*) Mauro Mendiburu Benedetto

De acuerdo a lo informado por el Instituto Uruguay XXI, las exportaciones de Uruguay descendieron en valores un 11.6% en el año 2015, con respecto al año anterior, alcanzando un total de Usd 8.967 millones en términos corrientes.

Fue la caída de los precios de los principales rubros de exportación nacionales lo que motivó principalmente dicha reducción, ya que los volúmenes descendieron mucho menos que tal guarismo.

A la cabeza de dicha caída aparecen los precios del arroz, soja y trigo. Las ventas a los dos principales clientes de exportación, China y Brasil, cayeron 9% y 29% respectivamente, mientras que las exportaciones a destinos no tan tradicionales, como USA o Europa, crecieron significativamente.

En comparación al resto de los países latinoamericanos, la caída de nuestras exportaciones fue la menos profunda, lo cual refleja cierta resistencia de nuestra economía ante los shocks negativos externos, aún cuando no resulta suficientemente fuerte como para neutralizarlos.

Pero el dato fundamental es que los productos industriales generados en zonas francas y con exoneraciones tributarias, han generado dicha amortiguación. En efecto, los incrementos en la producción de celulosa y la de concentrados de bebidas han reducido la caída de nuestro nivel de exportaciones.

Resulta extraño, que pasemos de ser un país exportador de materias primas de origen agrícola, a uno exportador de productos con cierto grado industrial, con la carne, celulosa y concentrados de bebidas como buques insignia.

Es curioso que nuestro sistema político, casi unánimemente, tenga un discurso adverso al desarrollo de estas y otras zonas productivas donde las exoneraciones tributarias sean su característica fundamental. La reglamentación de la ley de inversiones necesitó de casi una década para ser atractiva ya que recién en el primer gobierno de izquierda encontró una existencia con impacto.

No fue de extrañar que dicha reglamentación generara un inmediato desarrollo de inversiones privadas en nuestro país. Pero por un lado desde las propias filas oficialistas se ha hablado de reducir (en lugar de incrementar) los beneficios tributarios plasmados en dicha reglamentación, y por el otro, el propio Dr. Lacalle ha dicho que es necesaria una revisión de tales exoneraciones. Y por supuesto, salvo alguna tímida y lenta intención de extender las zonas francas a otros rubros, se habla de aumentar los tributos al capital, y aquella política es más una excepción que una norma.

Es que el sistema político tiene como prioridad la recaudación del Estado para poder gastar, y no la recaudación para poder producir. Es más, el sistema político habla de renuncia fiscal, como si se renunciase a un derecho: el de recaudar. Quizá alguien podría decirle al Dr. Lacalle y su sistema político, que las exportaciones en Uruguay habrían descendido aún más si las exoneraciones tributarias a la producción que tanto quieren revisar no hubiesen contribuido a compensar la caída de los principales sectores exportadores de nuestro país.

Y alguien le podría decir al oficialismo, que la renuncia fiscal a un rubro inexistente por ser tributariamente poco atractivo, es igual a cero.

*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.

*) Cr. Daniel Pelenur

Llego a mi oficina, mate o café al lado, pido que no me interrumpan, cierro la puerta y comienzo a leer y analizar los datos que me dio el contador sobre la actividad económica y financiera de mi empresa.

Mi rentabilidad bajó, mis costos directos y mis gastos operativos subieron en porcentaje de facturación con respecto al ejercicio anterior. Mi facturación en términos corrientes no fue superior a la inflación.

Qué está pasando?. Trabajo 10 horas por día, prácticamente no me he tomado descanso, tengo un buen equipo familiar y profesional que me acompaña en el desempeño de mi organización, donde estoy errando el camino, qué puedo hacer?.

Primero es darme cuenta si el mercado en el cuál estoy comercializando mis servicios o productos ha cambiado, dejó de crecer o está en baja, analizar mis competidores, mis precios de venta, cómo está mi participación en dicho mercado.

En función de esta información tendré que hacer ajustes en mi empresa, explorar posibilidades de conseguir ingresos a través de innovación u otras ideas, mejorar mi estrategia comercial, añadir elementos que puedan aportar valor agregado a mis márgenes operativos.

Segundo, es darme cuenta que mi empresa transita y se desarrolla en un contexto que hoy y hace muchos años no es favorable al rendimiento de mi capital y trabajo para el cual he dedicado gran parte de mi vida.

Nuestro Estado es muy grande, abarca todo, es el empleador más importante que tiene el país, es el dueño de las empresas más grandes. Parecería que los gobernantes viven en un mundo apartado de la realidad empresarial, una mayoría todavía está abocada al concepto de “lucha de clases” con ideas y pensamientos de hace más de 50 años.

Estamos aislados del mundo comercial, prácticamente sin tratados de envergadura para poder competir con otros países en mercados muy interesantes emergentes.

Cuál es la eficiencia y productividad de un Estado elefantico?. Mala y muy baja. Quién controla a los miles de empleados públicos y municipales?. Salvo algunas contadas excepciones estamos en una situación crítica en todo lo que maneja el Estado.

La carga impositiva a través de impuestos directos e indirectos, la emisión monetaria entre otras herramientas, para tratar de nivelar el déficit fiscal, el costo “país” de los servicios públicos, la inflación y una economía altamente indexada, la informalidad, y más importante, la cultura de la mayoría de los gobernantes hacia un desentendimiento y apatía hacia todo lo que es “privado” o “empresario”, hacen que estemos en un “ahogo” operativo y mental en nuestras organizaciones.

No es nuevo lo que estoy comentando, pero la situación es mala, las empresas deberán seguir luchando por su supervivencia en este ambiente cuesta arriba, tratando de generar flujos de caja positivos a fin de que el sistema siga funcionando.

Los empresarios deben saber que son una parte muy importante de la economía, y que vuestras empresas familiares son aproximadamente el 80% de las empresas del país, generando casi el 50% del producto bruto interno.

*) Daniel Pelenur, Contador Público. Master en Administración de Empresas (New York University). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires.

Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Finanzas y Organización.

*) Enrique M. González Vilar Laudani

En la aldea Yasynia, a los pies del Monte Petros, en Ucrania, la vida es lenta, pacífica y un poco aburrida. Todos sus habitantes se conocen y ayudan mutuamente cuando alguno lo necesita.

Un día, el burro de una campesina cayó en un pozo, mientras vagaba buscando algo de comer. El animal lloró fuertemente por horas mientras la campesina lo buscaba. El pozo era bastante hondo, pero por suerte para el pobre cuadrúpedo no se había lastimado. Cuando su dueña lo encontró, se sintió consternada, ya que para ella le sería imposible sacar a su viejo amigo. Entonces recurrió a sus vecinos.

