el polvo!
¿Lo intentamos juntos?
*) Periodista (Universidad Nacional de la Matanza - Bs. As. - Argentina). Director de Seminarios e Institutos en la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días para las sedes Morón, Quilmes y Merlo (todo en Bs. As.).
Docente y Profesor en religión para jóvenes de 14 a 30 años. Director del Programa de Becas Educativas (FPE) de la Iglesia en Instituto SEI Merlo. Coach y Orientador Educativo en el mismo Instituto.
Todo esto fue realizado desde 1986 a 2013. Coach de Vida y Facilitador de proyectos personales (Estudios con la Licenciada Graciela Sessarego - Venezuela).
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*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
Comenzará el segundo año del mandato del presidente Vázquez. Su antecesor fue un cabal ejemplo de como el anarquismo socialista y marxista a que pertenecen ambos puede destruir un país que recibió recursos públicos como nunca en la historia y fueron pesimamente gastados e invertidos algunos.
Si contabilizamos los resultados obtenidos por esta fauna marxista sólo obtenemos pérdidas para todos los uruguayos que estamos pagando con más impuestos, mayores tarifas públicas, más inflación, mayor desempleo, mayor endeudamiento interno y externo, mayor carga de intereses, menos exportaciones, menos educación, menos seguridad, menos salud, menos inversión, la fiesta de estas facciones perimidas reunidas bajo el lema Frente Amplio (FA).
Como somos demócratas y respetuosos de nuestra Constitución y leyes debemos esperar al próximo acto eleccionario para cambiar nuestra suerte, que por cierto llevará varias generaciones para alcanzar ciertamente un país de primera de verdad.
El Ancapgate con pérdidas acumuladas por más de 800 millones de dólares es un gran buraco para los uruguayos, sin responsables políticos, penales y civiles a la vista. El Sr. Sendic viaja a los países que piensan en forma totalitaria, sea Cuba (oráculo de Delfos), sea Venezuela, sea Irán para recibir instrucciones de cómo gobernar perpetuamente.
El Directorio que presidió quebró a una empresa monopólica del Estado; Pluna fue quebrada por las decisiones del gobierno de Vázquez en el primer período, tomadas como peludo de regalo por su sucesor, quienes con su socio estratégico López Mena armaron el teatro de un remate público que hasta el escribano actuante terminó procesado y ratificado por la Suprema Corte de Justicia. Sin embargo, las autoridades de Pluna Ente salieron impunes con otra pérdida para los uruguayos de más de 500 millones de dólares.
Las fabulosas pérdidas del Banco Central (BCU) por aplicación de una maléfica política monetaria y una defensa de la moneda uruguaya que cada día pierde más su valor por la propia inflación pública a que nos someten para pagar sus fantasías, se agrega como una perla más al irracional mundo socialista donde el Estado todo lo puede siempre que el rebaño continúe pagando más impuestos.
La aventura de las exportaciones a Venezuela, impagas por cierto, son una mezcla de manija oficial para vender y de una imprevisión crediticia de los exportadores que ahora, Juan Pueblo a través del Banco República financiará a tasa cero para evitar la quiebra de alguna de ellas. Ya con Fripur, la construcción de las Torres en el Buceo y tantos otros pufos en los activos del BROU, veremos no muy lejano en el tiempo que habrá que hacer un nuevo fideicomiso de la cartera incobrable no siendo nadie responsable.
Y así es el mundo socialista administrado por el genio astorista y su equipo, a pura pérdidas. AFE, Asse, Casinos, Déficit Fiscal, Correos, OSE, Alur, Agolán, y probablemente la cooperativa Alas Uruguay quien junto a otras entraron en el mundo del Fondes. Y como dice el tango, “dale que va, dale que va, haya en el horno nos vamos encontrar”.
Los trabajadores tendrán un año muy difícil, veremos una ola de conflictos que no le dará paz al presidente para pescar a pesar de integrar su gobierno a través del Pit-Cnt. Hasta los planes de vivienda de estos han caído sobre un manto de pérdidas y perjuicios y una presunción de delitos. Pero estos, al decir del Senador Agazzi no son ilicitudes, gente honesta!!!.
