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*) Enrique M. González Vilar Laudani
“Esta pregunta era muy escuchada por Nacho, según las circunstancias en las que se moviese. En la escuela, entre los vecinos del barrio, su propia familia y hasta por algunos de sus compañeros de juegos.
Cuando hacía algo que parecía distinto a lo que los demás hacían, o tenía pensamientos que al expresarlos dejaban desconcertados a los que oían, Nacho se preguntaba qué pasaba con él, con sus ideas, su manera de ver y entender las cosas y aún con su cabeza. Escuchando a los demás, hasta llegó a pensar si realmente no estaría loco.”
El tema de la “locura” es apasionante. Tan especial y mal interpretada es, que muchas personas prefieren que les digan ladrones, mentirosos, violentos, o cualquier otro adjetivo calificativo negativo, antes de ser considerados “locos”.
No quisiera explayarme mucho sobre la historia y sus diferentes definiciones del tema, pero vale un poquito de volver al pasado para entender el presente, usando diferentes enciclopedias.
Según el diccionario, se podría decir que Nacho está privado del juicio o del uso de la razón. Si viviese en la antigüedad, se creería que su mal era consecuencia de maniobras sobrenaturales, o netamente demoníacas o que sufría un castigo divino por la culpa de sus pecados.
Otras corrientes dirían que Nacho es “loco” porque rechaza las normas sociales establecidas. En el Renacimiento, aparece la denominada “Nave de los locos” utilizada para eliminar del territorio a estos seres molestos que ponían en riesgo la seguridad de los ciudadanos, lanzándolos a la deriva. (Horrible, pero en algunas partes del mundo aún sucede, de otra forma)
Con Erasmo de Rotterdam y el Humanismo, la locura pasa a ser parte directa de la razón. La locura ahora analiza y juzga a la razón. Con la nosología moderna se entendió como una forma de esquizofrenia e incluso como un sinónimo.
Bueno, ahora que hemos hablado un poco de la historia de la locura, con la conciencia del que poco sabe, me gustaría decirle algunas cosas a mi amigo Nacho (derivado de su nombre Ignacio) no para darle respuestas, sino para plantearle más preguntas, desde mi humilde opinión. Son cosas en las que creo, con el afán de sumar, de apoyar y de edificar.
En primer lugar reconozco que el Ser humano que sos, no es lo que te muestra el espejo. Una cosa es el cuerpo físico y otra el espíritu, alma o como quieras llamarle.
Tu vida comenzó mucho tiempo antes de nacer aquí. Allí has pasado experiencias que te han formado y convertido en lo que sos ahora en tu interior. Has amado, aprendido, creado, sentido, luchado, crecido y experimentado cosas en un nivel que no comprendemos, debido a nuestra condición actual. La mayoría de las personas que “nacieron” con ciertos dones, los desarrollaron en otro estadio de vida.
El tener un cuerpo de carne y huesos es maravilloso, pero a la vez nos limita en muchos sentidos, ya que por su propia naturaleza necesita satisfacer los impulsos que lo mantienen vivo: comer, dormir, reproducirse, protegerse y todos los demás instintos que le pertenecen, se encuentran en una lucha diaria entre lo que queremos para vivir plenamente y lo que necesitamos para subsistir físicamente.
Como Ser humano, Nacho, sos único e irrepetible y con capacidades ilimitadas que van más allá de lo comprensible. Tus dones, talentos, deseos, aptitudes y gustos no tienen que verse limitadas al “sentido común”. Solo debe regirte el Bien Común.
Todos nacemos con dificultades o capacidades diferentes, por las cuales no podemos transmitir a nuestro cuerpo físico todo lo que somos, todo lo que sabemos y sentimos. Esta limitación es en algunas personas mayor a otras o simplemente diferente. Es una limitación del cuerpo, no del espíritu y es temporaria, ya que solo dura lo que se extienda nuestra vida en la tierra.
A continuación te invito a vos, lector (y a mí) a que cuando veas a alguien que consideren “loco” le mires a los ojos y te animes a ver “más allá”, al ser que habita ese cuerpo, que es tu igual, ni mejor, ni peor, es igual a vos. Ninguno de nosotros estamos exentos de que nuestro cuerpo falle y suframos tal como ellos ahora, a causa de esta desconexión entre la carne que nos reviste y el alma inmortal y poderosa, que forma nuestro Ser. ¿Comparto contigo algunas frases?.
No hay genio sin un grano de locura. (Aristóteles)
Las únicas personas que me agradan son las que están locas: locas por vivir, locas por hablar, locas por ser salvadas. (Jack Kerouac)
La ciencia no nos ha enseñado aún si la locura es o no lo más sublime de la inteligencia. (Edgar Allan Poe)
El sabio es quien quiere asomar su cabeza al cielo; y el loco es quien quiere meter el cielo en su cabeza. (Chesterton)
Si la gente nos oyera los pensamientos, pocos escaparíamos de ser encerrados por locos (Benavente)
Hay locos que locos nacen,
Hay locos que locos son,
Y hay locos que locos hacen,
A los que locos no son… (anónimo)
Bueno queridos lectores, a ser un poco locos (pero sin tirar la chancleta, eh) ¡¡que la vida vale la pena!! ¿Lo intentamos juntos?.
*) Periodista (Universidad Nacional de la Matanza - Bs. As. - Argentina). Director de Seminarios e Institutos en la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días para las sedes Morón, Quilmes y Merlo (todo en Bs. As.).
Docente y Profesor en religión para jóvenes de 14 a 30 años. Director del Programa de Becas Educativas (FPE) de la Iglesia en Instituto SEI Merlo. Coach y Orientador Educativo en el mismo Instituto.
Todo esto fue realizado desde 1986 a 2013. Coach de Vida y Facilitador de proyectos personales (Estudios con la Licenciada Graciela Sessarego - Venezuela).
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*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
En reciente informe sobre Uruguay, los gurús del Banco Mundial, señalaron cinco retos para la Administración Vázquez: “condiciones externas menos favorables”; "sostenibilidad financiera del modelo social al tener un crecimiento económico en declive" con una "sociedad que envejece"; "déficit en la educación y las competencias"; "calidad inadecuada de la infraestructura para el modelo de crecimiento" e "importante brecha de productividad".
No era necesario el informe de los burócratas del BM que nos vienen a decir lo que ya muchos analistas políticos y económicos conocemos del modelo frenteamplista desde su comienzo, aun así, confirma parcialmente nuestra posición.
Esto me recuerda la canción de Gabino Palomares, “La Maldición de Malinche”, “Porque los dioses ni comen, ni gozan con lo robado y cuando nos dimos cuenta ya todo estaba acabado.
En ese error entregamos la grandeza del pasado y en ese error nos quedamos quinientos años esclavos. Se nos quedó el maleficio de brindar al extranjero nuestra fe, nuestra cultura nuestro pan, nuestro dinero. Y les seguimos cambiando oro por cuentas de vidrio y damos nuestra riqueza por sus espejos con brillo.”
Dice el BM: "la política fiscal debe encontrar un delicado equilibrio entre el objetivo de promover el crecimiento y el de consolidar la estabilidad macroeconómica", además, "la persistencia de una tasa de inflación relativamente alta, aunque estable" es "otro aspecto importante para la estabilidad macroeconómica", y que esté "por encima de la meta crea incertidumbre económica".
“En 1950, las personas mayores de 65 años eran el 8% del total, aumentaron a 14% en 2010 y seguirán creciendo hasta "casi 30% en 2100". Lo contrario ocurre con la población en edad de trabajar que cae.” "Tendrá un impacto considerable sobre la seguridad social y el sistema de la salud, es probable que el envejecimiento conduzca a la disminución del crecimiento económico".
