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*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
El horóscopo chino 2016 (Año del Mono) publicado por la reconocida astróloga Ludovica Squirru establece el tránsito durante el año del mono y seguidamente comparto con los lectores algunas de ellas.
Ludovica, predice: T. Vázquez (Conejo), “Es raro que un conejo se asocie o comience una relación de cualquier tipo con un mono. No pululan en los mismos círculos. Por ese motivo, sólo algunos conejos sabrán lo que está pasando y podrán manejarlo que se viene.
El año del mono le traerá al conejo una sorpresa desagradable tras otra, con pequeños períodos de tranquilidad que no serán fáciles de afianzar; la supervivencia de su especie dependerá de su capacidad de adaptarse a lo que ocurra durante los días que sigan al 8 de febrero, comienzo del año del mono.
El conejo que es un ser de pradera o de bosque, tendrá que pasar un año entero en la jungla. Puede, de verdad, acabar en el estofado. Entonces, sin lugar a dudas hay que ponerse de acuerdo con familiares y amigos para no perder de vista ninguna oportunidad y equilibrar las energías.
La verdad interior será el motivo de su búsqueda en el año del mono. A través de ayuda terapéutica, cursos, seminarios de registros akáshicos y de constelaciones laborales encontrará la llave para tener paz, armonía y sustento. Los mecenas golpearán su puerta para ofrecerle el oro y el moro. Tendrá que estar atento a las bendiciones disfrazadas.”
J. Mujica (Chancho), “no le gustan los jefes, ni los horarios estrictos para cumplir su tarea. Rebelde, independiente, intentará sublevarse y marcar el paso del baile a su estilo.
Según sea su posición social y económica sabrá administrar dinero o dilapidará fortunas propias y ajenas. Siempre le gusta ser el jefe, dominar y controlar los movimientos de su prole. Un ser muy apreciado en la familia y venerado en China, pues afirman que trae prosperidad y suerte.”
R. Sendic (Tigre),”en el trabajo hacer negocios con un tigre tiene alto riesgo Puede ser el gordo de navidad, el loto, o una pesadilla si no cumple con lo pactado.
Temerario, imperial, déspota; no soporta el fracaso ni los reclamos cuando él no es el dueño del circo. Su inconsistencia hace peligrar el negocio, y muchas veces se aburre y deja el barco con los tripulantes a la deriva. Si tan solo dejara de enojarse por cada tirón de cola, el tigre los pasaría mejor y hasta tendría al mono quitándole las pulgas.”
D. Astori (Dragón),”Año de nuevos interrogantes y dudas. Los caminos están abiertos, pero las propuestas no son afines a su forma de ver el mundo. Mucho ruido y pocas nueces.
Tendrá ganas de viajar sin boleto de retorno e iniciar una etapa de estudios esotéricos en antiguas civilizaciones. Conseguirá patrocinadores para sus travesías entre el supra y el inframundo. Un amor del pasado volverá con ganas de llevarlo al altar y de revivir los años de pizza y champán. Búsqueda interna, definición de herencias, papeles y banquetes báquicos y dionisíacos.
A sacar conclusiones.
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVA Argentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
*) Cr. Daniel Pelenur
El balance anual me brinda cifras, información sobre la situación económica financiera y de resultados de mi empresa. Es de vital importancia que Uds. puedan analizar dichos números de gestión, compararlos en porcentaje y unidades de venta con periodos anteriores, poder usar también dicha información para proyectar el futuro ejercicio a nivel económico y financiero.
A fin de que tengan un panorama resumido les comento que el balance se estructura de la siguiente forma:
El Estado de Situación Patrimonial de mi empresa: esta información es una “foto” del saldo de mis cuentas patrimoniales a una fecha dada, ejemplo puede ser el cierre más común, al 31 de diciembre. El ejercicio entonces es de doce meses, comenzando el primero de enero y finalizando el treinta uno de diciembre.
Constituyen las cuentas patrimoniales, las de Activo, las de Pasivo y las de Patrimonio Neto.
A fin de simplificar, los Activos son todos mis derechos adquiridos, o que dispone mi empresa, los Pasivos son todas mis obligaciones y contingencias y el Patrimonio Neto, es mi capital más reservas y resultados. La ecuación básica de contabilidad es: Activo menos Pasivo igual a Patrimonio Neto.
El Cuadro de Resultados (CR) o el Estado de Pérdidas y Ganancias es parte fundamental del Balance. Está compuesto por las Cuentas de Resultados; dichas cuentas son de Ganancias (Facturación, intereses ganados, comisiones ganadas entre otras) y de Perdidas (Costo de la Mercadería Vendida, Alquileres, Servicios, Seguros, Sueldos, BPS, entre otras).
La línea final del CR nos va a mostrar el Resultado Neto en el periodo (Enero – Diciembre). Dicho resultado sea positivo o negativo, es trasladado a mi patrimonio como resultado del ejercicio.
Hay dos componentes más que deseo mencionar: El Estado de Evolución del Patrimonio y el Estado de Flujos de Efectivo.
El estudio del balance es muy necesario; se deben aprovechar las cifras expuestas y poder analizarlas como números de gestión de mi organización; con vuestro asesor contable deben extraer información básica patrimonial y de resultados.
Cómo está compuesto mi capital de trabajo, cual es la relación frente a mis obligaciones corrientes, cómo se compone mi costo directo, cuales son los gastos operativos más importantes, cómo se comparan con el anterior ejercicio.
Podemos pedir mucha y variada información a fin de conocer a fondo mi situación; deben ser números amigables y no muy extensos, para que las personas que toman decisiones las puedan entender y opinar sobre dichas variables.
El balance anual no solo es económico financiero, se debe prestar la debida atención a la visión de mi empresa, si hay desvíos de objetivo y sus causas, cómo está mi estructura administrativa, evaluar al personal, incluyendo a familia, establecer metas y objetivos para próximos ejercicios.
*) Daniel Pelenur, Contador Público. Master en Administración de Empresas (New York University ). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires.
Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Finanzas y Organización.
*) Enrique M. González Vilar Laudani
Mi amigo Nacho, habiendo transcurrido ya varios años de su niñez y apenas saliendo de la adolescencia, un día se encontró aburrido de la vida que llevaba, así que en un rapto de inspiración y espontaneidad, preparó sus documentos, cargó lo indispensable en una mochila vieja, su música y un gran cuaderno de hojas rayadas, unidas con un espiral, donde anotaba sus pensamientos, sensaciones y experiencias y nos avisó que partiría a viajar por el mundo.
¡Todos sus amigos quedamos asombradísimos!. Las preguntas se agolpaban una tras otra: ¿Cómo vas a viajar, de donde sacarás el dinero, cómo te vas a manejar con los diferentes idiomas, etc, etc, etc?.
Todo lo que nos contaba nos parecía una locura, no tenía ninguna respuesta, solo el deseo de salir a la aventura. Pero, como mencioné en el artículo anterior, estábamos acostumbrados a que era diferente, especial, único, como si al nacer se hubiese roto el molde.
¡Nunca habría otro Nacho!. Así que lo disfrutábamos al máximo y hasta puedo decir hoy día, que en el fondo le teníamos un poco de envidia. Recuerdo una de sus frases con la que casi nos despidió: “salir… salgo ahora, los bultos los acomodaré en el camino”, con lo cual acalló todos nuestros reproches acerca de su falta de preparación.
Mi amigo de la infancia poseía una mente abierta, dispuesta al aprendizaje y a enriquecerse con las diferencias. Al pensar en TODO lo que le esperaba (tanto lo bueno como lo malo) entrecerró los ojos y solo dijo, derrochando placer: “¡Ah, qué lindo será! Y al instante, nos abrazó a cada uno de nosotros, nos dio unas palabras de consuelo por tener que quedarnos y con paso tranquilo emprendió el viaje que lo llevaría a un sueño, a una esperanza…. ¿quizás a un viaje de ida solamente?.