Al consultarles qué hacer, luego de ver diversas maneras y sus costos, decidieron que el animal era demasiado viejo para volver al trabajo y no valía la pena el costo de sacarlo. Además, el pozo en el que había caído estaba seco, era peligroso y necesitaba ser tapado de todas formas.

Pensaron que con el burro en el fondo, ya tenían parte del agujero lleno y que entre todos podrían taparlo rápido y pasar a mejor vida a quién ahora no servía en sus funciones específicas, dándole así el entierro que se merecía.

Cuando el burro escuchó las voces de sus vecinos, agolpados arriba de él, seguramente pensó: “estoy salvado, me van a rescatar”- con lo que tamaña sorpresa se habrá llevado cuando su dueña, (a quién le había dedicado sus mejores días de juventud) y los vecinos (varios de sus hijos habían paseado en su rústico lomo), comenzaron a hacer sonar sus palas, cargando tierra y echándola donde el burro se encontraba, sobre su cabeza, lomo y cola.

Nuestro amigo enseguida se dio cuenta de lo que estaba pasando y rebuznaba horriblemente, mientras muchas palas tiraban, vez tras vez, una buena cantidad de tierra sobre él. Luego de un rato largo de escuchar el doloroso lamento, un silencio rodeó el lugar.

O el burro se había tranquilizado o había muerto. La campesina, curiosa, se acercó a la boca del pozo, mientras sus amigos seguían con la tarea. Lo que vio ese día la dejó asombrada para toda su vida.

A medida que la tierra caía sobre el burro, éste se sacudía vigorosamente, haciendo que la misma llegase al fondo. Una vez allí, sacaba las patas enterradas y pisaba fuerte, cada vez más fuerte, apisonando la tierra, y subiendo unos centímetros más hacia la libertad.

La campesina quedó muda por la increíble inteligencia del animal. Comprendió que pese a toda la tierra que le echaban encima, tratando de enterrarlo, su viejo amigo la usaba para progresar. Mayor cantidad de tierra, más se elevaba.

Llegó un momento en que los vecinos vieron asomarse por la boca del pozo un par de orejas, luego el hocico, la cabeza y finalmente el lomo de aquél a quién iban a “enterrar”. Un instante después, el burro pasó por encima del borde y de un salto salió del pozo, tras lo cual, muy agradecido, comenzó a trotar contento de la vida y por haberse salvado de una muerte segura.

La Vida va a tirarte tierra muchas veces. Todos tipos de tierra. A veces las palas serán manejadas por desconocidos y te dirás que es parte de la existencia el ser incomprendidos por los demás. Otras veces las palas serán usadas por amigos, familia, compañeros, y te preguntarás el porqué de tales actos.

Seguramente no vas a encontrar una respuesta que justifique semejante acción, pero, el truco para salir del pozo siempre será el mismo, sin importar quién quiera “enterrarte”.

¡Sacudí la cabeza!. ¡Mové el lomo!. ¡Vibrá con todo el cuerpo!. Entonces, te vas a parar sobre todas esas cosas, te elevarás unos centímetros cada vez y Crecerás, no a pesar de los obstáculos, sino gracias a ellos.

Recordá esto: Cada uno de tus problemas, cada una de las críticas, cada una de las cosas malas que digan de vos inmerecidamente, simplemente son un escalón para poder subir, mejorar y aprender. Podés salir del más profundo hueco si nunca te das por vencido, si nunca cambias tu determinación de salir adelante, si sos positivo y pensás en la vida, en vez de la muerte.

Así que, para poder sacudirte y dar un paso hacia arriba, recordemos algunos principios que nos pueden ayudar:

1-    Libera tu corazón del odio.

2-    Libera tu mente de preocupaciones innecesarias. 

3-    Vive sencillamente.

4-    Da Más y espera Menos.

5-    Nunca dejes de tener esperanza.

6-    Y, finalmente, disfruta de la vida y... ¡A sacudirte el polvo!

¿Lo intentamos juntos?

*) Periodista (Universidad Nacional de la Matanza - Bs. As. - Argentina). Director de Seminarios e Institutos en la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días para las sedes Morón, Quilmes y Merlo (todo en Bs. As.).

Docente y Profesor en religión para jóvenes de 14 a 30 años. Director del Programa de Becas Educativas (FPE) de la Iglesia en Instituto SEI Merlo. Coach y Orientador Educativo en el mismo Instituto.

Todo esto fue realizado desde 1986 a 2013. Coach de Vida y Facilitador de proyectos personales (Estudios con la Licenciada Graciela Sessarego - Venezuela).

Mail: Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.

*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra

Comenzará el segundo año del mandato del presidente Vázquez. Su antecesor fue un cabal ejemplo de como el anarquismo socialista y marxista a que pertenecen ambos puede destruir un país que recibió recursos públicos como nunca en la historia y fueron pesimamente gastados e invertidos algunos.

Si contabilizamos los resultados obtenidos por esta fauna marxista sólo obtenemos pérdidas para todos los uruguayos que estamos pagando con más impuestos, mayores tarifas públicas, más inflación, mayor desempleo, mayor endeudamiento interno y externo, mayor carga de intereses, menos exportaciones, menos educación, menos seguridad, menos salud, menos inversión, la fiesta de estas facciones perimidas reunidas bajo el lema Frente Amplio (FA).

Como somos demócratas y respetuosos de nuestra Constitución y leyes debemos esperar al próximo acto eleccionario para cambiar nuestra suerte, que por cierto llevará varias generaciones para alcanzar ciertamente un país de primera de verdad.

El Ancapgate con pérdidas acumuladas por más de 800 millones de dólares es un gran buraco para los uruguayos, sin responsables políticos, penales y civiles a la vista. El Sr. Sendic viaja a los países que piensan en forma totalitaria, sea Cuba (oráculo de Delfos), sea Venezuela, sea Irán para recibir instrucciones de cómo gobernar perpetuamente.

El Directorio que presidió quebró a una empresa monopólica del Estado; Pluna fue quebrada por las decisiones del gobierno de Vázquez en el primer período, tomadas como peludo de regalo por su sucesor, quienes con su socio estratégico López Mena armaron el teatro de un remate público que hasta el escribano actuante terminó procesado y ratificado por la Suprema Corte de Justicia. Sin embargo, las autoridades de Pluna Ente salieron impunes con otra pérdida para los uruguayos de más de 500 millones de dólares.