"El rendimiento del sistema educativo no condice" con la "estrategia de crecimiento basada en altas competencias, innovación y productividad, las tasas de repetición y deserción altas, la calidad educativa "en proceso de deterioro" y el "17,9% del grupo en edad de asistir a Secundaria no trabaja ni estudia".
"Si bien la red de carreteras es densa, la irregularidad de su calidad resulta particularmente problemática para la competitividad", el transporte ferroviario no representa una alternativa (...) ya que es muy poco competitivo dado el alto grado de deterioro de su infraestructura, producto de años de falta de inversión y mantenimiento".
Sostiene el BM que "mantener un alto crecimiento de la productividad es fundamental para sostener el crecimiento económico".
Como todos los informes de los organismos internacionales, este también, desde las alturas nos muestran nuestras dificultades conocidas por los nativos que vivimos y padecemos el gobierno de los laureles.
Obviamente, dicho informe nada dijo sobre la “inseguridad” que soportamos día a día, sobre el pésimo manejo de la política monetaria, del enorme aparato estatal más las subsidiarias de las empresas públicas, de los monopolios perniciosos, de la falta de confianza de los empresarios, de la alta tasa de desocupación, de la falta de políticas públicas de desarrollo económico, de la pobre inserción internacional de nuestras empresas, de acuerdos de comercio exterior con los principales bloques del mundo, de la falta de esperanza de los habitantes, de las reiteradas huelgas, paros y ocupaciones, del gran poder sindical, de los altos costos país y precios caros, de la falta de apuestas a la competencia para el desarrollo de mercados –internos y externos-, de la falta de confianza en la población para crecer, de terminar de una vez por todas con desarrollos estatales improductivos.
Me queda una pequeña esperanza que el diagnóstico del Banco Mundial, más los problemas señalados entre muchos otros, no permanezcan en los anales de nuestros gobernantes como muchos tantos e implementen rápidamente las políticas y proyectos que intenten ir disminuyendo nuestras carencias y se deje de lado el pensamiento populista del síndrome del “chiquitismo” señalado por Gustavo Grobocopatel, “el rey de la soja.”
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
*) Cr. Daniel Pelenur
Deseo comentarles algunos aspectos sobre la estructura de vuestras empresas. En los primeros pasos de desarrollo de su organización, el fundador, emprendedor, el visionario, es la persona que lleva adelante esa idea, la arma-construye, y comienza a transitar los distintos procesos que hacen a la vida cotidiana de su empresa.
La característica fundamental de este periodo es que hay prácticamente una sola persona que toma las decisiones, las ejecuta, y mantiene la gestión y el poder en sus manos.
La estructura en es "Solar", irradia sus ideas, acciones, trabajo, toma de decisiones al resto del equipo, familia y colaboradores. Es único y es el referente del negocio.
La visión, el objetivo, la calidad, el valor agregado de su esfuerzo, todo esto radica en una sola persona que fue el fundador de la idea y del emprendimiento. La autoridad no se delega, las acciones/decisiones son verticales.
En una segunda etapa, de crecimiento y consolidación de vuestra organización, se hace necesario adecuar la estructura; sin darnos cuenta, entró a trabajar otro miembro de la familia, algún pariente político, otros colaboradores. El Sol, trata de mantener su autoridad y poder y seguir siendo vertical, pero no está solo.
En esta etapa de crecimiento y aparición de nuevas generaciones en el negocio familiar, será necesario delegar autoridad y toma de decisiones. Esto no implica perder poder. El fundador debe compartir su visión, su forma de hacer las cosas, como también estar abierto al dialogo con la nueva generación y permitir la adecuación de la empresa a los nuevos tiempos.
Esto es fácil escribirlo pero realmente es tema conflictivo y crucial cuando entran nuevos miembros de la familia a mi empresa. El "choque" generacional, las distintas ideas y nuevas formas de gobernabilidad de mi organización, no son en general compartidas por el fundador, la resistencia al cambio, que está inherente en nuestras personalidades y carácter, o sea que implícitamente vamos a generar dudas en cualquier tipo de cambio de mi status quo actual, es una variable fundamental a trabajar para que mi organización pueda seguir el rumbo de crecimiento y adaptación de estructura.
Esta transición, adecuación al mercado y a la nueva generación deja muchas empresas "por el camino" es decir, si no solucionan dichos dolores de crecimiento, la organización fallece. Los números son fríos y alarmantes, aproximadamente el 35% perdura a la segunda generación y el 18% a la tercera generación.
La estructura pasa de ser "solar" a "funcional", existen ahora áreas que cumplen determinadas funciones y se especializan en ellas, tiene "limites" con otras áreas en las que hay otros especialistas gestionando dichos departamentos.
Ejemplo, podemos establecer un área comercial, un área administrativa, un área de service y en función del tamaño, especialización, se desarrollan tantas áreas o departamentos como le sean útil a una gestión eficiente y controlada de la organización.
Se "horizontaliza" la gestión, se abre a más gente para que participe, que produzcan ideas y que esto los motive a estar compenetrados con la gestión, visión y calidad del producto o servicio a ofrecer.
*) Daniel Pelenur, Contador Público. Master en Administración de Empresas (New York University). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires.
Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administracion, Finanzas y Organización.
*) Mauro Mendiburu Benedetto
En las líneas de la semana pasada, revisábamos la rentabilidad de distintas inversiones financieras a lo largo de 2015, destacando el alto rendimiento de la Bolsa de Valores de Argentina, cuyo índice MERVAL había evolucionado favorablemente en un 29% a lo largo de estos meses. Ello reforzado por claras expectativas favorables a una victoria del Ing. Mauricio Macri en las elecciones presidenciales, considerado por el mercado como amigable.
Asimismo, decíamos que ya no había papeles baratos en dicha bolsa de valores y que era recomendable salirse del mercado por un tiempo.
Pues la reacción del mercado el día lunes 23 parece corroborar lo mencionado. El índice MERVAL cayó un 6% en un solo día, y las acciones argentinas en la Bolsa de New York lo hicieron en un promedio de 10%. Luego de la “tranquilidad” del martes, nuevamente cayó el miércoles, en una jornada volátil, para recuperarse algo el jueves, ésta última una jornada con escasa actividad considerando el feriado de Acción de Gracias en New York, y el feriado argentino del 27 de noviembre.
Dos motivos fundamentales motivaron esta caída: por un lado, algo de nerviosismo por la renuncia del dirigente de la UCR, Ernesto Sanz, al cargo de Ministro de Justicia, que llevó a malos recuerdos pasados en coaliciones de gobierno. Por otro lado, lo ya comentado respecto al alto precio de los papeles, y la recomendación de toma de ganancias de los operadores.
Interesantes han sido los comentarios y posiciones de operadores de primera línea en los mercados: mientras Standard & Poors mejoró la perspectiva de la deuda argentina a positiva (aunque advirtiendo que ello se debe al perfil “acatador” del nuevo gobierno respecto a los fallos judiciales en Nueva York); los principales bancos brasileños ya descuentan una devaluación del 24% en diciembre, suba de las tasas de interés en el vecino país y política monetaria restrictiva.
Estas dos últimas medidas, acompañadas de una suspensión -para luego acatar los fallos- en el cumplimiento de los juicios de New York y un blanqueo de capitales, llevaría el dólar en Argentina a $12 pesos.
Si ello ocurriese, la competitividad con Argentina se mantendría prácticamente igual a la de enero de 2015, por lo que los turistas argentinos encontrarían en la próxima temporada costos similares, en términos reales, a los de la temporada pasada.