Pasaron varios años y recibí una carta con un sello que indicaba su procedencia: India, uno de los países más poblados del planeta. Cuando leí el remitente casi me caigo de espaldas: ¡Nacho!. Mi amigo al que mencionábamos en las reuniones entre compañeros como el “loco lindo” que se había ido a recorrer el mundo y del que no supimos más.
Ahora yo sabría qué le había pasado. Me apresuré a llegar a casa, casi corrí, tiré las cosas en la mesa y me senté en el sillón, abriendo al mismo tiempo el sobre.
Me asombraron dos cosas, aunque eran típicas de él. En primer lugar no preguntaba por nadie, no explicaba nada de su viaje y en segundo lugar, solo me decía: - Enrique, tengo que contarte algo importante- con lo que comparto con ustedes su relato, tal como me lo escribió.
“En Kodinhi, una aldea de la India perteneciente al estado de Kerala, donde nacen una gran cantidad de gemelos, conocí a un cargador de agua. Tenía dos grandes vasijas de cerámica que colgaban a los extremos de un palo que llevaba encima de los hombros, las cuales llenaba de agua y las llevaba a la casa de su Maestro, quién le pagaba unas pocas rupias por el trabajo de abastecerlo de agua fresca a diario.
Una de las vasijas tenía varias grietas por las que iba perdiendo gotas de agua, mientras que la otra era perfecta y la conservaba toda. Cada día el Aguatero tenía que recorrer un largo camino a pie desde el arroyo hasta la casa de su maestro pero lo hacía con agrado.
Cuando las descargaba en la casa de su Maestro, la vasija rota sólo contenía la mitad del agua con la que había iniciado el viaje, y así cada día durante dos años completos. Una noche, mientras conversaban descansando de sus labores, la vasija perfecta hablaba muy orgullosa de sus logros, pues sabía que nunca perdía ni una gota de agua, cumpliendo así los fines para los cuales fue creada, burlándose de su pobre compañera.
La pobre vasija agrietada se sentía muy avergonzada por su propia imperfección. Se veía miserable e inútil, porque sólo podía hacer la mitad de lo que suponía era su obligación.
A la mañana siguiente, la vasija quebrada le habló al Aguador: -Estoy avergonzada y me quiero disculpar contigo, porque debido a mis grietas sólo puedes entregar la mitad de mi carga y obtienes la mitad del dinero que deberías recibir por tu trabajo-. Este, asombrado, le dijo compasivamente, -cuando vayamos de regreso al arroyo quiero que mires atentamente las bellísimas flores que crecen a lo largo del camino-.
La vasija agrietada, muy obediente, prestó atención, y en efecto, vio muchísimas flores a lo largo de todo el camino. De todos modos se sintió apenada porque seguía pensando que al final, sólo quedaba dentro de sí la mitad del agua que debía llevar.
El Aguador le dijo: ¿Te diste cuenta que las flores sólo crecen en el lado del sendero por donde tu pasas y no por el de la Vasija Perfecta?. Siempre he sabido de tus grietas. Pero quise ver el lado positivo de eso y sembré semillas de flores a todo lo largo del camino por donde tú ibas. Todos los días las has regado a través del agua que se escurría por tus grietas.
Por dos años yo he podido recoger de estas flores para decorar el altar de mi maestro, y si no fueras como eres, con tus defectos y virtudes no hubiera sido posible crear esta belleza, este jardín maravilloso al lado del camino.
Cada uno de nosotros tiene sus propias grietas. Todos somos vasijas imperfectas, pero debemos saber que siempre existe la posibilidad de hacer buenas cosas pese a nuestras debilidades. En el gran plan de Dios nada se desperdicia, querida Vasija y todos estamos creando cosas lindas, sólo que nuestros ojos quizás no lo perciban y aún quizás nuestra vida no alcance para ver sus frutos.
Nunca sientas vergüenza de ser como eres. Ahora eres perfecta para el plan que Dios tiene para ti, esfuérzate y sé valiente, se amorosa y compasiva, da lo mejor de ti en todo momento y a todos los que entren en contacto contigo, aún con tus defectos, terminó explicando el Aguador”.
Nacho finalizó su carta sin despedirse, diciéndome: “Recuerda: nunca sabes y quizás nunca sabrás, cuando puede haber una semilla escondida que sólo necesita de tu agua para florecer”. ¿Lo intentamos juntos?.
*) Periodista (Universidad Nacional de la Matanza - Bs. As. - Argentina). Director de Seminarios e Institutos en la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días para las sedes Morón, Quilmes y Merlo (todo en Bs. As.).
Docente y Profesor en religión para jóvenes de 14 a 30 años. Director del Programa de Becas Educativas (FPE) de la Iglesia en Instituto SEI Merlo. Coach y Orientador Educativo en el mismo Instituto.
Todo esto fue realizado desde 1986 a 2013. Coach de Vida y Facilitador de proyectos personales (Estudios con la Licenciada Graciela Sessarego - Venezuela).
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*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
El presidente de los uruguayos vivió nueves meses difíciles para un hombre septuagenario más confortado a la pesca, a las conferencias sobre tabaco o seminarios sobre cáncer. Lo entendemos pero no justificamos la inacción. Él y su equipo de ministros ya son figuras de colección que han perdido el hábito de trabajar duro y se han dormido sobre los laureles como si ya hubieran alcanzado el Estado de Bienestar.
Han perdido el 2015 en discusiones presupuestarias deficitarias y en los “n” intentos para parar los conflictos de sus socios del PIT-CNT que no le dieron tregua, han anclado ahora una paz navideña y un verano que promete broncear la palidez de los encantos disipados.
Y para colmo, desde sus propias filas, -su pollo-, el vicepresidente de la mano del ex presidente anterior no tuvo mejor idea junto con el intendente de Montevideo algunos años atrás de quebrar al monopolio público de los combustibles.
Sabedores que la oposición no tiene los votos suficientes para aplicar los juicios que se merecen nos han tomado el pelo atacando a los pisteros como responsables de la gestión irresponsable y presuntamente delictiva de ellos mismos.
El lava-jato uruguayo o ancapgate, luego de los informes de la investigadora parlamentaria tendría que ser condenatorio de muchos de los actores involucrados, algunos por omisión como el caso del hilarante ministro de economía, que sin embargo, se ha burlado de todos nosotros diciendo "no tenemos el objetivo de buscar responsables", otros por una gestión perniciosa al frente del monopolio con la complicidad de funcionarios afines que conocían los peores resultados de la historia del ente.
Juan Pueblo salvará a ANCAP a través de la incorporación de nuevos recursos recaudados a través del glorioso IRPF, del IVA (22%), IMESI, etc., dejando para nunca la Reforma del Estado, el planchazo del tipo de cambio, y el no reconocimiento que vivimos una crisis que recién ha comenzado. La mayoría de las empresas administradas por estos iluminados han sido deficitarias al igual que el propio Estado con déficits siderales año a año y los que seguirán.
El Banco Central no escapa a esta gestión deficitaria, la caída de nuestras exportaciones, el aumento del desempleo y la baja en la recaudación no son elementos importantes para el MEF.
Nuestros vecinos han comenzado a salir del populismo kirtchneriano aplicando las leyes que el mercado indica. El pueblo venezolano también desea salir del populismo chavista y lo ha manifestado en las urnas. Los vecinos del norte, a través del populismo luliano desbastaron a la empresa más grande de América, PETROBRAS.
Serios delitos fueron cometidos por los gobernantes y empresarios que hoy se encuentran en la gayola a la espera de algunos compañeros más. Al menos, la policía federal brasilera junto con los jueces ha tenido el valor y el coraje de denunciar y probar los delitos cometidos por estos hombres en perjuicio del pueblo brasilero que en 2016 pondrá a su presidente fuera del poder a través de un juicio político -impeachment-.