Las fabulosas pérdidas del Banco Central (BCU) por aplicación de una maléfica política monetaria y una defensa de la moneda uruguaya que cada día pierde más su valor por la propia inflación pública a que nos someten para pagar sus fantasías, se agrega como una perla más al irracional mundo socialista donde el Estado todo lo puede siempre que el rebaño continúe pagando más impuestos.

La aventura de las exportaciones a Venezuela, impagas por cierto, son una mezcla de manija oficial para vender y de una imprevisión crediticia de los exportadores que ahora, Juan Pueblo a través del Banco República financiará a tasa cero para evitar la quiebra de alguna de ellas. Ya con Fripur, la construcción de las Torres en el Buceo y tantos otros pufos en los activos del BROU, veremos no muy lejano en el tiempo que habrá que hacer un nuevo fideicomiso de la cartera incobrable no siendo nadie responsable.

Y así es el mundo socialista administrado por el genio astorista y su equipo, a pura pérdidas. AFE, Asse, Casinos, Déficit Fiscal, Correos, OSE, Alur, Agolán, y probablemente la cooperativa Alas Uruguay quien junto a otras entraron en el mundo del Fondes. Y como dice el tango, “dale que va, dale que va, haya en el horno nos vamos encontrar”.

Los trabajadores tendrán un año muy difícil, veremos una ola de conflictos que no le dará paz al presidente para pescar a pesar de integrar su gobierno a través del Pit-Cnt. Hasta los planes de vivienda de estos han caído sobre un manto de pérdidas y perjuicios y una presunción de delitos. Pero estos, al decir del Senador Agazzi no son ilicitudes, gente honesta!!!.

El productor agropecuario está despertando por sus mayores costos y la falta de rentabilidad con paros que en otros tiempos no efectuaba. La credibilidad que es muy costosa ganarla se está perdiendo por un manejo inapropiado de toda la mala gestión pública.

La poca industria que nos queda también sufre la falta de apoyo gubernamental que unida a una baja pronunciada del comercio y servicios pronto se unirán en una cadena de protestas. De exportaciones no hablamos, siguen pensando si el tratado del Pacífico es bueno o no, del TLC con EEUU ni pensar.

Los socios políticos del socialismo latinoamericano por su ineficacia, corrupción y falta de apoyo a sus pueblos van cayendo de a uno y se esperan más.

*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.

En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).

Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría  y Finanzas Corporativas en varias empresas.

*) Mauro Mendiburu Benedetto

En medio de un buen ambiente empresarial, el nuevo gobierno argentino ha comenzado a desarrollar su política económica desatando aplausos y críticas, dependiendo de quienes emiten los juicios al respecto.

El nuevo gobierno hereda una situación muy buena en materia de desempleo, endeudamiento público (y privado), desigualdad social y pobreza. No sería correcto desconocer que la Argentina no es el mismo país heredado por el Partido Justicialista en el año 2002, y que ha logrado muchos avances, fundamentalmente en el plano social. Pero la administración Kirchner dejó al menos tres grandes problemas por resolver: la inflación, el mercado cambiario, y el default de la deuda pública.

El gobierno del Ing. Macri se ha abocado a solucionar estos problemas inmediatamente: hay una fuerte política monetaria restrictiva que se traduce en altas tasas de interés en sus Lebacs, destruyó las restricciones cambiarias (casi en su totalidad), e instruyó a Luis Caputo a solucionar el diferendo con los Holdouts.

Si bien la intención ha sido correcta para perseguir estos objetivos, los resultados a corto plazo han sido diversos: se equilibró el mercado cambiario cortándose la sangría de reservas internacionales del Banco Central Argentino, se avanzó con varios holdouts (aunque no con todos); pero lejos de contenerse la inflación, la misma se aceleró fuertemente.

Si bien podemos adelantar que dicha aceleración no tiene vida a mediano plazo (comenzará a caer nuevamente a partir del segundo trimestre del año), demuestra a las claras que las medidas adoptadas no fueron efectivas en el corto plazo en este aspecto.

El gran problema que enfrentará este gobierno, es que las políticas utilizadas chocan contra el gran logro del gobierno saliente ya mencionado. Implicará fuerte endeudamiento y apreciación cambiaria, con sus consecuencias sobre el empleo y la desigualdad social.

La industria local sufrirá la competencia externa, y el endeudamiento a mediano plazo (si se mantiene a niveles actuales) no es consistente con el crecimiento del PIB. La vuelta de estos males: desempleo y endeudamiento, generará primeramente desconfianza entre los analistas, y luego entre los agentes económicos. Es que ha sido la dupla que llevó a este país a la crisis del año 2001.

El desafío del actual gobierno es mantener los cambios realizados, pero de forma tal que no se traduzcan en problemas sociales como los mencionados. Para ello se necesita aplicar las clásicas medidas económicas que aparecen en un texto de Macroeconomía clásica (como lo dicen los analistas de Argentina), pero condimentarlas adecuadamente, considerando las peculiaridades de la economía argentina.

*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.

*) Enrique M. González Vilar Laudani

¿Pensás que estas teniendo un mal día?. Te cuento un par de historias que salieron en dos diarios de Estados Unidos, varios años atrás:

 “Las autoridades de los bomberos en California encontraron un cadáver en una parte totalmente quemada de un bosque, mientras evaluaban los daños causados por un incendio forestal.

Los restos eran los de un hombre vestido con un traje de buceo, los tanques de oxígeno en la espalda, máscara y patas de rana puestas. La autopsia reveló que no había muerto a causa del fuego, sino por graves lesiones internas causadas por un gran golpe. Gracias a los registros dentales pudieron identificarlo.

Los investigadores trataron de averiguar cómo había llegado este hombre al medio de un incendio forestal. Las conclusiones dieron el siguiente resultado: El día del incendio, el muerto estaba buceando a unos 40 kilómetros del lugar.

Los bomberos buscando controlar el fuego rápidamente, enviaron una flota de helicópteros con unos enormes recipientes para transportar el agua sacándola del mar y transportándola al lugar del incendio. Esto se realizaba sumergiendo los recipientes gigantes y llenándolos de agua marina, mientras el helicóptero volaba a baja altura. ¿Adivinen qué pasó?.

Un instante el buceador estaba como delfín en medio del mar y al siguiente, estaba nadando con estilo pecho en un enorme recipiente a 100 metros del suelo.

Aparentemente, él logró apagar exactamente un metro setenta centímetros del fuego, tanto como su altura. Ciertamente Hay días qué es mejor no levantarse de la cama”. Si seguís pensando que estás teniendo un mal día, lee la otra historia.....