Algo no menor en importancia, considerando que el mercado anticipa un dólar por encima de $ 14 pesos, y que la incertidumbre en Argentina (y también en Brasil), parecen confabular contra una temporada aceptable.
También es de destacar, que las promociones locales a los turistas argentinos se han basado en compras con tarjetas de crédito; el asunto es que una liberación del cepo cambiario, y la mencionada devaluación, terminará con estas ventajas, algo no menor para considerar por los operadores locales.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
T. Vázquez, de 75 años de edad, ya no lidera más al Frente Amplio, ahora lo lidera el MPP con sus más de 40 legisladores y los jóvenes ministros designados inconsultamente por Vázquez, V. Rossi (72 años), F. Huidobro (73 años), D. Astori (75 años), N. Noboa (67 años), M.J. Muñoz (65 años), E. Bonomi (67 años), M. Arismendi (66 años), E. Murro (64 años), L. Kechichián (63 años), E. de León (70 años), etc., tambalean en sus sillas por falta de apoyo de su propia coalición.
La 2ª Administración Vázquez se ha “dormido sobre los laureles”, se ha relajado y descuidado. Antes de las elecciones mucho bla bla bla… pero una vez que obtuvieron la corona de laureles (ganar las elecciones) se dedican a no hacer nada (o hacer para ellos mismos).
Asistimos a la recta final de la discusión del presupuesto quinquenal que solamente fue votado en el Senado por los 16 legisladores frentistas sabedores que los ingresos no serán suficientes para pagar los gastos en que se incurra. El tupamaro J. Mujica dejó un agujero negro de us$ 7.000 millones de dólares y una deuda del 61% del PIB, la segunda mayor de América Latina.
Vázquez quien discurseó mover hasta las raíces de los árboles en su primer mandato y comprometió en su campaña electoral 2014 cambiar el ADN de la educción se refugió en Paris y Tokio hablando sobre cáncer y tabaco mientras en el Uruguay se asistía a un conflicto docente de envergadura. Nuestro arcaico sistema educacional no será cambiado y no prepararemos estudiantes para los desafíos del siglo XXI ni para el mundo global.
El sistema de salud tampoco le preocupa a la administración Vázquez. Piensan que entre el FONASA y ASSE todo marcha sobre ruedas y la integración de mayores usuarios ha sido el desiderátum. Han olvidado mejorar los sistemas administrativos, informáticos y la corrección de yerros que son visibles a todos los ciudadanos que hoy son pacientes de la salud pública y privada.
La vivienda que siempre fue una preocupación de los diferentes gobiernos ha sido resignada a los pocos proyectos de Vivienda Social cuyos precios son inalcanzables para el sector de bajos recursos al que dicen defender. No existe ningún proyecto de Vivienda Popular que paulatinamente vaya erradicando los 589 asentamientos que ocupan a 165.000 uruguayos.
La seguridad, básica en la vida diaria de los ciudadanos en todo el país los ha desbordado y su incapacidad para tratar adecuadamente este flagelo está convirtiendo al Uruguay al igual que otros países tercermundistas en peleas diarias entre narcotraficantes, ajustes de cuentas, robos para comprar marihuana auspiciada por el gobierno, secuestros express y toda clase de delitos que abundan en las noticias policiales en todos los medios.
Las pérdidas siderales de las empresas públicas, la falta de transparencia, el Fondes de Mujica, la Regasificadora de Ancap, la producción de azúcar de Alur, parecen ser responsabilidad de otros. Nunca de los directores actuales o anteriores de la coalición. El ferrocarril prometido por Vázquez no existe y ahora en Salto la vieja estación y depósitos de AFE serán transformados en viviendas.
Los paros/huelgas están a la vuelta de la esquina. Entrados en el verano el PIT-CNT toma vacaciones y libera a los socios de la coalición de la presión feroz que los distingue para recomenzar después de la vuelta ciclista.
Se apoya el comercio exterior en países malos pagadores como Cuba y Venezuela y dejan de lado a los principales países desarrollados del mundo confiando una vez más en el poco exitoso MERCOSUR a la espera de un milagro.
De obras de infraestructura no hablamos. No hay plata dirán porque no se animan a buscar otras fuentes de financiamiento que tanto bien le harían al país y nos siguen endeudando para financiar el desastroso déficit fiscal que por más de us$ 2.000 millones de dólares cerrará 2015.
“Ahora no pido más, ¡ahora lo exijo!” decía el Gral. Aparicio Saravia porque la patria es el poder que se hace respetar por el prestigio de sus honradeces junto a todos los partidos en el amplio y pleno uso de sus derechos.
“Es por eso, hermano, que estoy en donde estoy, y aquí estaré al morir. En el bando de los administradores de buena fe; en el partido de las probidades presidenciales, junto a aquellos que suben y bajan pobres del poder”.
Llegó la hora de que los votantes de la coalición, colorados, blancos, e independentistas exijan trabajar al gobierno para mejorar inmediatamente la seguridad, la vivienda, la salud, la infraestructura, el comercio exterior, el gasto público, y la educación. De otra manera estaremos asistiendo a un deterioro que será muy difícil salir sin daños graves.
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
*) Cecilia Goldaracena
En Europa es más común ver personas fumando que en otros países como puede ser Estados Unidos. En Inglaterra una cajilla de cigarros cuesta entre 6 y 9 libras, lo que en pesos uruguayos seria 450 pesos aproximadamente.
Me ha llamado mucho la atención como la gente fuma en este país, siempre respetando la ley que prohíbe fumar en espacios públicos y/o cerrados pero de todas formas se ve mucha gente fumando en la calle.
Lo que al principio pensé que era una impresión mía resulto ser una realidad preocupante para las autoridades ya que cada vez son más las regulaciones para atacar este problema de salud pública.
En Gran Bretaña son 10 millones de adultos que fuman, una sexta parte de la población total de Reino Unido. Las tasas de fumadores son más bajas en profesionales con un 12% y más altas en aquellos trabajadores no profesionales.
Por lo tanto la pregunta que normalmente está planteada ante estos números es: ¿El estrés de tener un salario bajo predispone a la adicción al cigarrillo?. Las encuestas muestran que dos tercios de los actuales fumadores quisieran dejar de fumar pero solo el 40% de ellos ha hecho algún intento.
Ya sabemos del alto índice de mortalidad por complicaciones debidas al tabaquismo. En Reino Unido los números son bastante alarmantes y muestra que alrededor de la mitad de los fumadores va a morir a causa de la adicción al tabaco.
Cada año más de 100.000 fumadores muere por causas relacionadas al tabaco y no solo por problemas respiratorios, el tabaquismo es responsable de un cuarto de los canceres y un séptimo de las enfermedades cardiovasculares.
En Reino Unido es ilegal vender cigarros a menores de edad, pero de todas formas dos tercios de los fumadores tienen menos de 18 años. En los puntos de venta el tabaco no puede estar a la vista del consumidor desde el 2012 y cada vez son más las regulaciones para controlar y tratar de reducir no solo el consumo sino más que nada el inicio de este hábito.
En el año 2012 las cuatro mayores compañías tabacaleras renunciaron a presentar una demanda contra la prohibición de exponer cajillas de tabaco en los comercios de Inglaterra, según informó el Ministerio de Sanidad del Reino Unido.
Imperial Tobacco, Japan Tobacco, British American Tobacco y Philip Morris habrían abandonado la posibilidad de recurrir a acciones legales por las pocas posibilidades que hay de que el recurso prospere. Sin duda países como Uruguay en esta área son un blanco más fácil para estas grandes compañías que claramente dieron marcha atrás en cuanto a sus “quejas” sobre estas medidas en Inglaterra.