El modelo de la coalición de facciones ha llegado a su fin y hoy no tiene rumbo. Pelean entre las facciones como en una bolsa de gatos y olvidan que en el medio están los uruguayos que poco les importan. Recaudar es el objetivo, -la máxima- para que con recursos obtenidos de nuestros esfuerzos del trabajo puedan mantenerse atornillados en el poder por los siglos de los siglos.
Afines a las dictaduras planetarias, continúan rindiendo pleitesías al gobierno cubano, al chavismo venezolano y al comunismo chino como sus más preciados dioses que de vez en cuando arriban a sus altares para recibir sus consejos. Uruguay “país de primera” ni ellos se lo creen.
Nos han engañado con sus slogans, con sus posiciones doctrinarias perimidas que no tienen sustento en este siglo XXI donde exponen al pueblo uruguayo a la ignorancia educacional, a la inseguridad permanente y al manteniendo de la pobreza eterna.
Ojalá estas fiestas permitan a la coalición reflexionar sobre un mejor futuro para los gobernados y se produzcan los cambios éticos, morales, sociales y económicos junto a la oposición que la población pide a gritos. No más divisiones, el Uruguay es uno sólo.
No va a ser fácil Sr. Presidente, quizás 2016 sea aún más difícil que el año que termina pero Ud. tiene la oportunidad de pasar a la historia como el gran componedor e integrador de toda nuestra sociedad asegurando su bienestar a través de una administración eficiente y comprometida con todos los uruguayos.
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
*) Mauro Mendiburu Benedetto
Hemos visto en las últimas semanas una relativa estabilidad del valor del dólar en la plaza local en el entorno de los $ 30 pesos uruguayos. Surge la pregunta si dicha estabilidad vino para quedarse, o si por el contrario, la misma es momentánea y por consiguiente resulta riesgoso tomar decisiones financieras sobre la base de dicha estabilidad.
Hay muchas variables que presionan sobre el valor del dólar americano en el mercado uruguayo; a los efectos de estas líneas nos concentraremos en cuatro de ellas: las tasas de interés de USA, la devaluación en Brasil y Argentina, y la inflación local.
En primer lugar, parece claro que la tasa de interés de USA aumentará en los próximos meses, restando solo saber la magnitud y velocidad de dicha suba. La misma se basa en el sólido desempeño de la economía norteamericana corroborado con los últimos datos de empleo y crecimiento económico. Este aumento de la tasa de interés en USA definitivamente presionará al alza al valor del dólar en el mercado local.
En segundo lugar, Brasil sigue transitando por una gran incertidumbre política que arrastra a la economía. Personalmente, no veo factible una salida en el corto plazo a esta situación, ya que cualquier desenlace a la crisis política actual (sea cuasi-golpe de Estado destituyente de la Presidenta Roussef o un mantenimiento de la Presidenta con debilidad parlamentaria) no parece ayudar a solucionar los problemas de fondo de la economía de Brasil, por lo que es de esperar que la situación empeore, y con ello el dólar en Brasil retome su senda al alza en los próximos meses. Considerando la interconexión financiera con el vecino país, ello también presionará al alza al valor del dólar en el mercado local.
En tercer lugar, Argentina devaluará en el corto plazo, quizá no tan rápidamente como se esperaba, pero lo hará en los valores ya adelantados en artículos anteriores. Ello implicará una presión, algo menor quizá, adicional al valor del dólar americano en el mercado local.
Finalmente, el objetivo del Gobierno para evitar una inflación superior al 10%, hace que el Banco Central deba intervenir en el mercado ofreciendo dólares, y con ello presione a la baja al valor del dólar en nuestro mercado. Es esta la única variable que lleva ese signo en cuanto al tipo de cambio local.
Realizando un estudio probabilístico y técnico con dichas variables, el dólar retomará la senda al alza en la plaza local, hasta llegar a valores de $ 36-$36.50 al cierre de 2016. Ello por cierto, de no surgir elementos que alteren inesperadamente la situación actual.
A nivel local, se ha estado discutiendo la posibilidad de que la Administración departamental se endeude por la suma de US$ 80.000.000 (ochenta millones de dólares). Pues poco se ha dicho que una decisión de endeudamiento en dólares de dicho monto, implicaría una pérdida por diferencia de cambio de $ 512 millones de pesos solo el primer año.
Por cierto, ello sin considerar los intereses y cuotas que hay que pagar. Dejo al lector que evalúe lo que podría hacer con dicho importe, y que libremente decida si tomaría esa decisión de endeudarse por tal monto en los términos señalados.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Cr. Daniel Pelenur
Llamo a una empresa y pido por el Sr. Alvarez, a qué hora lo puedo encontrar?, “ni idea”; en otra pregunto por si ya tienen el horario de verano del departamento de service, “ni idea”; y varios ejemplos más de “ni idea”.
No puede existir esta respuesta en vuestra empresa, vamos a analizar el tema: hay dos componentes básicos en este problema, cultura de la organización y trabajo en ambiente sistémico.
Cultura de trabajo es un término amplio e importante, cómo hago las cosas, cuales son mis valores, mis costumbres, mis hábitos, todo esto traducido al ámbito empresarial, estas variables deben perdurar y mejorar en el tiempo, debo tender a la excelencia si quiero progresar, si quiero mejorar mi margen de utilidad y que mi organización perdure.
Un tema de gran trascendencia es el personal que forma mi empresa, este es un activo de enorme importancia, por el cual debo prestar la debida atención en el proceso de selección y posterior capacitación de la persona.
La empresa como sistema habla de que vuestra organización es un conjunto de elementos relacionados para cumplir un objetivo. Estos elementos están ordenados en una estructura, y cada uno cumple una función, la suma de actores y esfuerzos nos dan el motor del proceso intermedio para lograr el objetivo final, servicio o producto.
Vuestra organización es un sistema abierto, que tiene entradas-procesos-salidas, y lo rodea el entorno, que son vuestros clientes, proveedores y regulaciones del Estado.
En el caso de “ni idea” hay tres características del concepto sistémico que nos alcanzan: la interrelación, la regulación y la equifinalidad. Para simplificar, estos tres términos refieren a que todo está relacionado, que hay procesos con regulación predeterminada para lograr objetivos intermedios, y que debe haber un equilibrio en todo el sistema para que este funcione eficientemente y pueda producir resultados.
Si sumamos el tema de cultura mas el concepto de sistemas, les digo que todos en vuestras empresas son responsables, que todos debemos participar en el logro de los objetivos; “ni idea” no puede existir en su empresa, es fundamental que entiendan que si un área o departamento no está funcionando correctamente, eso hace que en el corto y mediano plazo el resto de la organización se resienta y no funcione de acuerdo a los parámetros establecidos.
Capaciten a su gente, deben sentirse parte de un todo, deben estar motivados y trabajar en un clima de respeto y con las herramientas necesarias para poder cumplir su función.
Si cumplen esto, el empleado que no sabe lo que le están preguntando me debe contestar: En este momento no se encuentra, pero si Ud. me deja su teléfono, le averiguo y lo llamo a la brevedad…, por el tema del service es lo mismo, si no tengo esa información la obtengo, esa es mi responsabilidad como parte de un todo en la organización, no debo nunca descuidar la comunicación con el exterior, es fundamental este tema.
*) Daniel Pelenur, Contador Público. Master en Administración de Empresas (New York University ). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires.
Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Finanzas y Organización.
*) Cecilia Goldaracena
La obesidad y el sobre peso se definen como una acumulación anormal o excesiva de grasa que puede ser perjudicial para la salud. Es un gran factor de riesgo para muchas enfermedades crónicas como Diabetes, enfermedades cardiovasculares y cáncer.
La obesidad ha alcanzado proporciones epidémicas a nivel mundial, cada año mueren como mínimo 2,8 millones de personas a causa de complicaciones relacionadas a este problema.