“Un hombre estaba trabajando en su moto en el patio de su casa, mientras su esposa cocinaba. Tenía el motor en marcha, en neutro, para revisar el funcionamiento. Accidentalmente puso una de la marchas, estando sujeto al manubrio de la moto y el hombre fue arrastrado por la misma, atravesando la puerta de vidrio del patio.

Quedó, junto con la moto, tirado en el piso dentro de la casa. La esposa al oír el ruido entró corriendo a la sala y encontró a su marido desparramado en el suelo,  golpeado y sangrando, con  la motocicleta a su lado y lleno de vidrios a su alrededor.

Ella llamo a Emergencias, pese a que su esposo no estaba grave, y en pocos minutos llegó la ambulancia. Como la casa estaba sobre una colina grande ella tuvo que bajar varios niveles por la escalera para guiar al equipo de paramédicos, hasta dónde estaba su esposo.

Después que la ambulancia llevo al herido al hospital, la mujer entró a su casa. Sacó la moto nuevamente al patio, juntó los vidrios y la gasolina que se había derramado en el piso, la limpió con unas toallas de papel, las cuales tiro en el inodoro.

Mientras tanto, luego de haber recibido los primeros auxilios y las curaciones correspondientes, el accidentado, ya repuesto, volvió a su casa rápidamente. Al entrar, miró la puerta del patio destrozada, la moto rota, y con este panorama desalentador, prendió un cigarrillo y se dirigió al baño.

Se sentó en el inodoro, lamentándose por su mala suerte y despotricando hacia todas las direcciones posibles. Cuando terminó de fumar, aún sentado, dejó caer el cigarrillo en el inodoro para que se apagase con el agua...

La esposa en la cocina, sin saber que su esposo había regresado, oyó una fuerte explosión y los gritos de su marido. Espantada nuevamente, entró corriendo al baño y encontró a su esposo tirado en el suelo los pantalones bajos, mostrando quemaduras en las nalgas, en la parte de atrás de sus piernas y en la ingle.

Nuevamente fue corriendo a llamar a la ambulancia, y del hospital mandaron al mismo equipo de paramédicos que lo había atendido hacia poco rato. Los condujo hacia el lugar del accidente y esta vez los acompañó.

Los hombres colocaron al esposo en la camilla y mientras bajaban las escaleras, uno de ellos le preguntó a la mujer cómo se habían producido las quemaduras. Ella les contó y los hombres, muy a pesar de ellos, empezaron a reírse tan fuerte que uno tropezó, haciendo caer al paciente de la camilla.

Este pobre y desdichado hombre rodó por las escalones que faltaban para llegar a la calle y se fracturó ambos brazos, sumado esto a todo lo que le había pasado.”

¿Qué te parece si hacemos una lista de todas las cosas buenas que nos suceden, las personas que nos quieren, los beneficios que tenemos y las anotamos una por una?. Seguramente lo bueno que nos pasa supera en mucho a lo perjudicial. Esto nos permitirá tener una mejor actitud, positiva y con buena energía. ¿Lo intentamos juntos?.

*) Periodista (Universidad Nacional de la Matanza - Bs. As. - Argentina). Director de Seminarios e Institutos en la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días para las sedes Morón, Quilmes y Merlo (todo en Bs. As.).

Docente y Profesor en religión para jóvenes de 14 a 30 años. Director del Programa de Becas Educativas (FPE) de la Iglesia en Instituto SEI Merlo. Coach y Orientador Educativo en el mismo Instituto.

Todo esto fue realizado desde 1986 a 2013. Coach de Vida y Facilitador de proyectos personales (Estudios con la Licenciada Graciela Sessarego - Venezuela).

Mail: Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.

*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra

Freud, distinguió tres instancias de la estructura del aparato psíquico: el Ello, el Yo y el Superyó.

El Ello, de contenido inconsciente, es la parte primitiva, desorganizada e innata de estas facciones, cuyo único propósito es reducir la tensión creada por la energía psíquica profunda que dirige la acción hacia un fin, descargándose al conseguirlo con los impulsos irracionales y desconociendo las demandas de la realidad.

En la noche del 24 de agosto de 1994, en las inmediaciones del Hospital Filtro y del Edificio Libertad en el momento en que se disponía el traslado de Jesús María Goitia, Mikel Ibáñez Oteiza (en mayo de 2009 fue condenado a 27 años de cárcel por facilitar a ETA la información que le permitió cometer el 6 de junio de 1988 el asesinato de Francisco Javier Zabaleta Azpitarte) y Luis Lizarride (condenado el 26 de junio de 1995 a 32 años de cárcel por el asesinato del teniente coronel José Luis de la Parra) al Aeropuerto de Carrasco para su extradición a España.

Se produjeron enfrentamientos entre manifestantes con el saldo de un muerto y más de un centenar de heridos liderados por Vázquez. Los manifestantes intentaban impedir la extradición de los ciudadanos vascos acusados de ser miembros de Euskadi Ta Askatasuna (ETA).

El tupamaro J. Zabalza, reivindicó los hechos. "Era la oportunidad de poner a prueba la fuerza militante que desde años atrás venían acumulando, de bautizarla con fuego en una instancia confrontativa". Zabalza dijo que había un ómnibus “repleto de cócteles molotov y 5 mil miguelitos, además de una banda de jóvenes radicales deseosos de entrar en acción".

Así nació en 1971 el FA (Frente Amplio), como la unión de facciones opositoras a los partidos tradicionales alentados por doctrinas extranjeras fracasas en todo lugar que fueron aplicadas.

Desde su creación hasta el 2005 fueron oposición férrea, dueños de su única verdad, y votaron siempre negativamente las buenas leyes que hoy nos rigen y aplican desconociendo sus alcances patrióticos. Tomaron el hambre como caballito de batalla junto a la pobreza y el hoy MIDES creado por Vázquez atiende hasta los transexuales que no son pobres sino diferentes.

En la crisis del 2002 el actual Presidente y sus facciones fueron enemigos acérrimos a las soluciones propuestas por los colorados y apoyadas por blancos que sacaron al Uruguay adelante y el mismo Vázquez pedía a gritos en todas las tribunas “el default”.

Se peleó con los Kirtchner, abrazó a Chávez, Evo Morales y todo otro socialista de la vuelta para luego abrazarse a G. Bush y pedirle ayuda militar en caso de un conflicto con la Argentina.

Desde el Ello, las facciones desconocieron el pacto de Club Naval que habían acompañado con su firma como la voluntad del soberano a no modificar la ley de caducidad que hoy mantiene presos a militares sin prueba alguna, sólo por testimonios revisionistas a los que prometieron defender.