Este año una nueva ley que se votó en la casa de los Lores en Marzo con 367 votos a favor y 113 en contra, propuso que los cigarrillos se vendan en paquetes estandarizados. Esto significa que los paquetes no podrán estar marcados con ningún logo, ni colores, ni marcas, ni publicidades de ningún tipo.
Esto comenzará a ser efectivo a partir de Mayo de 2016 y ya es considerado una victoria en el área de la Salud Publica. La gran meta es generaciones futuras libres de humo de tabaco. La idea con esta medida es que las estrategias de marketing de cada marca no logren que el consumidor elija una marca u otra de cigarrillos.
Es difícil evitar con esta medida el consumo de los que ya tienen este hábito, pero la idea es poder llegar a darles menos motivos a futuros consumidores de tabaco y tener la tentación por un mensaje subliminar a través de imágenes o estrategias de marketing expresadas en las cajas de este producto.
Otra medida implementada a partir del pasado mes de Octubre es la prohibición de fumar en vehículos en los cuales viajen niños. Se ha comprobado que con las ventanas cerradas de un auto, un niño estaría expuesto a un nivel de toxinas 235 veces más de lo que Inglaterra considera seguro.
La concentración de toxinas por fumar en un vehículo es 11 veces mayor que las que se encuentran dentro de un bar y el aire contaminado de tabaco que se acumula en el vehículo puede permanecer en el ambiente durante dos horas y media incluso cuando se mantengan las ventanas abiertas.
Esta propuesta no es algo nuevo o innovador de Inglaterra, ya se aplica en algunos estados de Estados Unidos, Canadá y Australia.
Los activistas de la salud de Reino Unido consideran la entrada en vigor de esta ley como una victoria comparable a la prohibición de fumar en espacios públicos puesta en vigencia en 2007.
Los niños son vulnerables a estas situaciones primero que nada por no poder decidir si quieren estar en ese ambiente con humo de cigarrillo y además porque esa exposición les hace tener más riesgo de enfermedades como puede ser Asma, Meningitis y hasta muerte súbita en casos de lactantes.
Los pasajeros y conductores que violen esta ley pueden recibir una multa de hasta 75 libras. El presidente de la Federación de Policía de Reino Unido declaro que hacer cumplir esta ley va a ser bastante difícil.
Así que en esta área de la Salud Publica en Uruguay no estamos solos. En cuanto a la compra de tabaco los precios son sumamente altos, incluso si los comparamos en proporción a los sueldos de Inglaterra. Las leyes van hacia el mismo camino, por lo tanto ¿Parece que no estamos tan lejos de lo que suele llamarse “primer mundo”?.
*) Nacida en Punta del Este-Uruguay, reside en el exterior desde 2010 (Washington DC- EEUU y actualmente Cambridge-Inglaterra).
Columnista de Frecuencia Abierta (Aspen FM de Punta del Este), comenzó en 2002 y se unió al equipo nuevamente en 2011.
Blogger y fotógrafa. Escribe sobre viajes, ciencia, historia y temas de actualidad.
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Instagram: ceci_viajera
*) Cr. Daniel Pelenur
Asistiendo a un par de desayunos de trabajo ofrecidos por la Cámara Empresarial de Maldonado, escuché con mucha atención a los comentarios de referentes comerciales, industriales y de servicios del Departamento.
El común denominador de las inquietudes, preocupaciones, alertas de sus organizaciones eran: el peso del Estado, la competencia desleal, la transformación de la temporada en periodos cada vez más cortos, la incertidumbre económica, entre los más importantes factores de conversación.
Los problemas expuestos son reiterativos, y se han intensificado en los últimos años, vuestras organizaciones han pasado por periodos de buena facturación y márgenes satisfactorios, en los cuales si bien dichos elementos distorsivos ya estaban en el entorno, no los sentíamos tan alarmantes o cercanos.
Al bajar los volúmenes de facturación, al tener que mantener la estructura, aunque sea la mínima para enfrentar el ciclo económico de cada empresa, al bajar mi margen de rentabilidad, estos temas nos pegan más fuerte en nuestro gestionar diario y en poner todo el esfuerzo en mantener viva mi organización.
Mantener viva mi organización se traduce en seguir teniendo flujos de caja positivos que puedan alimentar al sistema en sus procesos, estructura y objetivos fundamentales de su existencia.
Dichos flujos de caja, dichas entradas de dinero, tienen un componente o porcentaje de utilidad, lo que yo llamo la creación de valor o la creación de riqueza de cada empresa o unidad de negocio.
Cómo hacemos para “mantener viva mi organización” en estos tiempos de incertidumbre, acoso constante de los organismos de recaudación, informalidad, retracción del mercado, entre otras variables que nos golpean diariamente en nuestro accionar organizativo.
• Conocer mis números de gestión. Esto se traduce en saber exactamente mi rentabilidad, cual es mi margen operativo neto. Deben pedir a su asesor contable dicha información, que es su cuadro de resultados y analizar los distintos componentes del mismo.
• Tener claro cuál es mi capital de giro o de trabajo, es decir mis derechos o activos corrientes contra mis obligaciones corrientes. Como se conforma dicho capital, mis cuentas a cobrar, mis bienes de cambio, versus mis obligaciones por compras operativas y gastos corrientes de estructura.
Estos son dos puntos básicos a tener en cuenta al momento de la toma de decisiones, será necesario bajar gastos?, será necesario hacer menos retiros personales?, porqué tengo menos rentabilidad en mi negocio?.
El análisis de estas variables y su comprensión me van a ayudar a conocer más sobre mi empresa, y la capacidad de generar valor, que se transforme en flujos positivos de dinero.
Es fundamental también poder trabajar en equipo, no cerrarse, discutir planes de acción en conjunto con los colaboradores más cercanos, familia y no familia. Mantener la fuerza y voluntad de trabajo y creatividad e innovación que los hacen distinguirse de sus competidores.
*) Daniel Pelenur, Contador Público. Master en Administración de Empresas (New York University ). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires.
Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administracion, Finanzas y Organización.
*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
Señalábamos en una columna anterior que el significado del grado inversor para la deuda de un país mide la capacidad del gobierno o empresa para hacer frente a la misma, lo cual indica a los potenciales inversores el riesgo que asumen al invertir en un producto financiero en un momento determinado. Standard&Poor's (S&P) ha calificado a la deuda uruguaya como BBB, lo que expresa que se trata de un grado medio inferior.
El 9 de setiembre próximo pasado, Brasil perdió el grado inversor que tenía de la calificadora de riesgo Standard & Poor’s (S&P) debido a que por primera vez en la historia, el gobierno brasileño presentó al Congreso un presupuesto anual con previsión de un déficit primario: unos US$ 8.410 millones en rojo para 2016, equivalentes a 0,5% del PIB y por el sacudón del enorme escándalo de corrupción en la petrolera estatal Petrobras, con decenas de políticos investigados y procesados, tensiones entre el gobierno y el Congreso y un desplome de los índices de aprobación de Rousseff a un dígito.
Como consecuencia, S&P quitó el grado inversor de Brasil y colocó la calificación del país en grado de no inversión especulativo con perspectiva negativa, sugiriendo que puede haber una nueva rebaja del BB+ actual.
El riesgo país se relaciona con el concepto de prima de riesgo y se define como el diferencial de rendimientos entre los Bonos Globales Uruguayos y sus pares del Tesoro de Estados Unidos. Así, según República AFAP, el Uruguay Bond Index (UBI), promedio mensual de Octubre 2015 fue de 246 puntos básicos sobre el rendimiento de los bonos americanos.
Los mercados financieros globales han sido la principal fuente de financiación para el gobierno en los últimos años y estos se ofrecen a los inversores registrados en la Comisión de Valores de los Estados Unidos y en otras jurisdicciones.