Solía considerarse un problema de países de altos ingresos pero en la actualidad la obesidad está siendo cada vez más común en países de ingresos bajos. Lo que indicaría que el problema podría ser de calidad y no de cantidad. Estados Unidos es un claro ejemplo de esto, las personas sin hogar, que viven en la calle muchas veces son obesas.
Para frenar esta epidemia es necesaria una estrategia poblacional y multidisciplinaria que incluya iniciativas de vigilancia, prevención y tratamiento.
En Inglaterra estudios hechos en el año 2012 muestran que para el 2020 un tercio de la población de Reino Unido tendría obesidad.
La principal causa para estos números alarmantes es que se está haciendo algo mal en cuanto a la alimentación. Atrás de lo que comemos hay otros factores que influyen, factores genéticos la cantidad de alimentos que comemos, la actividad física etc.
Pero un factor que cada vez preocupa más a las autoridades es el marketing que se hace en cuanto a lo que comemos, digamos que es como el aspecto “social” de la alimentación, más que nada de los productos que se consumen.
En Inglaterra se habla de la “Americanización” de la forma en que se come y de la globalización de las marcas que llegan al consumidor. Especialistas en sobre peso y obesidad dicen que el inglés promedio no ha afectado tanto sus hábitos en cuanto a actividad pero si en la alimentación, sobretodo en cuanto a la ingesta de azúcar.
Comparado con los Estados Unidos, Inglaterra tiene más regulaciones en cuanto a los ingredientes de los alimentos, por ejemplo la cantidad de grasas trans en cada producto. También el etiquetado ayuda a tomar mejores decisiones en cuanto a que productos comprar a la hora de comer saludable.
Pero de todas formas cada vez más se hace hincapié en prestar atención a lo que compramos siguiendo las pautas de que es saludable en vez de que es lo que conviene al bolsillo. Para esto lo importante es que el consumidor pueda tener la libertad de elegir según lo que es saludable y no lo que salga más barato que casualmente es lo menos saludable en la mayoría de los casos.
En los últimos años ha habido varias campañas en cuanto a la prevención de la obesidad y a la venta de productos saludables. El famoso chef británico Jamie Oliver realizó una iniciativa para prohibir alimentos no saludables en las escuelas y promover los buenos hábitos de alimentación, la cual tuvo sus frutos.
El gobierno reguló en las escuelas que los fritos solo se sirvieran en los comedores escolares dos veces por semana y que no estén permitidas las bebidas gaseosas.
En el 2013 especialistas de todo el Reino Unido se unieron para trabajar en esta epidemia y presentaron un reporte con un plan de acción con varias recomendaciones para hacer campaña con profesionales de la salud, escuelas y el gobierno en general. Algunos de los puntos planteados incluían:
· Estándares para comida en los hospitales.
· Prohibir locales de comidas rápidas cerca de las escuelas.
· Aumentar un 20% el precio de bebidas azucaradas.
· Promover las etiquetas “Semáforo” etiquetas que en cada producto muestren el contenido de grasas, azucares, sal etc en rojo verde y amarillo según los niveles de cada componente.
· Prohibir propagandas de comida alta en grasas saturadas y azucares en Televisión antes de las 9 de la noche.
Las últimas medidas que plantean las autoridades se basan en que la obesidad está siendo la mayor amenaza en la salud de las mujeres. Entre estas medidas se incluyen también re plantear los tamaños y porciones de los productos que estén a la venta, sacar las golosinas de las cajas de los supermercados y si es necesario aumentar el costo de productos no saludables y sus impuestos así como se hace con el tabaco.
Otro problema a tratar son los casos de mujeres embarazadas y el mito cultural de que “tienen que comer por dos”. Una medida importante es que el personal de salud haga hincapié en el apoyo nutricional que debe tener la mujer en el embarazo.
Cabe destacar que en el sistema nacional de salud en Reino Unido (público y gratuito) es muy difícil llegar al tratamiento con especialista, está todo muy centralizado en el médico general y los seguros privados muchas veces no cubren dietistas ni nutricionistas.
Así que nuevamente como en muchos temas de salud no solo en Inglaterra sino en la salud pública mundial lo mejor es focalizarse en la prevención para evitar tener que buscar una cura en un futuro.
*) Nacida en Punta del Este-Uruguay, reside en el exterior desde 2010 (Washington DC- EEUU y actualmente Cambridge-Inglaterra).
Columnista de Frecuencia Abierta (Aspen FM de Punta del Este), comenzó en 2002 y se unió al equipo nuevamente en 2011.
Blogger y fotógrafa. Escribe sobre viajes, ciencia, historia y temas de actualidad.
Facebook: www.facebook.com/ceciblog
Instagram: ceci_viajera
*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
Fue el mensaje en 2004 cuando Vázquez ganó las elecciones de la mano de la coalición de izquierdas, los Castro, Chávez, Evo, Lula, Kirchner, Correa, el obispo paraguayo, y otros tantos convencidos que el socialismo y el reparto de la riqueza era la opción para salir de la pobreza.
Culminando el año 2015, 16 años después, son pocos los ciudadanos que tienen algo para festejar. Más bien, la mayoría de la población tiene muy poco para ello.
Prometieron el paraíso terrenal con dirigentes inmaculados incapaces de meter la mano en lata. No fue así. Casinos, PLUNA, Regasificadora, ALUR, Metzen y Sena, Agolan, UTE, ANTEL, OSE, ASSE, INAU, las intendencias de Montevideo, Maldonado, Canelones son unos pocos ejemplos y ahora a la vista nos encontramos con el desorden económico-financiero de ANCAP donde las pérdidas acumuladas hacen necesaria la recapitalización del monopolio público por cerca de 1.000 millones de dólares. Han demostrado un pésimo manejo de los recursos públicos (de todos), con algunas acciones de consecuencias delictivas.
Los astronómicos ingresos recaudados a partir de la vigencia de la Reforma Tributaria en 2007 (IRPF) les permitió gastar hasta el último céntimo y no contentos con ello endeudaron al país en el orden del 61.5% del PIB.
Los déficits fiscales fueron la tónica en estos años pasados y los años que vendrán continuarán con esta tendencia perdiciosa. 2015 cerrará con un déficit de gestión del 3.5% del PIB, más de 2.000 millones de dólares que pagaremos con más deuda, inflación y mayores impuestos.
Sólo el Banco Central perderá en 2015, 800 millones de dólares por mantener una política macroeconómica desacertada para controlar la inflación y la evolución del dólar norteamericano.
En el primer trimestre de este año, desde esta columna advertimos que estábamos entrando en una crisis económica y desde el gobierno se respondía en todos los ámbitos que era apenas una desaceleración de la actividad económica en términos neurolingüísticos más neutros.
2015 continúo avanzando bajo “el gobierno de los laureles” que han apostado todos los boletos a un presupuesto quinquenal donde los egresos son mayores que los ingresos con previsión de pérdidas fiscales aña tras año por venir.
Las inversiones públicas fueron relegadas a las PPP con muy dudosa efectividad en el corto y mediano plazo dada la lentitud de las decisiones y el autismo propio de continuar pensando que esto es apenas una pequeña cuesta abajo y el milagro del repecho aparecerá mágicamente de la mano invisible del mercado.
Así como nuestro presidente (75 años) pasea por el mundo dando conferencias sobre el tabaco y el cáncer (en medio del conflicto más duro de la historia con los gremios de la Educación y las pérdidas de días de clase), nuestro Ministro de Economía con la misma jovialidad y dinamismo que el primero insiste en mantener una política económica equivocada profundizando aún más las negativas variables que surgen de su evolución y quitándole importancia a problemas como la desocupación. La pérdida del grado inversor ocurrirá en 2016 y pagaremos más intereses.