El Yo aparece en las facciones como demandas de la realidad con los intereses del Ello por satisfacer los deseos inconscientes que nunca se mencionaron en campañas electorales. Desarrollan mecanismos que permiten obtener el mayor beneficio posible cumpliendo de manera realista los deseos y demandas del Ello con el mundo exterior conservando su propia autonomía por el mantenimiento de una organización integrada parecida a una bolsa de gatos.

Todas las acciones ejecutadas del Yo frenteamplista se reducen a: ahora debo decir esto…, ahora deberán salir…, ahora deben votar esto…, amenazando con el castigo en caso de incumplimiento.

El Superyó frenteamplista enjuicia la actividad de las funciones del Yo con la realidad y la resolución del complejo de Edipo (Marx, Engels, Stalin, Lenin, Fidel, Mao). Constituye la internalización de las normas, reglas y prohibiciones parentales.

Representa los pensamientos morales y éticos recibidos de la conciencia moral de unos pocos como el ex diputado Chiflet, y otros, contrarios a los caminos seguidos por los gobiernos frenteamplistas para la autoevaluación, la crítica y el reproche (PLUNA, ANCAP, ALUR, AGOLAN, FONASA, Casinos, etc.).

El Superyó no está presente desde el principio en la vida del FA, sino que surge a consecuencia de detallar las varias funciones del Yo y cómo se deterioran en psicopatología.

*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.

En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).

Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría  y Finanzas Corporativas en varias empresas.

*) Cr. Daniel Pelenur

“Calculo anticipado de los ingresos y costos directos y gastos operativos asociados de una actividad económica durante un periodo, en general en forma anual”.

Vamos a aclarar que nuestra empresa debe tener contabilidad suficiente y sistemas de información razonables, que son una de las  herramientas necesarias para la confección del presupuesto anual.

Es un ejercicio necesario para entender mejor las variables que componen mi organización, los recursos que necesito para lograr mis objetivos, y el logro de las metas en el correr del ejercicio económico, al poder comparar la herramienta presupuesto con la realidad.

Cómo hago mi presupuesto?. Es una tarea que requiere tiempo, concentración, trabajo en equipo, y los pasos básicos a tener en cuenta son:

Presupuesto Económico

•       Establezco pautas generales: Inflación proyectada, tasa de interés, crecimiento  de la economía, depreciación del tipo de cambio entre las más importantes.

•       Ingresos: Dependiendo de qué tipo de empresa tengo, debo tener un parámetro de medición, unidades, servicios brindados. Establezco de acuerdo a mi proyección para el siguiente año, mis pautas de crecimiento, objetivos realizables, nuevas incorporaciones de productos, etc..

Después las debo cuantificar, teniendo en cuenta las pautas generales, la competencia, y muy importante la percepción de los tomadores de decisión de la empresa.

•       Llego entonces a una facturación proyectada, que se abre mensualmente.

•       Egresos:  Costo Directo de venta, esta es la cifra que compone la parte básica o medular de mi venta, por ejemplo, si vendo heladeras, será el precio de compra, si hago traducciones, será el costo del traductor.

•       Gastos operativos, son los gastos de funcionamiento, sueldos, alquiler, servicios contratados, etc.

•       Los costos directos como los gastos operativos tendrán también que proyectarse de acuerdo a las pautas generales, incluyendo lo establecido en cada consejo de salarios.

•       La facturación menos los costos directos menos los gastos operativos, me darán el margen neto de operaciones (MNO).

Una vez obtenido el MNO, será necesario recurrir a:

        Presupuesto Financiero

•       Esta herramienta nos va a permitir conocer mi flujo de fondos mensuales, es decir me estoy manejando por el criterio de lo “percibido”.

•       Me va a informar lo que puede pasar en el mes uno de mi presupuesto económico, si tenía ventas de 1000, cómo las voy a cobrar, y así sucesivamente con los costos y gastos asociados. Debemos tener en cuenta el IVA a pagar, que es al mes siguiente de efectuado el acto económico, sin importar si cobre o no lo facturado.

•       Dicho presupuesto nos dará el panorama de liquidez que voy a tener durante el periodo, y poder anticipar y saber que acción tomar ante una baja o alta de dicha liquidez.

Si hacernos este trabajo, tendremos un mejor control financiero de mi organización, voy a saber más qué estoy haciendo, y al verificar contra resultados reales, puedo saber con mejor y más calidad de información, los logros de los objetivos propuestos.

*) Daniel Pelenur, Contador Público. Master en Administración de Empresas (New York University ). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires.

Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Finanzas y Organización.

*) Mauro Mendiburu Benedetto

El pasado día viernes, la delegación argentina en Nueva York encabezada por Luis Caputo, presentó una interesante propuesta de cancelación de adeudos con los denominados Holdouts, o acreedores de deuda pública argentina que se han negado a participar de los distintos planes de quitas presentado por los diferentes gobiernos argentinos desde el año 2004.

La última oferta se puede sintetizar en el reconocimiento de buena parte de las pretensiones de los mencionados acreedores, quienes se han presentado ante magistrados de U.S.A., y que han obtenido resultados judiciales bastante favorables a los mismos.

A manera de ejemplo, de un total de Usd 3500 millones de dólares en default, la propuesta ofrece aproximadamente Usd 8000 millones de dólares en efectivo como forma de cancelar dicho adeudo, incluyendo multas y recargos. Considerando el precio bajo al que se compraron dichos bonos argentinos, la rentabilidad resulta superior al 1000%, nada despreciable.

Si bien esto no colma la totalidad de lo solicitado por los Holdouts, la propuesta aparece como muy tentadora, y sin dudas muestra un fuerte cambio en la posición de Argentina mantenida hasta este momento.

Por el lado del Gobierno de Macri, si bien es muy costosa la salida, considerando su política económica donde el endeudamiento internacional es una de las claves de la misma, la aceptación de la propuesta allanaría el camino hacia la financiación internacional.

Por lo tanto, resulta fundamental solucionar definitivamente este problema, y no parece ser importante (al menos para el actual equipo económico) el costo inicial de Usd 8000 millones, que podría incrementarse en otros Usd 5000 millones, si el resto de los litigantes o potenciales litigantes Holdouts se suben a esta propuesta.

Pero el gran ganador de esta pulseada, es sin dudas el sistema financiero internacional. Más exactamente: el mercado, que ha vencido la posición de los distintos Estados de una especie de ley de quiebras internacional. Más allá de las declaraciones en la O.N.U., y los buenos mensajes de quienes consideran no existe una salida ordenada para situaciones críticas como la vivida por Argentina en el año 2001, parece claro que los inversores y el sistema financiero descubrió que en el peor de los casos, existe un camino para obtener rentabilidades descomunales, y en el mejor de ellos, hay un rumbo para que el default no sea una válvula de escape fácil para los gobiernos.