La prima de riesgo para Brasil al 25 de noviembre se situó en 411 puntos básicos. La deuda brasileña representa el 65% de su PIB y la uruguaya un 61.5%.
A pesar de las cifras que enfrenta Brasil y sus graves problemas políticos nada impidió que George Soros a través HNA (Hainan Airlines Company Limited), la mayor empresa de transporte aéreo de propiedad privada y la cuarta aerolínea en términos de tamaño de flota de la República Popular de China comprara esta semana el 23,7% de las acciones de la brasileña Azul Linhas Aéreas por la suma de por 456 millones de dólares.
Sin embargo, los ahorros de los uruguayos en el exterior crecieron 12,1%. En seis meses se depositaron US$ 1.000 millones afuera. En el primer semestre del año 2015 los uruguayos enviaron a bancos del exterior casi US$ 1.000 millones de dólares, totalizando US$ 9.044 millones de dólares, o sea, US$ 977 millones más que a fin del año 2014.
Quizás la respuesta la encontremos en la presión abusiva de los impuestos sobre los uruguayos según palabras del economista Ernesto Talvi, quien señalo que la presión fiscal se encuentra en el equivalente a 30% del PIB.
Los uruguayos de alto capital humano pagan por concepto de impuesto cerca de 50% de sus ingresos. "El país no tolera nuevos impuestos". En el caso de las empresas, supera el 50%. "Es tan abusiva la presión fiscal sobre nuestras empresas que se necesitó establecer regímenes fiscales que incentivan proyectos que de otra forma no se ejecutarían".
El presupuesto 2016/2020 será deficitario durante los cinco años de la segunda administración Vázquez, habrá nuevos impuestos, readecuación de los existentes (Primaria, Contribución Rural, Fondo de Solidaridad, etc.), nuevos aforos, mayor gasto por US$ 470 millones de dólares, mayor endeudamiento, inflación alta, mayores impuestos a través de las tarifas públicas lo que supondrá para los uruguayos ajustarse más el cinturón en medio de una crisis internacional que ya está repercutiendo internamente con mayor desempleo, bajas continuas de las exportaciones y mayor conflictividad laboral.
Sin embargo, el grado inversor inferior medio de Uruguay sigue permitiendo un endeudamiento que hipoteca a las futuras generaciones quitándoles la esperanza de desarrollarse laboralmente en su país.
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
*) Enrique M. González Vilar Laudani
En una zona remota, distante de todas las grandes ciudades de la Antigua Persia, gobernada en esa época por el gran Rey Darío, había un monarca, de un pequeño y afamado reino, que pasaba largas horas conversando con los sabios de la corte. En una de esas ocasiones, filosofaban acerca de la Paz Perfecta y cuál sería una muestra cabal de la misma.
El Rey, que era un admirador del arte, ofreció un gran premio a aquel que pudiera, en una pintura, plasmar la Paz Perfecta. Muchos de los más grandes y afamados artistas de todo el mundo conocido se interesaron por el concurso no solo por la ganancia, sino por el prestigio que tendría el vencedor.
Transcurrido el tiempo, cientos de artistas presentaron sus obras en el palacio del Rey. El gran día había llegado. Todos los integrantes de la corte admiraron las pinturas, una mejor que la otra y el Rey, finalmente, eligió las dos mejores.
La primera de ellas mostraba un lago muy tranquilo, que trazaba un espejo perfecto donde se reflejaban las plácidas montañas que lo rodeaban. Sobre estas, se encontraba un cielo muy azul con tenues nubes blancas. Todos los que miraron la pintura pensaron que está reflejaba la Paz Perfecta.
La segunda pintura también tenía montañas, pero estás eran escabrosas, con un aspecto amenazante. Sobre las mismas había un cielo furioso del cual caía un impetuoso aguacero, con rayos y truenos conformando la tormenta. Montaña abajo parecía retumbar un espumoso torrente de agua, con una cascada. Todo esto no se revelaba para nada pacífico.
Pero el Rey, al observar detenidamente esta última pintura, vio que tras la cascada había un delicado arbusto creciendo en una grieta de la roca. En este arbusto se encontraba un nido. Así, en medio del rugido de la violenta caída de agua, estaba sentado plácido, un pajarito en el medio de su hogar….
Paz perfecta…. el pueblo entero se preguntaba qué cuadro elegiría el Rey. Cuando este anunció que la segunda pintura era la ganadora, hubo un murmullo de asombro y el sabio monarca les explicó el porqué de su decisión.
“Paz Perfecta, no significa estar en un lugar sin ruidos, sin problemas, sin trabajo duro o sin dolor. Paz quiere decir que a pesar de estar en medio de todas estas cosas permanezcamos calmados dentro de nuestro corazón, tal como lo hace este pajarillo. Este es el verdadero significado de la Paz Perfecta.”
Cada uno de nosotros tiene por seguro, muchas cosas que nos rodean que alteran la tranquilidad. Algunas de estas son causa de decisiones propias, tanto pasadas como presentes y lo bueno es que podemos cambiar su rumbo, si estamos a tiempo o modificarlas aunque sea en parte.
Algunas de las cosas que nos traen aflicciones que por ahora no se pueden modificar, vienen acompañadas por sentimientos de culpa, que nos llevan a no perdonarnos. Nos angustia pensar que si hubiésemos obrado de manera distinta todo sería diferente en este día. Este sentimiento nos paraliza, nos sumerge más aún en el pozo en el que estamos.
¿Qué ganamos con esto?. Nada se modifica. ¿Qué tal, entonces, si aprendemos a perdonarnos por los errores cometidos y miramos hacia adelante, habiendo aprendido de nuestra experiencia?.
Como decía el relato, el pajarillo estaba en su nido, plácidamente, en Paz consigo mismo. Pero para obtener su comida, arreglar su nido y mantenerse con vida debía salir, atravesar la cortina de agua, recorrer el ríspido territorio y luchar para sobrevivir, hasta que volvía al nido, a su lugar, a su Paz.
En estos días no podemos esperar que los demás, la vida, los gobiernos o el clima nos den la paz que tanto anhelamos. Nosotros mismos debemos procurarlas. Y a veces hay que tomar decisiones drásticas, que alteran todo nuestro entorno, pero con la fe puesta en qué saldremos adelante.
No es fácil, pero es posible. Saber dónde estamos parados es fundamental. Saber que somos humanos y falibles también lo es. Cada uno tiene su propia circunstancia, su propio dolor, sus puntos fuertes y débiles, pero una clave importante en el logro de la Paz Perfecta, es refugiarse en los afectos.
Cuando era un niño, al meterme en problemas o sentirme triste, corría hacia mi madre, aferrándome a su regazo. Rodeaba su cintura con mis brazos, apoyando mi cabeza en ella y así, acurrucado, sentía paz. Sabía que su amor era incondicional y eso me daba seguridad para salir al ruedo nuevamente.
Cuando somos grandes, a veces somos nosotros los que debemos dar esta paz a nuestros hijos, pero, aún mayores, no importando la edad que tengamos, seguimos necesitando el abrazo, el afecto, la seguridad del amor incondicional de alguien.
Aquéllos que siempre estarán contigo, más allá de lo que hagas, son tus seres queridos, y unos pocos amigos. Creo que es bueno, y lo digo para mí y para vos, que volvamos nuestra vista hacia nuestra familia, que abramos nuestro corazón hacia ellos y les digamos cuánto los queremos, cuánto los necesitamos y que nos fundamos en un abrazo fuerte, fortísimo, cada día.