60.000 personas han quedado sin trabajo en este año y se pronostica para 2016 que la desocupación se ubicará en el entorno del 10%. La Industria de la Construcción ha perdido 20.000 puestos de trabajo directos desde el 2014 y se prevé que a mediados del 2016 sean 24.000 empleos menos.
La industria existente terminará el año con aproximadamente 32.000 puestos de trabajo perdidos y más del 60% de las ramas industriales continúan registrando caídas en la actividad.
El mayor problema para conseguir trabajo lo están padeciendo los jóvenes con baja capacitación, menores de 25 años, mientras los jóvenes universitarios con mayores niveles de formación verán más atenuado el efecto. La baja capacitación de nuestros jóvenes es consecuencia de la falta de políticas públicas en Educación vinculados a un mundo globalizado más exigente.
Luego de más de una década de bonanza, el ciclo económico se revirtió y el valor de la soja se ha desplomado a la mitad de lo que cotizaba dos años atrás. El trigo, el maíz y el arroz tuvieron caídas significativas de precios, al igual que la leche en polvo entera, que es el principal producto de exportación de Uruguay en el rubro.
Apenas la carne vacuna y la ovina –y la lana– luchan por mantener el sitial que ocupan entre las materias primas cuya cotización no ha caído. La profesora Carmen Reinhart en su libro “La Montaña Rusa”, sentenció: los colapsos de precios con altibajos de más de 30% duran en promedio siete años. Y el actual va por el cuarto año, acumulando un año continuo de caída.
Felizmente recién ahora están reaccionando las autoridades en forma muy lenta y reconocen su error anunciando que el Mercosur no es prioridad.
El holandés Jan Kees Martijn, jefe de la reciente misión del FMI aconsejó "apoyar el desarrollo de infraestructura", no seguir con intervenciones del Banco Central (BCU) en el mercado de cambios; reducir la inflación y "avanzar hacia la plena eliminación de la indexación" salarial; mantener el "compromiso con la consolidación fiscal"; y aprovechar "los bajos precios del petróleo" para "mejorar el desempeño de Ancap". Estos consejos serán desoídos.
Muy poco para festejar. Los reclamos sindicales y empresariales se acentuarán en 2016 a medida que la crisis avance. Los problemas comerciales con la Argentina, la rescisión en Brasil y la caída de la demanda de China auguran años difíciles donde la emigración volverá a acentuarse y la delincuencia crecerá. ¡Festejen!.
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
*) Mauro Mendiburu Benedetto
Hace unas tres semanas, se publicó en Maldonadonoticias.com un detallado análisis realizado por el Observatorio Territorial de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto del Poder Ejecutivo Nacional, acerca de las características socioeconómicas del departamento de Maldonado.
Sin ánimo de agotar el análisis mencionado, y agregando algunas variables propias, creo corresponde desagregar y comentar algunos datos allí publicados, que sin duda hasta pueden resultar sorprendentes para los propios habitantes de Maldonado.
En primer lugar, se menciona que la población de Maldonado comprende 164.300 habitantes, de los cuales el 55,13% reside en el Municipio de Maldonado, un 20,26% en el Municipio de San Carlos, 8,80% en el Municipio de Piriápolis, y 6,77% en el Municipio de Punta del Este, 4,88% en el de Pan de Azúcar; y el saldo en los restantes municipios.
Donde se concentra la mayor cantidad de habitantes (Maldonado, Piriápolis y San Carlos), es donde existe la mayor tasa de desempleo. Estimados los datos a la fecha, en estos tres Municipios el desempleo comprende a más de dos mujeres por cada hombre desempleado, por lo que el desempleo tiene rostro de mujer fundamentalmente.
Si bien la proporción se mantiene en Pan de Azúcar y Punta del Este, el total de desempleados es notoriamente menor en dichos municipios con respecto a los tres más habitados.
Un segundo dato a destacar es que solamente un 3,2% de la población de Maldonado se encuentra por debajo de la línea de pobreza, contra 13,1% en Montevideo o 15,5% en Rivera. El número parece indicar que la pobreza no es un gran problema en el departamento de Maldonado, sin embargo, entiendo que la valoración de la propia línea de ingresos para cubrir una canasta de consumo en Maldonado, debería ser superior a la considerada en el resto del país, considerando la forma en que se fijan precios en esta zona, por lo que la cifra, aún resultando menor que el promedio nacional, resulta bastante superior a la mencionada.
En tercer lugar, Maldonado aporta el 6,2% del PIB nacional. Una cifra bastante alta considerando que Montevideo se lleva una buena porción del mismo. Parecería entonces que resultó “buen negocio” para la Administración Departamental, canjear las distintas partidas nacionales y resultantes de cánones en el año 2006, recibiendo a cambio el 7,92% de la recaudación del porcentaje asignado en el Presupuesto por concepto de coparticipación.
El porcentaje de aporte relativo termina siendo mejor que lo pactado por presupuestos nacionales anteriores, o sea, se recibe relativamente más de lo que relativamente se aporta. No obstante lo cual, considerado como un todo el departamento de Maldonado, y vista la pirámide poblacional del mismo, claramente se constata un saldo negativo en materia de recursos y de aportes a la seguridad social, educación, salud, entre otros, con respecto a otras circunscripciones, siendo éste el mismo mal que enfrentan otros departamentos como San José y Colonia, tan pujantes como Maldonado.
Finalmente, se ha constatado que el 20% más rico de los habitantes del departamento, tienen ingresos 5.5 veces superiores a los que integran el 20% más pobre. Si bien es un guarismo menor al que miden otros departamentos, es preocupante la distancia social que existe, y debería ser la principal preocupación de las autoridades si desean que el departamento de Maldonado mantenga algún tipo de equilibrio social.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Enrique M. González Vilar Laudani
“Esta pregunta era muy escuchada por Nacho, según las circunstancias en las que se moviese. En la escuela, entre los vecinos del barrio, su propia familia y hasta por algunos de sus compañeros de juegos.
Cuando hacía algo que parecía distinto a lo que los demás hacían, o tenía pensamientos que al expresarlos dejaban desconcertados a los que oían, Nacho se preguntaba qué pasaba con él, con sus ideas, su manera de ver y entender las cosas y aún con su cabeza. Escuchando a los demás, hasta llegó a pensar si realmente no estaría loco.”
El tema de la “locura” es apasionante. Tan especial y mal interpretada es, que muchas personas prefieren que les digan ladrones, mentirosos, violentos, o cualquier otro adjetivo calificativo negativo, antes de ser considerados “locos”.
No quisiera explayarme mucho sobre la historia y sus diferentes definiciones del tema, pero vale un poquito de volver al pasado para entender el presente, usando diferentes enciclopedias.
Según el diccionario, se podría decir que Nacho está privado del juicio o del uso de la razón. Si viviese en la antigüedad, se creería que su mal era consecuencia de maniobras sobrenaturales, o netamente demoníacas o que sufría un castigo divino por la culpa de sus pecados.
Otras corrientes dirían que Nacho es “loco” porque rechaza las normas sociales establecidas. En el Renacimiento, aparece la denominada “Nave de los locos” utilizada para eliminar del territorio a estos seres molestos que ponían en riesgo la seguridad de los ciudadanos, lanzándolos a la deriva. (Horrible, pero en algunas partes del mundo aún sucede, de otra forma)
Con Erasmo de Rotterdam y el Humanismo, la locura pasa a ser parte directa de la razón. La locura ahora analiza y juzga a la razón. Con la nosología moderna se entendió como una forma de esquizofrenia e incluso como un sinónimo.
Bueno, ahora que hemos hablado un poco de la historia de la locura, con la conciencia del que poco sabe, me gustaría decirle algunas cosas a mi amigo Nacho (derivado de su nombre Ignacio) no para darle respuestas, sino para plantearle más preguntas, desde mi humilde opinión. Son cosas en las que creo, con el afán de sumar, de apoyar y de edificar.