El productor agropecuario está despertando por sus mayores costos y la falta de rentabilidad con paros que en otros tiempos no efectuaba. La credibilidad que es muy costosa ganarla se está perdiendo por un manejo inapropiado de toda la mala gestión pública.
La poca industria que nos queda también sufre la falta de apoyo gubernamental que unida a una baja pronunciada del comercio y servicios pronto se unirán en una cadena de protestas. De exportaciones no hablamos, siguen pensando si el tratado del Pacífico es bueno o no, del TLC con EEUU ni pensar.
Los socios políticos del socialismo latinoamericano por su ineficacia, corrupción y falta de apoyo a sus pueblos van cayendo de a uno y se esperan más.
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
En medio de un buen ambiente empresarial, el nuevo gobierno argentino ha comenzado a desarrollar su política económica desatando aplausos y críticas, dependiendo de quienes emiten los juicios al respecto.
El nuevo gobierno hereda una situación muy buena en materia de desempleo, endeudamiento público (y privado), desigualdad social y pobreza. No sería correcto desconocer que la Argentina no es el mismo país heredado por el Partido Justicialista en el año 2002, y que ha logrado muchos avances, fundamentalmente en el plano social. Pero la administración Kirchner dejó al menos tres grandes problemas por resolver: la inflación, el mercado cambiario, y el default de la deuda pública.
El gobierno del Ing. Macri se ha abocado a solucionar estos problemas inmediatamente: hay una fuerte política monetaria restrictiva que se traduce en altas tasas de interés en sus Lebacs, destruyó las restricciones cambiarias (casi en su totalidad), e instruyó a Luis Caputo a solucionar el diferendo con los Holdouts.
Si bien la intención ha sido correcta para perseguir estos objetivos, los resultados a corto plazo han sido diversos: se equilibró el mercado cambiario cortándose la sangría de reservas internacionales del Banco Central Argentino, se avanzó con varios holdouts (aunque no con todos); pero lejos de contenerse la inflación, la misma se aceleró fuertemente.
Si bien podemos adelantar que dicha aceleración no tiene vida a mediano plazo (comenzará a caer nuevamente a partir del segundo trimestre del año), demuestra a las claras que las medidas adoptadas no fueron efectivas en el corto plazo en este aspecto.
El gran problema que enfrentará este gobierno, es que las políticas utilizadas chocan contra el gran logro del gobierno saliente ya mencionado. Implicará fuerte endeudamiento y apreciación cambiaria, con sus consecuencias sobre el empleo y la desigualdad social.
La industria local sufrirá la competencia externa, y el endeudamiento a mediano plazo (si se mantiene a niveles actuales) no es consistente con el crecimiento del PIB. La vuelta de estos males: desempleo y endeudamiento, generará primeramente desconfianza entre los analistas, y luego entre los agentes económicos. Es que ha sido la dupla que llevó a este país a la crisis del año 2001.
El desafío del actual gobierno es mantener los cambios realizados, pero de forma tal que no se traduzcan en problemas sociales como los mencionados. Para ello se necesita aplicar las clásicas medidas económicas que aparecen en un texto de Macroeconomía clásica (como lo dicen los analistas de Argentina), pero condimentarlas adecuadamente, considerando las peculiaridades de la economía argentina.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Enrique M. González Vilar Laudani
¿Pensás que estas teniendo un mal día?. Te cuento un par de historias que salieron en dos diarios de Estados Unidos, varios años atrás:
“Las autoridades de los bomberos en California encontraron un cadáver en una parte totalmente quemada de un bosque, mientras evaluaban los daños causados por un incendio forestal.
Los restos eran los de un hombre vestido con un traje de buceo, los tanques de oxígeno en la espalda, máscara y patas de rana puestas. La autopsia reveló que no había muerto a causa del fuego, sino por graves lesiones internas causadas por un gran golpe. Gracias a los registros dentales pudieron identificarlo.
Los investigadores trataron de averiguar cómo había llegado este hombre al medio de un incendio forestal. Las conclusiones dieron el siguiente resultado: El día del incendio, el muerto estaba buceando a unos 40 kilómetros del lugar.
Los bomberos buscando controlar el fuego rápidamente, enviaron una flota de helicópteros con unos enormes recipientes para transportar el agua sacándola del mar y transportándola al lugar del incendio. Esto se realizaba sumergiendo los recipientes gigantes y llenándolos de agua marina, mientras el helicóptero volaba a baja altura. ¿Adivinen qué pasó?.