Todo afuera puede parecer difícil, y quizás lo seguirá siendo, pero, salir de casa o llegar a ella y tener (y dar) este abrazo sincero, amoroso y desinteresado nos brindará un momento de Paz Perfecta. ¡Te lo aseguro!. ¿Lo intentamos juntos?.
*) Periodista (Universidad Nacional de la Matanza - Bs. As. - Argentina). Director de Seminarios e Institutos en la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días para las sedes Morón, Quilmes y Merlo (todo en Bs. As.).
Docente y Profesor en religión para jóvenes de 14 a 30 años. Director del Programa de Becas Educativas (FPE) de la Iglesia en Instituto SEI Merlo. Coach y Orientador Educativo en el mismo Instituto.
Todo esto fue realizado desde 1986 a 2013. Coach de Vida y Facilitador de proyectos personales (Estudios con la Licenciada Graciela Sessarego - Venezuela).
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*) Doctor Enrique Jorge Méndez
El viernes 20 de noviembre fue la última clase del año 2015 en la Universidad de la Tercera Edad de Maldonado del curso de Geopolítica, a mi cargo. Allí analizamos si los asesinatos del Estado Islámico en París de hace una semana y los demás atentados realizados en varias partes del mundo a lo largo de estos últimos años, pueden ser considerados el inicio de una 3ª Guerra Mundial, 70 años después del fin de la Segunda.
Y para ello, consideramos las estrategias del Estado Vaticano, de Francia, de Bélgica, de Rusia, de Estados Unidos, de Irán, de Inglaterra, de China y de otras naciones europeas.
Para intentar ver más allá de los árboles, es necesario traer a colación el libro de Samuel Huntington (USA) escrito en 1992 al que denominó "Choque de Civilizaciones" y en el que afirmó que en el correr del siglo 21 habría un inevitable enfrentamiento militar entre las religiones Cristiana y la Musulmana.
Y ya hay muchos analistas que ven a los hechos que se desarrollan en varias partes del mundo, en especial los de París, como la concreción de la hipótesis de Huntington.
En este complejo panorama mundial, hay varias cosas que no debemos perder de vista. La primera, es que -y como siempre- los que salen favorecidos si acaso hay una guerra a gran escala entre Occidente y Oriente, son los fabricantes de armas que, como dijéramos el viernes 20, deben estar abriendo muchas botellas de champagne festejando la enorme cantidad de millones de dólares que estarán ya ingresando en sus arcas para cumplir los innúmeros contratos de venta de armas de todo tipo a los países del Cercano y Medio Oriente, pero a muchas otras naciones del resto del mundo que en una carrera armamentista ilimitada desean cubrir sus frentes internos en previsión de ataques terroristas.
Pero por otra parte, a Occidente le interesa sobremanera que los pueblos entren en la escalada del miedo, porque el terror lleva a los seres humanos a los sentimientos de vulnerabilidad e incertidumbre y ello motiva que cada gobierno se convierta en el depositario de la confianza de la gente que aspira a que los que gobiernan sabrán desmantelar el terror para que todo retorne a su cauce.
En otras palabras, con los ataques terroristas los gobiernos se fortalecen, reciben el apoyo incondicional de los pueblos y las críticas hacia los gobernantes se desvanecen ante la trascendencia y jerarquía de los valores en juego.
En cuanto al fondo del problema, no creemos que se venga una 3ª Guerra. Ello por las siguientes razones: 1) porque las naciones que se hallan hoy involucradas en la guerra contra el Estado Islámico desde Occidente no son más de 10: USA, Rusia, Francia, Inglaterra y luego otras de Europa como Bélgica y Holanda, mientras que desde Oriente son Siria, Rusia, Turquía, Irak, Irán, Jordania, Arabia Saudí, Qatar y en cualquier momento Israel, es decir, no más de 10.
2) Ello significa que en un mundo de 220 naciones, menos del 10% se hallan enfrentadas en un conflicto militar. 3) Por otro lado, el terrorismo no proviene solo de Oriente, pues hasta hace poco tiempo se hallaba en el ETA del país Vasco, en varias naciones de África, varias de las cuales no son yijhadistas islámicas sino cristianas, caso de la guerra entre Hutus y Tutsis en el 2000, y antes del fin del siglo 20 habían guerrillas en varios países de Iberoamérica y actualmente aun permanecen en guerra de guerrillas movimientos cristianos en Colombia que no son islámicos.
En lo personal, entiendo que no se viene una 3ª Guerra al estilo de Huntington, sino un conflicto limitado en el que entre Estados Unidos y Rusia han de terminar con el Estado Islámico, porque su extensión no le conviene a ninguna de ambas potencias como tampoco les conviene ni a China ni a India.
De manera que solo con el peso militar de ambas potencias el fin de ese grupo terrorista, fanatizado hasta la locura y paranoico, llegará a su fin antes de que termine el año 2016.
*) Doctorado en la Universidad de la República en 1968. Ingresó al Instituto de Profesores Artigas en 1962 en Historia y Filosofía por Concurso de Oposición. Mantiene actividad periodística desde 1982 a la fecha en Radios de Maldonado y Punta del Este, complementando desde el año 2000 en FM Aspen y en el programa "Frecuencia Abierta". Invitado por las Bibliotecas "Sarmiento" y "Campano" de la ciudad de Tres Arroyos, Provincia de Buenos Aires, para exponer sobre "Guerra de las Malvinas" y "Empresas Multinacionales" en los años 1982 y 1983. Expositor en el 2º Simposio Nacional de Geopolítica en la Universidad de Cuyo (Mendoza, República Argentina. Expositor en otros diversos eventos en distintos puntos de Uruguay.
Publica en 1982 "La Guerra de las Malvinas" (Edit. Monteverde, Montevideo); "Iberoamérica: Angustia del Futuro", 2001 Edit. Torre del Vigía; 2003 "La Guerra que se viene"; 2011 "Geopolítica de la Guerra", Edit. Torre del Vigía. Múltiples publicaciones en Revista Naval de Montevideo; Revista Geosur" de Montevideo y "Disenso" de Buenos Aires sobre la temática de Geopolítica.
*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
El Consejo de Adultos Mayores que se reúne asiduamente representa el más rancio conservadurismo por el que transita el Uruguay y hace parte de la idiosincrasia de una población añosa, combativa a los cambios y a la globalización imperante en el mundo.
Los ejemplos abundan en este tercer gobierno del FA donde las segundas partes nunca fueron buenas. Olvidan trabajar por el bienestar nacional en forma pujante y dar oportunidad a incrementar la riqueza nacional que asegure el porvenir y la esperanza a las nuevas generaciones.
La formación destinada a desarrollar la capacidad intelectual, moral y afectiva de los estudiantes, la cultura y las normas de convivencia democrática de la sociedad se encuentran en caída libre, sin solución ni cambios que reviertan esta adversa tendencia.
La seguridad pública tiene que asegurar a los ciudadanos convivir en armonía, cada uno respetando los derechos individuales del otro y al gobierno corresponde ser el garante y el máximo responsable a la hora de evitar las alteraciones del orden social. Sin embargo, ocho de cada diez uruguayos tiene una percepción negativa de la seguridad pública, mientras que solo una de cada diez personas la valora como positiva.
La salud enfrenta obstáculos sin solucionar como la acción de grupos de interés - asociaciones profesionales, sindicatos de trabajadores, empresas de salud o el complejo comercial e industrial de la tecnología médica a la que pertenece el presidente- y la incapacidad de gestión de ASSE a través de la adecuación de los sistemas de información y las reingenierías administrativas.