En primer lugar reconozco que el Ser humano que sos, no es lo que te muestra el espejo. Una cosa es el cuerpo físico y otra el espíritu, alma o como quieras llamarle.
Tu vida comenzó mucho tiempo antes de nacer aquí. Allí has pasado experiencias que te han formado y convertido en lo que sos ahora en tu interior. Has amado, aprendido, creado, sentido, luchado, crecido y experimentado cosas en un nivel que no comprendemos, debido a nuestra condición actual. La mayoría de las personas que “nacieron” con ciertos dones, los desarrollaron en otro estadio de vida.
El tener un cuerpo de carne y huesos es maravilloso, pero a la vez nos limita en muchos sentidos, ya que por su propia naturaleza necesita satisfacer los impulsos que lo mantienen vivo: comer, dormir, reproducirse, protegerse y todos los demás instintos que le pertenecen, se encuentran en una lucha diaria entre lo que queremos para vivir plenamente y lo que necesitamos para subsistir físicamente.
Como Ser humano, Nacho, sos único e irrepetible y con capacidades ilimitadas que van más allá de lo comprensible. Tus dones, talentos, deseos, aptitudes y gustos no tienen que verse limitadas al “sentido común”. Solo debe regirte el Bien Común.
Todos nacemos con dificultades o capacidades diferentes, por las cuales no podemos transmitir a nuestro cuerpo físico todo lo que somos, todo lo que sabemos y sentimos. Esta limitación es en algunas personas mayor a otras o simplemente diferente. Es una limitación del cuerpo, no del espíritu y es temporaria, ya que solo dura lo que se extienda nuestra vida en la tierra.
A continuación te invito a vos, lector (y a mí) a que cuando veas a alguien que consideren “loco” le mires a los ojos y te animes a ver “más allá”, al ser que habita ese cuerpo, que es tu igual, ni mejor, ni peor, es igual a vos. Ninguno de nosotros estamos exentos de que nuestro cuerpo falle y suframos tal como ellos ahora, a causa de esta desconexión entre la carne que nos reviste y el alma inmortal y poderosa, que forma nuestro Ser. ¿Comparto contigo algunas frases?.
No hay genio sin un grano de locura. (Aristóteles)
Las únicas personas que me agradan son las que están locas: locas por vivir, locas por hablar, locas por ser salvadas. (Jack Kerouac)
La ciencia no nos ha enseñado aún si la locura es o no lo más sublime de la inteligencia. (Edgar Allan Poe)
El sabio es quien quiere asomar su cabeza al cielo; y el loco es quien quiere meter el cielo en su cabeza. (Chesterton)
Si la gente nos oyera los pensamientos, pocos escaparíamos de ser encerrados por locos (Benavente)
Hay locos que locos nacen,
Hay locos que locos son,
Y hay locos que locos hacen,
A los que locos no son… (anónimo)
Bueno queridos lectores, a ser un poco locos (pero sin tirar la chancleta, eh) ¡¡que la vida vale la pena!! ¿Lo intentamos juntos?.
*) Periodista (Universidad Nacional de la Matanza - Bs. As. - Argentina). Director de Seminarios e Institutos en la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días para las sedes Morón, Quilmes y Merlo (todo en Bs. As.).
Docente y Profesor en religión para jóvenes de 14 a 30 años. Director del Programa de Becas Educativas (FPE) de la Iglesia en Instituto SEI Merlo. Coach y Orientador Educativo en el mismo Instituto.
Todo esto fue realizado desde 1986 a 2013. Coach de Vida y Facilitador de proyectos personales (Estudios con la Licenciada Graciela Sessarego - Venezuela).
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*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
En reciente informe sobre Uruguay, los gurús del Banco Mundial, señalaron cinco retos para la Administración Vázquez: “condiciones externas menos favorables”; "sostenibilidad financiera del modelo social al tener un crecimiento económico en declive" con una "sociedad que envejece"; "déficit en la educación y las competencias"; "calidad inadecuada de la infraestructura para el modelo de crecimiento" e "importante brecha de productividad".
No era necesario el informe de los burócratas del BM que nos vienen a decir lo que ya muchos analistas políticos y económicos conocemos del modelo frenteamplista desde su comienzo, aun así, confirma parcialmente nuestra posición.
Esto me recuerda la canción de Gabino Palomares, “La Maldición de Malinche”, “Porque los dioses ni comen, ni gozan con lo robado y cuando nos dimos cuenta ya todo estaba acabado.
En ese error entregamos la grandeza del pasado y en ese error nos quedamos quinientos años esclavos. Se nos quedó el maleficio de brindar al extranjero nuestra fe, nuestra cultura nuestro pan, nuestro dinero. Y les seguimos cambiando oro por cuentas de vidrio y damos nuestra riqueza por sus espejos con brillo.”
Dice el BM: "la política fiscal debe encontrar un delicado equilibrio entre el objetivo de promover el crecimiento y el de consolidar la estabilidad macroeconómica", además, "la persistencia de una tasa de inflación relativamente alta, aunque estable" es "otro aspecto importante para la estabilidad macroeconómica", y que esté "por encima de la meta crea incertidumbre económica".
“En 1950, las personas mayores de 65 años eran el 8% del total, aumentaron a 14% en 2010 y seguirán creciendo hasta "casi 30% en 2100". Lo contrario ocurre con la población en edad de trabajar que cae.” "Tendrá un impacto considerable sobre la seguridad social y el sistema de la salud, es probable que el envejecimiento conduzca a la disminución del crecimiento económico".
"El rendimiento del sistema educativo no condice" con la "estrategia de crecimiento basada en altas competencias, innovación y productividad, las tasas de repetición y deserción altas, la calidad educativa "en proceso de deterioro" y el "17,9% del grupo en edad de asistir a Secundaria no trabaja ni estudia".
"Si bien la red de carreteras es densa, la irregularidad de su calidad resulta particularmente problemática para la competitividad", el transporte ferroviario no representa una alternativa (...) ya que es muy poco competitivo dado el alto grado de deterioro de su infraestructura, producto de años de falta de inversión y mantenimiento".
Sostiene el BM que "mantener un alto crecimiento de la productividad es fundamental para sostener el crecimiento económico".
Como todos los informes de los organismos internacionales, este también, desde las alturas nos muestran nuestras dificultades conocidas por los nativos que vivimos y padecemos el gobierno de los laureles.
Obviamente, dicho informe nada dijo sobre la “inseguridad” que soportamos día a día, sobre el pésimo manejo de la política monetaria, del enorme aparato estatal más las subsidiarias de las empresas públicas, de los monopolios perniciosos, de la falta de confianza de los empresarios, de la alta tasa de desocupación, de la falta de políticas públicas de desarrollo económico, de la pobre inserción internacional de nuestras empresas, de acuerdos de comercio exterior con los principales bloques del mundo, de la falta de esperanza de los habitantes, de las reiteradas huelgas, paros y ocupaciones, del gran poder sindical, de los altos costos país y precios caros, de la falta de apuestas a la competencia para el desarrollo de mercados –internos y externos-, de la falta de confianza en la población para crecer, de terminar de una vez por todas con desarrollos estatales improductivos.
Me queda una pequeña esperanza que el diagnóstico del Banco Mundial, más los problemas señalados entre muchos otros, no permanezcan en los anales de nuestros gobernantes como muchos tantos e implementen rápidamente las políticas y proyectos que intenten ir disminuyendo nuestras carencias y se deje de lado el pensamiento populista del síndrome del “chiquitismo” señalado por Gustavo Grobocopatel, “el rey de la soja.”
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
*) Cr. Daniel Pelenur
Deseo comentarles algunos aspectos sobre la estructura de vuestras empresas. En los primeros pasos de desarrollo de su organización, el fundador, emprendedor, el visionario, es la persona que lleva adelante esa idea, la arma-construye, y comienza a transitar los distintos procesos que hacen a la vida cotidiana de su empresa.