Volveremos a escuchar aquella frase de Walter Wriston, ex Presidente de Citibank, cuando decía: “Los países nunca quiebran”. Con todas las consecuencias que ello va a generar, visto lo ocurrido en la historia reciente del mundo.

*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.

*) Sergio Sánchez Moreno

Según la historia oficial el primer capitán europeo que llegó al Río de la Plata fue Juan Díaz de Solís en febrero de 1516, que desembarcó en las costas de Maldonado.

Pero el primer marino Europeo en llegar a estas tierras en un viaje no oficial y especialmente secreto fue Américo Vespucio. Florentino y comerciante, a sus 43 años navegó hacia el continente recién descubierto en 1497. Volvió en 1499.

Entendió claro y antes que muchos de que era este otro continente y no Japón como insistía Cristóbal Colón, algo no pensado por los geógrafos europeos. En 1501 fue contratado como experto por el Rey de Portugal para que acompañara una expedición  hacia Brasil.

Esta expedición era secreta por los problemas políticos de Portugal con España, si España se enteraba de que, en una parte del mapa que le correspondía, andaban los portugueses, el conflicto estallaba.

Llegan a Brasil, recorren la costa, pasan la isla de Santa Catalina y siguen al sur llegando a las costas de Maldonado (que claro no tenía ese nombre aún) a mediados de febrero, de 1502.

Américo Vespucio es entonces el comandante del primer núcleo de europeos en llegar a las costas de nuestro país actual. Fue luego contratado por España, en virtud de sus dotes como navegante y de sus conocimientos del nuevo continente.

El Piloto Mayor debía ser un auténtico experto en navegación, ya que su misión consistía en la preparación y resultado de las expediciones, examinar y graduar a los pilotos y censurar las cartas e instrumentos de navegación.

Para realizar sus funciones contaba con la ayuda de otros pilotos así como del Cosmógrafo de la Casa. Américo Vespucio fue el primer Piloto Mayor (1508) sucedido más tarde por Juan Díaz De Solís y Sebastián Gaboto.

En aquellos días, un grupo de sabios europeos que intentaba publicar la llamada Geografía de Ptolomeo, trabajo que describía Asia, África y Europa, toman contacto con una carta de Américo que fundamenta científicamente y con un mapa, porque este nuevo lugar debería ser considerado un mundo nuevo. La obra a publicar recibió, con los datos de Vespucio, un nuevo capítulo y se publicó… solo que desde ese momento se llamaría a la nueva tierra América… la tierra de Américo. Así mismo como lo leen… los escritores de un libro bautizaron a este continente.

Nota: Escrito por Sergio Sánchez Moreno con datos propios y  del Dr. Mario Scasso Burghi

 

*) Periodista, Conductor. Programa “La Plaza”, Canal 12, Melo, Uruguay

*) Enrique M. González Vilar Laudani

En esta ocasión, y alejándome de las temáticas que venimos charlando durante estos meses pasados, me gustaría compartir algunos pensamientos, como homenaje a todas las mujeres y especialmente para mi madre, hermanas, esposa e hijas:

Sin desconocer algunas pocas excepciones, podría afirmar que este mundo ha sido casi siempre concebido por los hombres, para el beneficio propio; y que no hay un grupo que más haya sufrido violencia, discriminación, maltrato, humillación y desprecio que el género femenino, en su gran mayoría, en cada sociedad, época y continente.

Creo, firmemente, que cuando se habla de “sexo débil”, desconocemos la fortaleza metabólica, mental y espiritual de nuestras compañeras en este viaje llamado Vida.

En primer lugar, el que Dios haya compartido con las mujeres Su poder de crear vida, no es arbitrario. Ellas poseen en mucha mayor medida que nosotros, algunas cualidades como: Capacidad de amar, sufrir en pos del bienestar de un hijo, abnegación, sacrificio, perseverancia, templanza, fe, esperanza, paciencia y otras que sería largo enumerar.

No digo con esto que los hombres no tengamos méritos, (que si los poseemos), sino que nunca va a ser suficientemente elevado el género humano todo, hasta que no pongamos en la cúspide del mismo a nuestras mujeres, tratándolas no como algo inferior, sino como nuestras iguales.

Según las escrituras cristianas, Dios hizo a la mujer (Eva) utilizando una costilla de Adán. El significado de esto demuestra que las mujeres deben estar a nuestro lado, no detrás, ni adelante. Marchando en igualdad de condiciones, de derechos y oportunidades. Reconociendo que las diferencias entre ambos sexos no nos alejan, sino que nos complementan y unen.

En estos momentos en que hay tanto sufrimiento femenino en el mundo, tanta violencia de género en Uruguay como en general, escribo este artículo como incentivo para que podamos ser un poco más atentos con las mujeres de nuestra vida, esposas, madres, hijas, compañeras y amigas, sin tener vergüenza de honrarlas en público, pues el que reconoce las dulces cualidades de las mujeres, lejos está de la debilidad, sino más cerca de la fortaleza que da el amor y el reconocimiento de nuestra deuda eterna hacia aquéllas que no solo dan la vida en un parto, sino de todas las que dan cada día una partecita de sus vidas para hacer de éste, un mundo mejor.

Les invito amigos, a que valoremos un poco más a las mujeres y a ustedes, muchachas, a que se vean como lo que realmente son…. Apenas un poco menos que los Ángeles, pletóricas de increíbles cualidades y valor.

Qué mejor homenaje puedo darles, que esta poesía del genial Víctor Hugo.

El Hombre y la Mujer

El hombre es la más elevada de las criaturas,

la mujer es el más sublime de los ideales.

Dios hizo para el hombre el trono,

para la mujer el altar.

El trono exalta, el altar santifica

El hombre tiene la supremacía,

la mujer la preferencia.

La supremacía significa la fuerza,

la preferencia representa el derecho

El hombre tiene un fanal, la conciencia,

la mujer una estrella, la esperanza.

El fanal guía, la esperanza salva.

El hombre es fuerte por la razón,

la mujer es invencible por las lágrimas.

La razón convence, las lágrimas conmueven.

El hombre es el cerebro,

la mujer el corazón.

El cerebro fabrica la luz,

el corazón el amor.

La luz fecunda, el amor resucita.

El hombre es capaz de todos los heroísmos,

la mujer es capaz de todos los martirios.

El heroísmo ennoblece, el martirio sublima.