El comercio exterior y la diplomacia valora más aquellos países de ideologías afines con el gobierno como Venezuela y Cuba (pésimos cumplidores de sus obligaciones financieras) que aquellos países, bloques o mercados consustanciados con el desarrollo productivo nacional y dispuestos a mantener sus economías abiertas para alcanzar la excelencia productiva y la tecnológica de avanzada.
En materia económica hasta una senadora del MPP, (integrante de la coalición de gobierno), reconoció que el ministro de Economía "como que exageró" al hablar sobre la situación económica del país y que dio una "sensación de retroceso". Sin dudas, el retroceso existe vista la pésima gestión de los recursos económicos recaudados por la alta presión fiscal donde el IRPF se transformó en el segundo impuesto más importante después del IVA. En 2014, el IRPF representó el 14,5% de la recaudación total mientras que el impuesto a la renta de las actividades económicas (IRAE) fue tan sólo del 11,8%.
Uruguay vivió una bonanza económica única durante los últimos diez años y las autoridades no fueron capaces de parar de mal gastar y endeudar a todos nosotros internacionalmente. El presupuesto quinquenal a estudio del Parlamente confirma una vez más el desequilibrio de las cuentas públicas y la desaceleración de la economía que está llevando día a día al desamparo de las familias a la través de la desocupación y los bajos ingresos.
Es hora de revisar lo actuado y cambiar. Vamos mal por este camino. El gasto público debe ajustarse a la nueva realidad nacional e internacional, el mayor endeudamiento externo sólo debe ser aceptable cuando proponga financiar proyectos de infraestructura pública e inversiones que aseguren su repago a largo plazo.
Necesitamos urgente pensar y comprometernos en el desarrollo de un país Productivo y Competitivo Exportador (PCE). Tenemos miles de recursos entre tierra, minerales, plataforma oceánica y fluvial que a través de nuevos proyectos pueden incorporar nuevo valor agregado.
El desarrollo PCE debe estar basado en la confianza y un pilar elemental es la eficaz administración de los recursos públicos sin incurrir en manejos poco transparentes como ANCAP, ALUR y PLUNA.
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
*) Mauro Mendiburu Benedetto
Al acercarnos al cierre del año 2015, es bueno analizar qué estrategias y portafolios han sido los más interesantes a la hora de ahorrar.
En primer lugar, contra todos los pronósticos y la propia intuición, las inversiones en la bolsa de USA no han sido, en promedio, rentables. Recién el pasado viernes 20 de noviembre, el índice Dow Jones de Industriales mostró una ganancia en el año.
Ha sido USA el país que mejor registro económico ha tenido en el 2015, no obstante lo cual, los inversores financieros apenas si recuperaron sus ahorros originales este año. Es muy probable que, de efectivizarse el tradicional rally de Navidad, el resultado final del ejercicio sea más que modesto.
En el otro extremo tenemos a la bolsa de Argentina, también contra todos los pronósticos de los especialistas, ha mostrado un rotundo 29% de rentabilidad en este año. Con una economía llena de desajustes macroeconómicos, las expectativas jugaron un papel central en estos rendimientos.
Hoy podemos decir que casi no quedan papeles baratos en el Merval argentino, y es recomendable salirse de las posiciones en dicho país, ya que tomar ganancias parece más que razonable considerando el devenir del próximo año.
Finalmente tenemos a Brasil, donde las inversiones a lo largo del año han sido más que malas, con una rentabilidad negativa del 5.52%. Sin embargo, para quienes han sabido jugar con los tiempos, la rentabilidad para quienes ingresaron en agosto o setiembre de 2015 (cuando existían muchas buenas oportunidades en la Bolsa de Valores de Sao Paulo), y han tomado ganancias en estos días; dependiendo de las oportunidades, han obtenido más de un 19% en pocas semanas.
El año 2015 ha sido un buen año para los oportunistas, que han sabido esperar el momento de comprar, y han sabido salirse del mercado en el tiempo correcto; y por encima de todas las cosas, que no se han dejado llevar por las intuiciones o malos augurios de los profetas del desastre de siempre.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
*) Enrique M. González Vilar Laudani
En uno de los viajes que hice hace tiempo, recorrí varias ciudades balnearias de la costa, en la provincia de Buenos Aires, en Argentina, terminando en uno pequeño pueblo llamado Miramar.
Disponiendo de un par de horas, fui a la playa a caminar, para escuchar el sonido del mar. Empecé por las playas agrestes y cuando llegué a la pequeña rambla del centro de la ciudad, se hallaba reunido en un auditorio al aire libre, un grupo de Maestros de Escuela, todos con sus túnicas blancas debajo de las camperas.
Debido a mi habitual curiosidad, paré mi caminata y les pregunté qué estaban haciendo. Una de las participantes me dijo que era una jornada de capacitación pedagógica. Seguí caminando, pero mirando de vez en cuando hacia atrás, como si tuviese que volver, sin saber por qué.
Había recorrido 200 metros cuando sentí como un mandato, el regresar y contarles una experiencia que había tenido pocos meses atrás, así que hice caso a mi sentimiento y me acerqué.
Despacito, con vergüenza, (un poco nomás), le dije a quién lideraba el grupo, que era docente en un área diferente a la de ellos, y si me dejarían compartir unas palabras cuando tuviesen un par de minutos libres.
Pasado un ratito, me dieron el tiempo y me vi enfrentado a 200 pares de ojos que me miraban sin comprender. Nadie sabía quién era, ni lo que habría de decir, ni por qué estaba allí, parado en medio del grupo, que formaba un círculo. Así que, tragando saliva, y renegando por la imprudencia de hacerle caso a mis impulsos, hice de tripas corazón y comencé el relato luego de presentarme.
“En uno de los lugares en que viví, en una esquina de un barrio tranquilo, con casas pequeñas, tenía, frente a mi hogar, un almacén. Siguiendo por la vereda del comercio, hasta finalizar la calle, y girando hacia la izquierda, a pocos metros se encontraban seis casitas iguales. Eran construcciones que el Estado había hecho para jubilados sin recursos, sencillas, pero muy bonitas.
En la primera de ellas vivía Víctor, con su madre, una señora grande, con un corazón enorme. Solo ellos dos ocupaban la casita. Rondaba él los 25 años de edad y tenía Síndrome de Down. Era bajito, con varios kilos de más y tenía una sonrisa amplia, el pelo muy cortito y los ojos redonditos, llenos de ilusión y con un brillo especial.
Víctor ayudaba a su madre, que no podía moverse mucho por sus enfermedades. Limpiaba la casa, se ocupaba del diminuto jardín y hacía las compras. Había aprendido de memoria el camino para ir al almacén.
Al conocerlos por primera vez me presenté y les di la bienvenida al barrio y luego, solo un par de veces más saludé a Víctor cuando nos cruzábamos mientras yo iba al trabajo y él a comprar en el almacén, hasta que un día, sucedió algo inesperado.
Saliendo de casa para tomar el ómnibus, veo que en la vereda de enfrente viene caminando Víctor, para sus compras diarias. Apenas me vio, levantó su mano en un gran saludo, agitando mano y bolsa juntas.
De pronto se acercó al cordón, miró a ambos lados de la calle (como le habían enseñado) y cruzó hacia mí. Se me puso delante, cerrando el paso y cuando llegué me rodeó la cintura en un abrazo de oso fuerte, muy fuerte. Apoyó el costado de su cabeza en mi estómago y luego de unos pocos segundos, yo también lo abracé.
Despacito levantó su cabeza, me miró a los ojos y con la boca abiertísima en una sonrisa del alma me dijo: -Enrique, mi amigooooo- y dicho esto volvió a apretar fuerte, muy fuerte. En ese instante sentí que me llenaba con Su Amor. Me sentí indefenso, desarmado, pequeño ante tanta muestra de un amor sincero y desinteresado; pero a la vez tuve una sensación de plenitud, de pureza, de gozo, que Víctor me había transmitido en un simple abrazo.