La característica fundamental de este periodo es que hay prácticamente una sola persona que toma las decisiones, las ejecuta, y mantiene la gestión y el poder en sus manos.
La estructura en es "Solar", irradia sus ideas, acciones, trabajo, toma de decisiones al resto del equipo, familia y colaboradores. Es único y es el referente del negocio.
La visión, el objetivo, la calidad, el valor agregado de su esfuerzo, todo esto radica en una sola persona que fue el fundador de la idea y del emprendimiento. La autoridad no se delega, las acciones/decisiones son verticales.
En una segunda etapa, de crecimiento y consolidación de vuestra organización, se hace necesario adecuar la estructura; sin darnos cuenta, entró a trabajar otro miembro de la familia, algún pariente político, otros colaboradores. El Sol, trata de mantener su autoridad y poder y seguir siendo vertical, pero no está solo.
En esta etapa de crecimiento y aparición de nuevas generaciones en el negocio familiar, será necesario delegar autoridad y toma de decisiones. Esto no implica perder poder. El fundador debe compartir su visión, su forma de hacer las cosas, como también estar abierto al dialogo con la nueva generación y permitir la adecuación de la empresa a los nuevos tiempos.
Esto es fácil escribirlo pero realmente es tema conflictivo y crucial cuando entran nuevos miembros de la familia a mi empresa. El "choque" generacional, las distintas ideas y nuevas formas de gobernabilidad de mi organización, no son en general compartidas por el fundador, la resistencia al cambio, que está inherente en nuestras personalidades y carácter, o sea que implícitamente vamos a generar dudas en cualquier tipo de cambio de mi status quo actual, es una variable fundamental a trabajar para que mi organización pueda seguir el rumbo de crecimiento y adaptación de estructura.
Esta transición, adecuación al mercado y a la nueva generación deja muchas empresas "por el camino" es decir, si no solucionan dichos dolores de crecimiento, la organización fallece. Los números son fríos y alarmantes, aproximadamente el 35% perdura a la segunda generación y el 18% a la tercera generación.
La estructura pasa de ser "solar" a "funcional", existen ahora áreas que cumplen determinadas funciones y se especializan en ellas, tiene "limites" con otras áreas en las que hay otros especialistas gestionando dichos departamentos.
Ejemplo, podemos establecer un área comercial, un área administrativa, un área de service y en función del tamaño, especialización, se desarrollan tantas áreas o departamentos como le sean útil a una gestión eficiente y controlada de la organización.
Se "horizontaliza" la gestión, se abre a más gente para que participe, que produzcan ideas y que esto los motive a estar compenetrados con la gestión, visión y calidad del producto o servicio a ofrecer.
*) Daniel Pelenur, Contador Público. Master en Administración de Empresas (New York University). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires.
Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administracion, Finanzas y Organización.
*) Mauro Mendiburu Benedetto
En las líneas de la semana pasada, revisábamos la rentabilidad de distintas inversiones financieras a lo largo de 2015, destacando el alto rendimiento de la Bolsa de Valores de Argentina, cuyo índice MERVAL había evolucionado favorablemente en un 29% a lo largo de estos meses. Ello reforzado por claras expectativas favorables a una victoria del Ing. Mauricio Macri en las elecciones presidenciales, considerado por el mercado como amigable.
Asimismo, decíamos que ya no había papeles baratos en dicha bolsa de valores y que era recomendable salirse del mercado por un tiempo.
Pues la reacción del mercado el día lunes 23 parece corroborar lo mencionado. El índice MERVAL cayó un 6% en un solo día, y las acciones argentinas en la Bolsa de New York lo hicieron en un promedio de 10%. Luego de la “tranquilidad” del martes, nuevamente cayó el miércoles, en una jornada volátil, para recuperarse algo el jueves, ésta última una jornada con escasa actividad considerando el feriado de Acción de Gracias en New York, y el feriado argentino del 27 de noviembre.
Dos motivos fundamentales motivaron esta caída: por un lado, algo de nerviosismo por la renuncia del dirigente de la UCR, Ernesto Sanz, al cargo de Ministro de Justicia, que llevó a malos recuerdos pasados en coaliciones de gobierno. Por otro lado, lo ya comentado respecto al alto precio de los papeles, y la recomendación de toma de ganancias de los operadores.
Interesantes han sido los comentarios y posiciones de operadores de primera línea en los mercados: mientras Standard & Poors mejoró la perspectiva de la deuda argentina a positiva (aunque advirtiendo que ello se debe al perfil “acatador” del nuevo gobierno respecto a los fallos judiciales en Nueva York); los principales bancos brasileños ya descuentan una devaluación del 24% en diciembre, suba de las tasas de interés en el vecino país y política monetaria restrictiva.
Estas dos últimas medidas, acompañadas de una suspensión -para luego acatar los fallos- en el cumplimiento de los juicios de New York y un blanqueo de capitales, llevaría el dólar en Argentina a $12 pesos.
Si ello ocurriese, la competitividad con Argentina se mantendría prácticamente igual a la de enero de 2015, por lo que los turistas argentinos encontrarían en la próxima temporada costos similares, en términos reales, a los de la temporada pasada.
Algo no menor en importancia, considerando que el mercado anticipa un dólar por encima de $ 14 pesos, y que la incertidumbre en Argentina (y también en Brasil), parecen confabular contra una temporada aceptable.
También es de destacar, que las promociones locales a los turistas argentinos se han basado en compras con tarjetas de crédito; el asunto es que una liberación del cepo cambiario, y la mencionada devaluación, terminará con estas ventajas, algo no menor para considerar por los operadores locales.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
T. Vázquez, de 75 años de edad, ya no lidera más al Frente Amplio, ahora lo lidera el MPP con sus más de 40 legisladores y los jóvenes ministros designados inconsultamente por Vázquez, V. Rossi (72 años), F. Huidobro (73 años), D. Astori (75 años), N. Noboa (67 años), M.J. Muñoz (65 años), E. Bonomi (67 años), M. Arismendi (66 años), E. Murro (64 años), L. Kechichián (63 años), E. de León (70 años), etc., tambalean en sus sillas por falta de apoyo de su propia coalición.
La 2ª Administración Vázquez se ha “dormido sobre los laureles”, se ha relajado y descuidado. Antes de las elecciones mucho bla bla bla… pero una vez que obtuvieron la corona de laureles (ganar las elecciones) se dedican a no hacer nada (o hacer para ellos mismos).
Asistimos a la recta final de la discusión del presupuesto quinquenal que solamente fue votado en el Senado por los 16 legisladores frentistas sabedores que los ingresos no serán suficientes para pagar los gastos en que se incurra. El tupamaro J. Mujica dejó un agujero negro de us$ 7.000 millones de dólares y una deuda del 61% del PIB, la segunda mayor de América Latina.
Vázquez quien discurseó mover hasta las raíces de los árboles en su primer mandato y comprometió en su campaña electoral 2014 cambiar el ADN de la educción se refugió en Paris y Tokio hablando sobre cáncer y tabaco mientras en el Uruguay se asistía a un conflicto docente de envergadura. Nuestro arcaico sistema educacional no será cambiado y no prepararemos estudiantes para los desafíos del siglo XXI ni para el mundo global.
El sistema de salud tampoco le preocupa a la administración Vázquez. Piensan que entre el FONASA y ASSE todo marcha sobre ruedas y la integración de mayores usuarios ha sido el desiderátum. Han olvidado mejorar los sistemas administrativos, informáticos y la corrección de yerros que son visibles a todos los ciudadanos que hoy son pacientes de la salud pública y privada.
La vivienda que siempre fue una preocupación de los diferentes gobiernos ha sido resignada a los pocos proyectos de Vivienda Social cuyos precios son inalcanzables para el sector de bajos recursos al que dicen defender. No existe ningún proyecto de Vivienda Popular que paulatinamente vaya erradicando los 589 asentamientos que ocupan a 165.000 uruguayos.