El hombre es un código,

la mujer es un evangelio.

El código corrige, el Evangelio perfecciona.

El hombre es un templo,

la mujer un sagrario.

Ante el templo nos descubrimos,

ante el sagrario nos arrodillamos.

El hombre piensa, la mujer sueña.

Pensar es tener en el cráneo una larva,

soñar es tener en la frente una aureola.

El hombre es un océano,

la mujer es un lago.

El océano tiene la perla que adorna,

el lago la poesía que deslumbra.

El hombre es el águila que vuela,

la mujer el ruiseñor que canta.

Volar es dominar el espacio,

cantar es conquistar el alma.

En fin, el hombre está colocado,

dónde termina la tierra.

La mujer… dónde comienza el Cielo

 

*) Periodista (Universidad Nacional de la Matanza - Bs. As. - Argentina). Director de Seminarios e Institutos en la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días para las sedes Morón, Quilmes y Merlo (todo en Bs. As.).

Docente y Profesor en religión para jóvenes de 14 a 30 años. Director del Programa de Becas Educativas (FPE) de la Iglesia en Instituto SEI Merlo. Coach y Orientador Educativo en el mismo Instituto.

Todo esto fue realizado desde 1986 a 2013. Coach de Vida y Facilitador de proyectos personales (Estudios con la Licenciada Graciela Sessarego - Venezuela).

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*) Mauro Mendiburu Benedetto

El 2015 ha sido un año de mucha volatilidad en materia financiera. En los titulares de los principales periódicos del mundo se reiteraron noticias sobre la caída de bolsas de valores, fuerte volatilidad en los mercados, tendencia a la baja del precio del petróleo, devaluación de las monedas de los mercados emergentes, y fuga de capitales de los mismos.

Decíamos hace varios meses que desde el punto de vista local, el ahorrista debía refugiarse en emisiones locales de alta calidad; para luego hacer colocaciones en la región controlando los riesgos. En adición, en este contexto de volatilidad, siempre es recomendable contar con efectivo para entrar al mercado en el momento exacto.

Pues bien, quienes así lo hicieron fueron los grandes ganadores del año pasado. Por ejemplo, la emisión Pampa de UTE rindió un 13% en dólares; los bonos locales cayeron a lo largo del año, y aún así rinden entre 3.9% y 6.03%, dependiendo de su vencimiento.

Esta tendencia parece más que confirmarse en el año 2016. El arranque de enero fue un testigo en dichos términos, solo es necesario analizar los movimientos de los primeros 15 días del año para comprenderlo. Por consiguiente, es de esperar que los bonos locales sigan cayendo; y terminen dando rendimientos mayores a los mencionados. Una vez más, habrá que aguardar emisiones de calidad en el mercado local; y observar las tendencias regionales.

Al respecto, entendemos que la gran oportunidad para el inversor viene de Brasil. Allí los rendimientos de bonos (ya fuera de grado inversor) rondan el 8.5% con vencimiento 2034, mientras los bonos corporativos rinden aún más que dicho porcentaje.

No sería lógico, salvo que algo extremadamente inesperado ocurra, que sigan cayendo mucho más de los valores actuales, y para quien desee asumir algo de riesgo, parecen las opciones más rentables para un inversor de mediano plazo, siempre midiendo (y seleccionando como consecuencia) la calidad de la emisión.

Todo lo contrario se observa en Argentina, donde los papeles han subido mucho de valor, y parecen encontrar un techo difícil de perforar de cara al stress del sistema económico derivado de las dificultades que enfrentará Argentina en este año 2016.

Será un año donde nuevamente, reinará el efectivo y el aprovechamiento de las muchas oportunidades que seguramente surgirán. De ello dependerá que Ud. sea más rico en el año 2017.

*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.

*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra

El 1° de marzo de 2005, la deuda de Uruguay se situaba en 13 mil millones de dólares de capital más 6 mil millones de intereses. Al 30/06/2015 ascendió a 34 mil millones más 15 mil millones de intereses. El Uruguay paga por día aproximadamente 5 millones de dólares de intereses, los que se irán incrementando a medida que la FED (Reserva Federal de Estados Unidos) continúe con su política de suba de tasas de interés como está pronosticado.

Los intereses generan déficit fiscal y ese déficit genera deuda. Lo que debemos de capital nunca se cancela con fondos genuinos, lo vamos a pagar con nuevas deudas a tasas más altas. Entre el 1/07/2015y el 31/12/2016 vamos a pagar solo de intereses 1.700 millones de dólares.

La deuda de Uruguay se divide entre la deuda local y la deuda internacional. El Banco Central se endeuda localmente a través de Letras de Tesorería (LT). Cuando el Frente Amplio comenzó la gestión bancocentralista el 1/03/2015, el stock de LT emitidas por el BCU era de 750 millones de dólares (deuda) y al 30/06/2015 estaba en los 8.500 millones de dólares que no puede reducir (efecto burbuja).

La deuda internacional proviene de fuentes tradicionales como el FMI, el BID, el BM, la CAF, etc. No obstante, la mayoría de la deuda tiene como fuente la emisión de Bonos del Tesoro que se ofrecen al mercado internacional y cuyos tenedores son Fondos de Pensión e Instituciones Financieras Internacionales.

Uruguay emite bonos para cubrir el capital que se debe y los intereses, y adicionando el ajuste para aquella que está en unidades indexadas y se ajusta con la inflación en dólares, fortaleciendo de esa manera la burbuja monetaria.

En 2015 los ingresos del gobierno central se redujeron en 0,6% del PIB debido a caídas en la recaudación de la Dirección General Impositiva (DGI) y Comercio Exterior (0,2% del PIB y 0,1% del PIB respectivamente) y de Otros Ingresos de 0,3% del PIB.

El gobierno propuso como objetivo llevar el déficit fiscal a 2,5% del PIB en 2019, previendo mejorar la contribución impositiva de las empresas públicas a Rentas Generales. Por ello hemos recibido el tarifazo de ANCAP, UTE, ANTEL, OSE, etc.

Paulatinamente, la mala gestión de nuestra economía socialista y de nuestras empresas públicas conllevan a un mayor endeudamiento, más caro, para cubrir un Presupuesto Quinquenal deficitario los próximos cinco años, mientras se mantenga el “grado inversor” que difícilmente se logre en el período.

Cuatro años más, es mucho tiempo para continuar llevando al país a la ruina con políticas asistenciales, excesivos gastos corrientes, pésima distribución de recursos que ni siquiera satisfacen a nuestro Poder Judicial y un sinfín de desvíos y mala gestión de la Administración Central y las empresas públicas encargadas ahora de recaudar impuestos, como los viejos recaudadores del rey, para financiar parcialmente un presupuesto desfinanciado desde su origen.