Con el tiempo estos encuentros se repitieron cada vez que nos cruzábamos, pero a partir del primero de ellos, no era Víctor el que corría hacia mí, sino que yo, presuroso, me apuraba, necesitado de recibir esa ola de amor que emanaba de tan maravilloso Ser.
En uno de los últimos abrazos antes de mudarme, como un rayo repentino que iluminó mi entendimiento, todo se hizo claro, explicable, sencillo. Todos tenemos discapacidades, a todos nos falta algo, pero no todos tenemos lo más grande que venimos a buscar en este mundo: La Capacidad de Amar. Víctor tenía síndrome de Down, pero el discapacitado era yo”.
Después de contarles este relato, invité a los educadores a tratar a cada alumno como un ser único e irrepetible. Les animé también a que salieran del rol de Maestro/alumno, para entrar en el rol de Maestro/Maestro, ya que tenemos muchas cosas que aprender de aquéllos, que aparentemente, saben menos que nosotros.
Hace mucho que no sé nada de Víctor, pero la lección que me enseñó, contribuyó a seguir cambiando mi vida y unificar mi camino con el de él. El camino del Amor.
Qué bueno sería, como me escribió una lectora, que todos pudiéramos estar unidos, mirando la misma estrella, teniendo el mismo fin, de ayudarnos en las pequeñas cosas. Te invito a que por la noche, miremos la estrella más brillante y nos juntemos en el deseo de que el mundo, nuestro pequeño mundo sea el mejor para todos. ¿Lo hacemos juntos?.
*) Periodista (Universidad Nacional de la Matanza - Bs. As. - Argentina). Director de Seminarios e Institutos en la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días para las sedes Morón, Quilmes y Merlo (todo en Bs. As.).
Docente y Profesor en religión para jóvenes de 14 a 30 años. Director del Programa de Becas Educativas (FPE) de la Iglesia en Instituto SEI Merlo. Coach y Orientador Educativo en el mismo Instituto.
Todo esto fue realizado desde 1986 a 2013. Coach de Vida y Facilitador de proyectos personales (Estudios con la Licenciada Graciela Sessarego - Venezuela).
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*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra
El significado del grado inversor para la deuda de un país es el rating que permite comparar los niveles de riesgo de la deuda que emiten tanto los gobiernos como las empresas. El grado de inversión es una clasificación otorgada a un país sobre una evaluación efectuada por las agencias calificadoras internacionales de riesgo crediticio, Fith Ratings, Standard&Poor ‘s y Moody's, las que otorgan diferentes grados a la deuda para que inversores financieros puedan mantener dentro de su portafolio activos financieros rentables y de riesgo calculado.
En la década de los 90´s Uruguay fue una de las experiencias más exitosas como emisor de deuda pública en los mercados internacionales de capital. Las políticas económicas sólidas y el cumplimiento como deudor le permitieron acceder a los mercados pagando tasas bajas en plazos largos.
En 1997 las calificadoras Standard&Poor, Fith y Moody´s le otorgaron a Uruguay el grado inversor y colocó deuda a 30 años de plazo con un interés de 136 puntos básicos sobre la tasa pagada por los bonos de EEUU.
Uruguay no fue ajeno al derrumbe socialista de Rusia en los 90´s, donde una catástrofe económica y social, sin precedentes tal vez en la historia de la humanidad, se complementó con una crisis financiera, la moratoria de su deuda pública y la quiebra de su sistema bancario.
Desde el 2005, Uruguay se integró con más fuerza a la fiesta de la inversión especulativa como economía emergente. El FA (Frente Amplio) continúa dando los mismos pasos que terminaron con las burbujas de ingresos de capitales financieros especulativos en Indonesia, Malasia, Tailandia y Corea del Sur, generando devaluaciones, recesiones económicas, desempleo y hambre.
En 1998 el PIB, los salarios reales, la participación de la masa salarial, la cantidad de autos cero quilómetros vendidos alcanzaron niveles picos. No obstante, la mayor diversificación económica brillaba por su ausencia al igual que hoy en día.
Difícilmente se pueda hablar de diversificación cuando las exportaciones están concentradas en commodities agropecuarios donde la frágil industria depende de ellos y los rubros de mayor crecimiento han sido las telecomunicaciones, la intermediación inmobiliaria, comercial y de servicios financieros.
La gran parte de la IED (Inversión Extranjera Directa) en Uruguay se originó en la compra de tierras, en gastos suntuarios y en inversiones de inmuebles de lujo. El resto de la IED ha sido esencialmente en grandes instalaciones vinculadas a la exportación de commodities o productos primarios con escasísima manufactura y empleo permanente bajo el régimen de zonas francas como las fábricas de pulpa de celulosa de Fray Bentos y Juan Lacaze con total exención impositiva.
El oficialismo se derrite, y festeja con alegría la colocación de deuda pública mientras que la formación bruta de capital fijo es baja (20%) comparada con Argentina 25% -a pesar de sus serios problemas- y China 40%. La IED que se aplica a la inversión es la construcción de fábricas, viviendas, compra de maquinarias, etc. Muchos edificios en la costa, tanto en Montevideo como en Punta del Este -7.800 apartamentos a la venta recién terminados- están sin vender y no imagino, más allá de la construcción de vivienda de interés social un shock de inversión pública.
¿Estamos transitando hacia una nueva crisis financiera como la ocurrida en 2002 luego que desde 1997 Uruguay fuera calificado con grado inversor?. El tiempo nos dará la respuesta, sin embargo, es muy probable.
*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.
En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).
Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría y Finanzas Corporativas en varias empresas.
*) Mauro Mendiburu Benedetto
En las últimas semanas hemos estado analizando las diferentes proyecciones económicas en Argentina ante eventuales resultados electorales. Sabemos que los equipos económicos que acompañan a los dos candidatos presidenciales de la vecina orilla difieren en cuanto a los tiempos de los ajustes a los desequilibrios económicos que enfrenta la economía argentina.
A partir de sus expresiones, entendemos que mientras que uno de ellos (el equipo del PRO) menciona la necesidad de shocks a los efectos de activar la economía argentina, el otro (el equipo del FPV) habla de gradualismos y mantenimiento de varias de las estructuras económicas heredadas de la Administración Kirchner.
Quizá la más relevante (a nuestros efectos) es la variable cambiaria: mientras el PRO ha manifestado la necesidad de una inmediata liberalización de los controles cambiarios, el FPV menciona la necesidad de mantenerlos a los efectos de evitar una fuerte devaluación.
Es que en el fondo es un problema de tiempos, como decía Florencio Escardó: “como el tiempo es oro, no hay que perder tiempo, porque sería perder oro”: esta es la consigna de los economistas del PRO; mientras que siguiendo al mismo autor: “a veces esperamos que pase el tiempo, como si el tiempo pasara o como si alguien alguna vez lo haya visto pasar”: lo que parece ser la perspectiva del oficialismo.
Sin embargo, el tiempo es más que importante para quienes dependen de una devaluación argentina, como los que exportamos turismo a los argentinos. Si se produce una fuerte devaluación en diciembre (el dólar en Argentina se encontraría en $14 con un plan económico tolerado por el mercado), los efectos inflacionarios se verán demasiado tarde como para desajustar el nivel de gasto de los turistas en el corto plazo, o sea, en los primeros meses del año 2016.
Es que para nosotros también es un tema de tiempos, deseamos que los ajustes se realicen luego de pasados los meses de verano, para que de esa manera no tengamos que enfrentar tiempos difíciles.
*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.
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