La seguridad, básica en la vida diaria de los ciudadanos en todo el país los ha desbordado y su incapacidad para tratar adecuadamente este flagelo está convirtiendo al Uruguay al igual que otros países tercermundistas en peleas diarias entre narcotraficantes, ajustes de cuentas, robos para comprar marihuana auspiciada por el gobierno, secuestros express y toda clase de delitos que abundan en las noticias policiales en todos los medios.
Las pérdidas siderales de las empresas públicas, la falta de transparencia, el Fondes de Mujica, la Regasificadora de Ancap, la producción de azúcar de Alur, parecen ser responsabilidad de otros. Nunca de los directores actuales o anteriores de la coalición. El ferrocarril prometido por Vázquez no existe y ahora en Salto la vieja estación y depósitos de AFE serán transformados en viviendas.
Los paros/huelgas están a la vuelta de la esquina. Entrados en el verano el PIT-CNT toma vacaciones y libera a los socios de la coalición de la presión feroz que los distingue para recomenzar después de la vuelta ciclista.
Se apoya el comercio exterior en países malos pagadores como Cuba y Venezuela y dejan de lado a los principales países desarrollados del mundo confiando una vez más en el poco exitoso MERCOSUR a la espera de un milagro.
De obras de infraestructura no hablamos. No hay plata dirán porque no se animan a buscar otras fuentes de financiamiento que tanto bien le harían al país y nos siguen endeudando para financiar el desastroso déficit fiscal que por más de us$ 2.000 millones de dólares cerrará 2015.
“Ahora no pido más, ¡ahora lo exijo!” decía el Gral. Aparicio Saravia porque la patria es el poder que se hace respetar por el prestigio de sus honradeces junto a todos los partidos en el amplio y pleno uso de sus derechos.
“Es por eso, hermano, que estoy en donde estoy, y aquí estaré al morir. En el bando de los administradores de buena fe; en el partido de las probidades presidenciales, junto a aquellos que suben y bajan pobres del poder”.
Llegó la hora de que los votantes de la coalición, colorados, blancos, e independentistas exijan trabajar al gobierno para mejorar inmediatamente la seguridad, la vivienda, la salud, la infraestructura, el comercio exterior, el gasto público, y la educación. De otra manera estaremos asistiendo a un deterioro que será muy difícil salir sin daños graves.
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
*) Cecilia Goldaracena
En Europa es más común ver personas fumando que en otros países como puede ser Estados Unidos. En Inglaterra una cajilla de cigarros cuesta entre 6 y 9 libras, lo que en pesos uruguayos seria 450 pesos aproximadamente.
Me ha llamado mucho la atención como la gente fuma en este país, siempre respetando la ley que prohíbe fumar en espacios públicos y/o cerrados pero de todas formas se ve mucha gente fumando en la calle.
Lo que al principio pensé que era una impresión mía resulto ser una realidad preocupante para las autoridades ya que cada vez son más las regulaciones para atacar este problema de salud pública.
En Gran Bretaña son 10 millones de adultos que fuman, una sexta parte de la población total de Reino Unido. Las tasas de fumadores son más bajas en profesionales con un 12% y más altas en aquellos trabajadores no profesionales.
Por lo tanto la pregunta que normalmente está planteada ante estos números es: ¿El estrés de tener un salario bajo predispone a la adicción al cigarrillo?. Las encuestas muestran que dos tercios de los actuales fumadores quisieran dejar de fumar pero solo el 40% de ellos ha hecho algún intento.
Ya sabemos del alto índice de mortalidad por complicaciones debidas al tabaquismo. En Reino Unido los números son bastante alarmantes y muestra que alrededor de la mitad de los fumadores va a morir a causa de la adicción al tabaco.
Cada año más de 100.000 fumadores muere por causas relacionadas al tabaco y no solo por problemas respiratorios, el tabaquismo es responsable de un cuarto de los canceres y un séptimo de las enfermedades cardiovasculares.
En Reino Unido es ilegal vender cigarros a menores de edad, pero de todas formas dos tercios de los fumadores tienen menos de 18 años. En los puntos de venta el tabaco no puede estar a la vista del consumidor desde el 2012 y cada vez son más las regulaciones para controlar y tratar de reducir no solo el consumo sino más que nada el inicio de este hábito.
En el año 2012 las cuatro mayores compañías tabacaleras renunciaron a presentar una demanda contra la prohibición de exponer cajillas de tabaco en los comercios de Inglaterra, según informó el Ministerio de Sanidad del Reino Unido.
Imperial Tobacco, Japan Tobacco, British American Tobacco y Philip Morris habrían abandonado la posibilidad de recurrir a acciones legales por las pocas posibilidades que hay de que el recurso prospere. Sin duda países como Uruguay en esta área son un blanco más fácil para estas grandes compañías que claramente dieron marcha atrás en cuanto a sus “quejas” sobre estas medidas en Inglaterra.
Este año una nueva ley que se votó en la casa de los Lores en Marzo con 367 votos a favor y 113 en contra, propuso que los cigarrillos se vendan en paquetes estandarizados. Esto significa que los paquetes no podrán estar marcados con ningún logo, ni colores, ni marcas, ni publicidades de ningún tipo.
Esto comenzará a ser efectivo a partir de Mayo de 2016 y ya es considerado una victoria en el área de la Salud Publica. La gran meta es generaciones futuras libres de humo de tabaco. La idea con esta medida es que las estrategias de marketing de cada marca no logren que el consumidor elija una marca u otra de cigarrillos.
Es difícil evitar con esta medida el consumo de los que ya tienen este hábito, pero la idea es poder llegar a darles menos motivos a futuros consumidores de tabaco y tener la tentación por un mensaje subliminar a través de imágenes o estrategias de marketing expresadas en las cajas de este producto.
Otra medida implementada a partir del pasado mes de Octubre es la prohibición de fumar en vehículos en los cuales viajen niños. Se ha comprobado que con las ventanas cerradas de un auto, un niño estaría expuesto a un nivel de toxinas 235 veces más de lo que Inglaterra considera seguro.
La concentración de toxinas por fumar en un vehículo es 11 veces mayor que las que se encuentran dentro de un bar y el aire contaminado de tabaco que se acumula en el vehículo puede permanecer en el ambiente durante dos horas y media incluso cuando se mantengan las ventanas abiertas.
Esta propuesta no es algo nuevo o innovador de Inglaterra, ya se aplica en algunos estados de Estados Unidos, Canadá y Australia.
Los activistas de la salud de Reino Unido consideran la entrada en vigor de esta ley como una victoria comparable a la prohibición de fumar en espacios públicos puesta en vigencia en 2007.
Los niños son vulnerables a estas situaciones primero que nada por no poder decidir si quieren estar en ese ambiente con humo de cigarrillo y además porque esa exposición les hace tener más riesgo de enfermedades como puede ser Asma, Meningitis y hasta muerte súbita en casos de lactantes.
Los pasajeros y conductores que violen esta ley pueden recibir una multa de hasta 75 libras. El presidente de la Federación de Policía de Reino Unido declaro que hacer cumplir esta ley va a ser bastante difícil.
Así que en esta área de la Salud Publica en Uruguay no estamos solos. En cuanto a la compra de tabaco los precios son sumamente altos, incluso si los comparamos en proporción a los sueldos de Inglaterra. Las leyes van hacia el mismo camino, por lo tanto ¿Parece que no estamos tan lejos de lo que suele llamarse “primer mundo”?.
*) Nacida en Punta del Este-Uruguay, reside en el exterior desde 2010 (Washington DC- EEUU y actualmente Cambridge-Inglaterra).
Columnista de Frecuencia Abierta (Aspen FM de Punta del Este), comenzó en 2002 y se unió al equipo nuevamente en 2011.
Blogger y fotógrafa. Escribe sobre viajes, ciencia, historia y temas de actualidad.
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