Un instante el buceador estaba como delfín en medio del mar y al siguiente, estaba nadando con estilo pecho en un enorme recipiente a 100 metros del suelo.
Aparentemente, él logró apagar exactamente un metro setenta centímetros del fuego, tanto como su altura. Ciertamente Hay días qué es mejor no levantarse de la cama”. Si seguís pensando que estás teniendo un mal día, lee la otra historia.....
“Un hombre estaba trabajando en su moto en el patio de su casa, mientras su esposa cocinaba. Tenía el motor en marcha, en neutro, para revisar el funcionamiento. Accidentalmente puso una de la marchas, estando sujeto al manubrio de la moto y el hombre fue arrastrado por la misma, atravesando la puerta de vidrio del patio.
Quedó, junto con la moto, tirado en el piso dentro de la casa. La esposa al oír el ruido entró corriendo a la sala y encontró a su marido desparramado en el suelo, golpeado y sangrando, con la motocicleta a su lado y lleno de vidrios a su alrededor.
Ella llamo a Emergencias, pese a que su esposo no estaba grave, y en pocos minutos llegó la ambulancia. Como la casa estaba sobre una colina grande ella tuvo que bajar varios niveles por la escalera para guiar al equipo de paramédicos, hasta dónde estaba su esposo.
Después que la ambulancia llevo al herido al hospital, la mujer entró a su casa. Sacó la moto nuevamente al patio, juntó los vidrios y la gasolina que se había derramado en el piso, la limpió con unas toallas de papel, las cuales tiro en el inodoro.
Mientras tanto, luego de haber recibido los primeros auxilios y las curaciones correspondientes, el accidentado, ya repuesto, volvió a su casa rápidamente. Al entrar, miró la puerta del patio destrozada, la moto rota, y con este panorama desalentador, prendió un cigarrillo y se dirigió al baño.
Se sentó en el inodoro, lamentándose por su mala suerte y despotricando hacia todas las direcciones posibles. Cuando terminó de fumar, aún sentado, dejó caer el cigarrillo en el inodoro para que se apagase con el agua...
La esposa en la cocina, sin saber que su esposo había regresado, oyó una fuerte explosión y los gritos de su marido. Espantada nuevamente, entró corriendo al baño y encontró a su esposo tirado en el suelo los pantalones bajos, mostrando quemaduras en las nalgas, en la parte de atrás de sus piernas y en la ingle.
Nuevamente fue corriendo a llamar a la ambulancia, y del hospital mandaron al mismo equipo de paramédicos que lo había atendido hacia poco rato. Los condujo hacia el lugar del accidente y esta vez los acompañó.
Los hombres colocaron al esposo en la camilla y mientras bajaban las escaleras, uno de ellos le preguntó a la mujer cómo se habían producido las quemaduras. Ella les contó y los hombres, muy a pesar de ellos, empezaron a reírse tan fuerte que uno tropezó, haciendo caer al paciente de la camilla.
Este pobre y desdichado hombre rodó por las escalones que faltaban para llegar a la calle y se fracturó ambos brazos, sumado esto a todo lo que le había pasado.”
¿Qué te parece si hacemos una lista de todas las cosas buenas que nos suceden, las personas que nos quieren, los beneficios que tenemos y las anotamos una por una?. Seguramente lo bueno que nos pasa supera en mucho a lo perjudicial. Esto nos permitirá tener una mejor actitud, positiva y con buena energía. ¿Lo intentamos juntos?.
*) Periodista (Universidad Nacional de la Matanza - Bs. As. - Argentina). Director de Seminarios e Institutos en la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días para las sedes Morón, Quilmes y Merlo (todo en Bs. As.).
Docente y Profesor en religión para jóvenes de 14 a 30 años. Director del Programa de Becas Educativas (FPE) de la Iglesia en Instituto SEI Merlo. Coach y Orientador Educativo en el mismo Instituto.
Todo esto fue realizado desde 1986 a 2013. Coach de Vida y Facilitador de proyectos personales (Estudios con la Licenciada Graciela Sessarego - Venezuela).
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