Todos los ciudadanos, incluidos los votantes de este gobierno deben exigir un plan económico a corto, mediano y largo plazo que lleve a nuestro país a exportar mucho más y salir de la dependencia de las exportaciones de materias primas o commodities como único camino de generar riqueza y aumentar el empleo.

Se requiere optimizar esfuerzos públicos y privados y un pronunciado descenso del gasto público que será muy difícil financiarlo a bajos costos y continuará la senda de más ajustes fiscales como el reciente de enero 2016 y los que seguirán como cascada progresista imparable.

*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.

En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).

*) Sergio Sánchez Moreno

Pregunta 1

¿Por qué hay una imagen de la Virgen De La Candelaria en la Playa Del Emir… Playa Brava, Punta Del Este?.

La imagen que está allí en Punta Del Este, en la Playa Del Emir, es obra del escultor nacido en Garzón, don Mario Lazo, a solicitud de la Sra. Galizna Ortega de Gianolli, dama de nacionalidad argentina, asidua veraneante de esta zona, quien en cumplimiento de una promesa realizada a la Virgen, ante la gravedad que aquejaba a una nieta (luego de que se salvara) la mandó a construir.

Fue instalada el 2 de febrero de 1982. El lugar elegido es donde se asegura se hizo la primera misa en acción de gracias, en suelo, hoy uruguayo, por cuenta de la expedición de Juan Díaz de Solís.

Pregunta 2

¿Quién homenajeó con el nombre de la Virgen De La Candelaria a la Bahía de Maldonado?.

Juan Díaz De Solís, porque llegó el 2 de febrero de 1516, día de la Virgen de la  Candelaria… la protectora de los pescadores y marineros. Devoción que tenía gran fuerza en Islas Canarias y contagió a la marinería que pedía su amparo para cruzar las misteriosas aguas del océano.

Pregunta 3

¿Desde cuándo se celebra en Uruguay el 2 de febrero Día de La Candelaria?.

Según Wikipedia “la Virgen De La Candelaria o Nuestra Señora De La Candelaria, es una advocación mariana que tiene su origen en Tenerife (España) y su nombre deriva de candelero o candela que porta la imagen original, y que se refiere a la luz: la luz santa que guía hacia el buen camino y la redención.

Su festividad es celebrada según el calendario litúrgico el 2 de febrero, donde se recuerda la presentación de Jesús en el templo de Jerusalén después de su nacimiento y la purificación de María. Además, de ser la patrona de Tenerife, lo es también de toda Canarias.”

Como muchísimos marineros o soldados de la época colonial vinieron de Islas Canarias… de allí llegó esta devoción que además es también… la Virgen De Los Marineros.

Por esto es desde tiempos inmemoriales que se celebra este dos de febrero católico y muy especialmente en Punta Del Este donde, a veces con mayor y otras con menor brío, pero todos los años se realiza tanto una celebración como una peregrinación náutica en la bahía de Maldonado presidida por las máximas autoridades religiosas y organizada por las asociaciones de descendientes de canarios que se visten especialmente para el acontecimiento.

*) Periodista, Conductor. Programa “La Plaza”, Canal 12, Melo, Uruguay

*) Cr. Daniel Pelenur

En la década del 60 dos famosos psicólogos organizacionales americanos, (Katz y Kahn) desarrollaron la teoría de sistemas, la organización como un sistema abierto.

Conceptualmente, nos dice que nuestras empresas funcionan como un conjunto de partes intereactuantes e interdependientes que se relacionan formando un todo, tienen entradas (insumos), procesos intermedios de transformación y salidas (productos o servicios), interactuando con el entorno (el medio que nos rodea, clientes, proveedores, instituciones).

Una característica fundamental de los sistemas abiertos, es que deben estar en constante movimiento, generando la energía necesaria para mantener todos los procedimientos en funcionamiento, incluyendo su estructura a fin de que los distintos procesos de la organización puedan mantenerse indefinidamente en el tiempo, tratando y minimizando la incertidumbre, el desorden, la tendencia al caos, a la desintegración, a la muerte… (La entropía). Por lo tanto dicha característica se denomina “Entropía Negativa”.

La gestión estratégica, el manejo operativo, las decisiones empresarias, recaen sobre los miembros familiares que están dedicados a los cargos de alto nivel, generalmente son los que ya están más avanzados en edad y que ocuparon las acciones de creación de la empresa o fueron ya la segunda generación.

Las empresas deben encarar profesionalmente el tema de la sucesión de dichos cargos-manejo de la empresa. Es fundamental para mantener ese constante movimiento y que nuestros procesos “puedan mantenerse indefinidamente en el tiempo”, peleando contra la entropía.

La o las personas que los nuevos cargos de gerencia general, Directorio, gerencia administrativa o cualquier otro cargo de primer o segundo nivel de organigrama en las cuales van a comenzar a desarrollar actividad, deben estar preparadas, con los estudios y experiencia acorde a las tareas a desarrollar. Aportando liderazgo y confianza al personal, trabajando más horizontalmente y en grupo, desarrollando las nuevas técnicas de gerenciamiento de puertas abiertas.

La teoría nos dice esto, pero la práctica y la realidad es que nos encontramos que hay muy poca planificación de la sucesión, que se trabaja mucho por impulso y poco por variables profesionales. La familia ante todo, que ocupen los altos cargos de gobernabilidad, sin importar las cualidades, personalidades, caracteres, conductas, aptitudes de los nuevos ocupantes de dichos cargos.

La empresa debe seguir funcionando en el correr del tiempo, el cambio generacional es inevitable, debemos extremar nuestras percepciones a la hora de realizar dichos movimientos. Será el momento de involucrar un gerente profesional independiente de la familia?.

Me daré cuenta que mi hijo/a no son las personas adecuadas para asumir dichas responsabilidades?. Evaluó el potencial conflicto, emociones encontradas, celos, indiferencia, al incluir en un cargo sensible a mi yerno, sobrino, o cualquier pariente no directo en la empresa?.

Hay que actuar ANTES, hay que planificar, debemos evaluar a la familia si es realmente la indicada para ocupar puestos sensibles, se debe ser estricto y separar las aguas afectivas y emocionales al momento de decidir, las personas a ocupar cargos gerenciales deben ser las mejores y más aptas, sean familia o no.

*) Daniel Pelenur, Contador Público. Master en Administración de Empresas (New York University ). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires.

Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Finanzas y Organización.